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西安商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁

2025-08-04 05:15本頁面
  

【正文】 目的設(shè)計(jì)工作,曾任輕工業(yè)部**設(shè)計(jì)院一所副所長。2022年至今任**A 公司副總經(jīng)理。**先生有著多年從事工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),了解房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢,產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位準(zhǔn)確,管理理念先進(jìn),對房地產(chǎn)市場有獨(dú)到的見解。**,****房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司法人代表。出生于 1957 年 6 月,畢業(yè)于**財(cái)經(jīng)學(xué)院(現(xiàn)**交通大學(xué)) 。早年曾任**市**區(qū)技術(shù)監(jiān)督局干部;1996 年進(jìn)入 A 公司的前身**房地產(chǎn)開發(fā)公司,開始組建****房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司。**先生多年的國家公務(wù)員經(jīng)歷使他深知質(zhì)量是產(chǎn)品的生命線,尤其對于投資額較大的房地產(chǎn)項(xiàng)目。他始終堅(jiān)持品牌必須具有三個“度” ,那就是:信任度、知名度、美譽(yù)度。謀求消費(fèi)者的信任度是個前提,即定了目標(biāo),就要踏踏實(shí)實(shí)地把事情做好,做到自己滿意,人家滿意,這信任度才可以建立。我們強(qiáng)調(diào)企業(yè)是細(xì)節(jié),樓盤是細(xì)節(jié)。從營銷的角度看,首先就 HUAWEIXIN A 公司商業(yè)計(jì)劃書第 頁 31是為了增強(qiáng)在消費(fèi)者心目中的信任度。其次是知名度,要知名少不了要宣傳推廣, “酒香不怕巷子深”的時(shí)代早就過去了。美譽(yù)度要提高,信任度與知名度當(dāng)然是個前提,但也不是全部。干事情不干則已,要干就要干得比別人好,比別人更強(qiáng)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,公司成功的完成了多個大型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,公司也在業(yè)內(nèi)享有盛名。**,集團(tuán)公司副總經(jīng)理。出生于 1965 年 10 月,**市人,大學(xué)本科,畢業(yè)于**財(cái)經(jīng)學(xué)院(現(xiàn)**交通大學(xué))統(tǒng)計(jì)專業(yè),曾任**市蔬菜局計(jì)財(cái)處計(jì)劃員;1994 年至 2022 年曾任**市信托投資公司**證券業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理;2022 年至 2022 年曾任**有限公司副總經(jīng)理;從事了多年的計(jì)劃工作,具有較扎實(shí)的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理基礎(chǔ)。90 年代中期轉(zhuǎn)入經(jīng)營崗位工作,并重修了經(jīng)營管理專業(yè),獲本科學(xué)歷。有在投資公司從事高層管理工作的經(jīng)驗(yàn),對資本運(yùn)作有著扎實(shí)的理論素質(zhì)及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。**,集團(tuán)公司副總經(jīng)理。出生于 1976 年 8 月,**人,管理學(xué)學(xué)士,畢業(yè)于**大學(xué)行政管理專業(yè)。曾任**房地產(chǎn)開發(fā)公司辦公室主任,后任總經(jīng)理助理;2022 年至今任**A 公司副總經(jīng)理,主抓公司行政管理。具有多年的企業(yè)工作經(jīng)歷,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司商業(yè)模式定位、建立健全公司運(yùn)作機(jī)制、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、培養(yǎng)企業(yè)人才、現(xiàn)場行政管理、人事管理、績效能管理等方面做過積極認(rèn)真的探索和研究、具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論知識;能夠全面協(xié)助董事長負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理,整合內(nèi)外資源,提升內(nèi)部績效,改善內(nèi)部流程,組建客戶服務(wù)中心; HUAWEIXIN A 公司商業(yè)計(jì)劃書第 頁 32實(shí)施品牌形象推廣和產(chǎn)品營銷推廣,提升企業(yè)競爭力等。