20xx年高級人力資源管理師考試真題-資料下載頁
2025-08-04 09:07本頁面
【正文】 都存在不足，但對公司非常忠誠，工作也非常努力，這件事情讓我左右為難，我想聽聽你的意見?！ ◆敒檎 疚募摺俊 ☆?別：電子郵件 發(fā)件人：張 越 招聘主管 接受人：孫敬林 人力資源部部長 日 期：11月24日 孫部長： 您好! 最近一個(gè)月，我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)制造部的離職率很高，公司這個(gè)月的離職人數(shù)為12人，該部門就占了10人，離職員工的離職理由大多是脫產(chǎn)讀書。他們部門的經(jīng)理是剛剛由本部門提拔上來的趙剛，接替2個(gè)月前辭職的劉偉部長。我個(gè)人認(rèn)為造成該部門離職率高的主要原因是趙剛只懂技術(shù)，氣管管理和溝通的技巧。我建議讓趙剛參加公司下個(gè)月的管理技能培訓(xùn)，不知您的意見如何? 張?jiān)健疚募恕俊 ☆?別：電話錄音 來電人：武 尚 財(cái)務(wù)部部長 接受人：孫敬林 人力資源部部長 日 期：11月25日 老孫：你好! 我是武尚。你發(fā)給我的薪酬方案已經(jīng)看到了，總體感覺我們研發(fā)類員工的薪酬水平太高，比市場的平均水平高出很多，而行政支持崗位的員工薪酬又偏低。這樣總體核算下來，公司的人工成本過高，公司明年利潤率的實(shí)現(xiàn)有很大困難。我想和你仔細(xì)商量一下明年的調(diào)薪方案，等我們拿出一個(gè)具體的思路后再向魯總匯報(bào)，請你在方便的時(shí)候給我打電話。 【文件九】 類 別：信件 發(fā)件人：譚正中 市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局處長 接受人：孫敬林 人力資源部部長 日 期：11月20日 孫部長： 你好!10月份我們舉辦的勞動安全與事故預(yù)防的會議得到您的大力支持，非常感謝。上次您的發(fā)言非常精彩，獲得了與會人員的一致好評。會議結(jié)束后，很多企業(yè)人力資源部的工作人員都希望能有機(jī)會再聽到你對安全事故預(yù)防的高見。11月27日至28日市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局將在麗和飯店召開高科技企業(yè)人力資源管理研討會。27日下午，將舉行一個(gè)勞動安全的專題討論會，我想邀請您擔(dān)任該專題會議的主持人，不知您是否有時(shí)間?非常希望您好和您的同事能參加這次會議?！ ∽T正中 【文件十】 類 別：請示 來電人：田 唱 績效主管 接受人：孫敬林 人力資源部部長 日 期：11月24日 孫部長： 按照您好的要求，我對生產(chǎn)制造部的績效考核進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，該部門獲得優(yōu)秀的員工占到部門人數(shù)的30%，良好的占35%，合格的占30%，不合格占5%，我認(rèn)為該部門的考核明顯存在寬厚誤差。別外，該部門所有員工目前只有業(yè)績考核，重點(diǎn)考核產(chǎn)量和合格率等硬性指標(biāo)。我曾經(jīng)建議在績效考核中增加基層管理人員的行為評估，但該部門的趙剛部長認(rèn)為操作起來太麻煩而未采納。但最近公司員工滿意度調(diào)查結(jié)果表明，生產(chǎn)制造部的員工對上級管理方式的滿意度很低?，F(xiàn)將分析報(bào)告呈送給您好，請閱示。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1