銀星能源投資價值分析報(bào)告-資料下載頁
2025-08-04 05:38本頁面
【正文】 風(fēng)電發(fā)展迅速的國家如德國、西班牙、印度，無一例外地都給予風(fēng)電產(chǎn)業(yè)巨大的策優(yōu)惠。中國對風(fēng)電的策支持由來已久，力度也越來越大，策支持的對象也由過去的注重發(fā)電轉(zhuǎn)向了注重扶持國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造。國家的策支持將是風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)迅猛發(fā)展的根本保障，隨著中國國產(chǎn)風(fēng)機(jī)設(shè)備的自主制造能力不斷加強(qiáng)，國家的策支持力度也將越來越大，風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)面臨難得的歷史發(fā)展機(jī)遇?！ ≈袊觑L(fēng)電發(fā)展的大好時機(jī)，風(fēng)電設(shè)備市場需求增加。另外，除了風(fēng)電設(shè)備整機(jī)需求不斷增加之外，葉片、齒輪箱、大型軸承、電控等風(fēng)電設(shè)備零部件的供給能力仍不能完全滿足需求，市場增長潛力巨大。因此中國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)景氣持續(xù)。 中投顧問發(fā)布的《20092012年中國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報(bào)告》共十章。首先介紹了風(fēng)電設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)、工作原理、系統(tǒng)分類等，接著分析了國際國內(nèi)風(fēng)力發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電設(shè)備行業(yè)的現(xiàn)狀，然后具體介紹了甘肅、江蘇、內(nèi)蒙古、山東及其他地區(qū)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨后，報(bào)告對風(fēng)力發(fā)電設(shè)備行業(yè)做了國內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析和技術(shù)發(fā)展分析，最后分析了風(fēng)電設(shè)備行業(yè)的投資潛力、存在風(fēng)險和未來前景。雖然公司2009年的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作進(jìn)展比較順利，經(jīng)營業(yè)績有較大幅度增長，但依然存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在人力資源結(jié)構(gòu)不合理和用于發(fā)展的資本金短缺，這兩方面問題已經(jīng)成為公司快速發(fā)展的瓶頸。 （1）人力資源結(jié)構(gòu)不合理。公司人力資源結(jié)構(gòu)不合理難以在短期內(nèi)得到解決，技術(shù)研發(fā)人員短缺、技能人員斷層等問題尤為突出，已經(jīng)成為制約公司持續(xù)發(fā)展的重要因素。近兩年，風(fēng)力發(fā)電、風(fēng)電設(shè)備制造以及太陽能發(fā)電設(shè)備制造取得比較快速的發(fā)展，從自動化儀表產(chǎn)業(yè)中調(diào)劑了一批員工加入到新產(chǎn)業(yè)中，但隨著新產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，人力資源需求將會進(jìn)一步增大，公司內(nèi)部已無法調(diào)劑，而面向社會招聘的人員難以盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。因此，如何保障新產(chǎn)業(yè)的人力資源需求是一個重要問題。 （2）資本金短缺。2009年，公司在新能源領(lǐng)域發(fā)展迅速，但因自有資金短缺，而融資渠道偏重于銀行貸款，新的融資渠道開拓還比較有限，資本金籌措困難，已經(jīng)嚴(yán)重影響著公司新能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 （七）結(jié)論：由于起步較晚，銀星能源在風(fēng)電行業(yè)內(nèi)的實(shí)力和影響力均不如金風(fēng)科技，但有分析認(rèn)為，銀星能源大股東寧夏發(fā)電集團(tuán)的風(fēng)電場資源為風(fēng)電設(shè)備制造提供了最早而且最好的試驗(yàn)田，這也是銀星能源區(qū)別于其他大型風(fēng)電設(shè)備制造公司的最大特點(diǎn)。銀星能源雖然起步較晚但遲早也能得益于這種本地培養(yǎng)模式，加上更純粹的國企背景，后面的路會更好走。 首先，銀星能源公司背靠大股東寧夏發(fā)電集團(tuán)（有電網(wǎng)有用戶），不管是發(fā)展光伏發(fā)電還是風(fēng)力發(fā)電，都可以保證發(fā)了電有網(wǎng)上，上了網(wǎng)有用戶買，電力緊張時可以作為補(bǔ)充，電閑時可以自主調(diào)峰，其發(fā)電的成本和利潤均可以自主調(diào)節(jié)，從而有效杜絕低效與浪費(fèi)，保證穩(wěn)定的新能源發(fā)電效益。其次，銀星能源公司在新能源制造的風(fēng)機(jī)制造、多晶硅制造與光伏設(shè)備制造這塊兒，即使是在國內(nèi)外銷售市場尚未開拓的起步階段，其產(chǎn)品也可以先在集團(tuán)內(nèi)部的風(fēng)電場與光伏電站中使用運(yùn)行，先行自我消化，既保證了銷量與利潤，同時質(zhì)量上的缺陷也可以在內(nèi)部自行改進(jìn)而不會影響產(chǎn)品口碑，待技術(shù)成熟、質(zhì)量穩(wěn)定之后，亦可進(jìn)一步打開國內(nèi)外市場。總之，銀星能源在其地方國企大股東寧夏發(fā)電集團(tuán)的支持下發(fā)展新能源及裝備制造，既可以做到旱澇保收、收益穩(wěn)定，又能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展，這是其作為新能源上市公司在國內(nèi)獨(dú)有的一大特色與優(yōu)勢。7 / 7
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