20xx年高級(jí)人力資源管理師考試真題-資料下載頁(yè)
2025-08-04 09:07本頁(yè)面
【正文】 都存在不足，但對(duì)公司非常忠誠(chéng)，工作也非常努力，這件事情讓我左右為難，我想聽(tīng)聽(tīng)你的意見(jiàn)?！ ◆敒檎 疚募摺俊 ☆?lèi) 別：電子郵件 發(fā)件人：張 越 招聘主管 接受人：孫敬林 人力資源部部長(zhǎng) 日 期：11月24日 孫部長(zhǎng)： 您好! 最近一個(gè)月，我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)制造部的離職率很高，公司這個(gè)月的離職人數(shù)為12人，該部門(mén)就占了10人，離職員工的離職理由大多是脫產(chǎn)讀書(shū)。他們部門(mén)的經(jīng)理是剛剛由本部門(mén)提拔上來(lái)的趙剛，接替2個(gè)月前辭職的劉偉部長(zhǎng)。我個(gè)人認(rèn)為造成該部門(mén)離職率高的主要原因是趙剛只懂技術(shù)，氣管管理和溝通的技巧。我建議讓趙剛參加公司下個(gè)月的管理技能培訓(xùn)，不知您的意見(jiàn)如何? 張?jiān)健疚募恕俊 ☆?lèi) 別：電話錄音 來(lái)電人：武 尚 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 接受人：孫敬林 人力資源部部長(zhǎng) 日 期：11月25日 老孫：你好! 我是武尚。你發(fā)給我的薪酬方案已經(jīng)看到了，總體感覺(jué)我們研發(fā)類(lèi)員工的薪酬水平太高，比市場(chǎng)的平均水平高出很多，而行政支持崗位的員工薪酬又偏低。這樣總體核算下來(lái)，公司的人工成本過(guò)高，公司明年利潤(rùn)率的實(shí)現(xiàn)有很大困難。我想和你仔細(xì)商量一下明年的調(diào)薪方案，等我們拿出一個(gè)具體的思路后再向魯總匯報(bào)，請(qǐng)你在方便的時(shí)候給我打電話?！ 疚募拧俊 ☆?lèi) 別：信件 發(fā)件人：譚正中 市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局處長(zhǎng) 接受人：孫敬林 人力資源部部長(zhǎng) 日 期：11月20日 孫部長(zhǎng)： 你好!10月份我們舉辦的勞動(dòng)安全與事故預(yù)防的會(huì)議得到您的大力支持，非常感謝。上次您的發(fā)言非常精彩，獲得了與會(huì)人員的一致好評(píng)。會(huì)議結(jié)束后，很多企業(yè)人力資源部的工作人員都希望能有機(jī)會(huì)再聽(tīng)到你對(duì)安全事故預(yù)防的高見(jiàn)。11月27日至28日市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局將在麗和飯店召開(kāi)高科技企業(yè)人力資源管理研討會(huì)。27日下午，將舉行一個(gè)勞動(dòng)安全的專(zhuān)題討論會(huì)，我想邀請(qǐng)您擔(dān)任該專(zhuān)題會(huì)議的主持人，不知您是否有時(shí)間?非常希望您好和您的同事能參加這次會(huì)議?！ ∽T正中 【文件十】 類(lèi) 別：請(qǐng)示 來(lái)電人：田 唱 績(jī)效主管 接受人：孫敬林 人力資源部部長(zhǎng) 日 期：11月24日 孫部長(zhǎng)： 按照您好的要求，我對(duì)生產(chǎn)制造部的績(jī)效考核進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，該部門(mén)獲得優(yōu)秀的員工占到部門(mén)人數(shù)的30%，良好的占35%，合格的占30%，不合格占5%，我認(rèn)為該部門(mén)的考核明顯存在寬厚誤差。別外，該部門(mén)所有員工目前只有業(yè)績(jī)考核，重點(diǎn)考核產(chǎn)量和合格率等硬性指標(biāo)。我曾經(jīng)建議在績(jī)效考核中增加基層管理人員的行為評(píng)估，但該部門(mén)的趙剛部長(zhǎng)認(rèn)為操作起來(lái)太麻煩而未采納。但最近公司員工滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果表明，生產(chǎn)制造部的員工對(duì)上級(jí)管理方式的滿(mǎn)意度很低。現(xiàn)將分析報(bào)告呈送給您好，請(qǐng)閱示。
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