(四)項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)A 公司在組織模式上采用直線職能式結(jié)構(gòu),其主要結(jié)構(gòu)如下: HUAWEIXIN A 公司商業(yè)計(jì)劃書第 頁 33 A 公司組織機(jī)構(gòu)圖董事會主席董事會 監(jiān)事會稽核檢查內(nèi)部管理部企業(yè)發(fā)展部綜合部副總裁法律服務(wù)中心總裁辦公室財(cái)務(wù)中心辦 公 室人力資源計(jì)劃財(cái)務(wù)黨群工作集團(tuán)工會企業(yè)策劃研究開發(fā)市場營銷經(jīng)營安全安技檢查財(cái)務(wù)審計(jì)資本運(yùn)作項(xiàng)目管理工程建設(shè)副總裁 HUAWEIXIN A 公司商業(yè)計(jì)劃書第 頁 34(五)項(xiàng)目公司管理公司將對管理層及關(guān)鍵人員采取年薪制,確保此部份人員長期為公司服務(wù),同時(shí)對關(guān)鍵人員采用獎勵住房等制度,企業(yè)擬免費(fèi)對全體員工提供后勤等方面的保證,使員工安心工作;公司對銷售人員采用底薪加提成的激勵辦法。企業(yè)將根據(jù)發(fā)展需要適當(dāng)考慮員工持股問題,這既有利于解決企業(yè)發(fā)展中的資金問題,又可提高員工當(dāng)家作主的積極性。企業(yè)用工將采用聘用制,對每個員工都將按國家有關(guān)規(guī)定簽訂勞動用工合同。企業(yè)將按有關(guān)規(guī)定為每位員工購買養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),以及特殊崗位其他險(xiǎn)種。對于酒店管理,將采用具有國際管理標(biāo)準(zhǔn)化、五星級服務(wù)水平的、金鑰匙服務(wù)功能的制度化嚴(yán)格管理。四、SWOT 分析(一)優(yōu)勢(Strengths)S地理位置優(yōu)勢**市處于中國版圖的地理中心位置,是中國經(jīng)濟(jì)尚處于比較落后的**地區(qū)和經(jīng)濟(jì)已處于較發(fā)達(dá)的東南地區(qū)中間的軸心城市。近幾年來,在中央“開發(fā)**”號召下,**地區(qū)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展,處于一種伸展翅膀,急欲騰飛的階段,而**市正是西部發(fā)展的重地,是**發(fā)展的龍頭,** HUAWEIXIN A 公司商業(yè)計(jì)劃書第 頁 35要發(fā)展,**必定首先發(fā)展,**也是**經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的城市,這幾年來,**的發(fā)展更是勢頭極好,可以說是日新月異,因此,**目前商機(jī)極多,市場極大,現(xiàn)在投資**是難得一遇的極好良機(jī)。本項(xiàng)目中**商廈項(xiàng)目位于**市**區(qū)**路,緊鄰明代古城墻文昌門、**博物館、**歷史博物館、大小雁塔等名勝古跡,區(qū)域繁華,交通便利,而**大廈項(xiàng)目位于**市的政治、文化、經(jīng)濟(jì)、旅游中心的中心——**廣場的西南角,西大街的入口處,更是**市黃金地段的黃金位置。S外部環(huán)境優(yōu)勢**是全國旅游收入占總收入比例最大的城市,旅游事業(yè)發(fā)達(dá),每年約有 2500 萬的國內(nèi)外旅游者前來觀光游覽、尋根祭祖以及從事商務(wù)活動。該市的酒店業(yè)發(fā)展正處于高潮階段,酒店業(yè)管理也正處于成熟階段。因此,發(fā)展酒店形勢很好發(fā),加之**市人口流量大,商機(jī)多,酒店業(yè)的市場空間很大。S政策優(yōu)勢本項(xiàng)目地處繁華的**黃金地段,既享受國家西部大開發(fā)對房地產(chǎn)的優(yōu)惠政策,又享有**地方對發(fā)展旅游及配套設(shè)施的政府支持。進(jìn)入新世紀(jì),**市房地產(chǎn)市場在 2022 年快速增長的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展的態(tài)勢,市場形勢大好,商品房市場呈現(xiàn)出前所未有的火爆,投資量、施工面積、竣工面積、銷售面積等指標(biāo)快速增長,市場成交活躍,空置量持續(xù)減少。隨著國家商品房建設(shè)步伐的加快及商品房開發(fā)、銷售各方面政策的完善和推進(jìn),宏觀經(jīng)濟(jì)的 HUAWEIXIN A 公司商業(yè)計(jì)劃書第 頁 36持續(xù)向好,居民收入的穩(wěn)步增長,使**的房地產(chǎn)市場進(jìn)入了一個強(qiáng)勢上升期,尤其是商務(wù)房銷售的高速增長,說明了西部大開發(fā)的政策效應(yīng)已經(jīng)體現(xiàn)和大眾對西部大開發(fā)的信心和支持;加之國家繼續(xù)重點(diǎn)扶持房地產(chǎn)業(yè),繼續(xù)采用優(yōu)惠政策,優(yōu)化市場環(huán)境,進(jìn)一步激活房地產(chǎn)市場,今年準(zhǔn)備政府重點(diǎn)整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場,培育品牌,轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)市場管理職能,力求給房地產(chǎn)業(yè)一個自由發(fā)揮且有充分公益保障的空間,說明了**的房地產(chǎn)市場將告別成長期,邁進(jìn)成熟期,走向規(guī)范,使開發(fā)商的投資行為趨于市場化,消費(fèi)者的購房行為更加理性,政府充當(dāng)?shù)慕巧呓?jīng)濟(jì)性。此外,**市是世界四大古都之一,在人類歷史上曾二度成為地球上最輝煌的城市,其周邊自然景觀豐富,人文景觀更是數(shù)不勝數(shù)。豐富的旅游資源,使**成為國際上少數(shù)知名度極高的旅游城市之一,是中國最大的旅游城市。當(dāng)?shù)卣寻l(fā)展旅游事業(yè)當(dāng)作頭等大事,多次出臺扶植旅游業(yè)及其配套設(shè)施的政策規(guī)定,本項(xiàng)目也被列為**市重點(diǎn)工程之一,受到市委市政府的大力支持和密切關(guān)注。S經(jīng)營優(yōu)勢本項(xiàng)目的商場、酒店經(jīng)營管理均與目前國內(nèi)頂級的百貨行業(yè)巨頭B 公司和酒店管理行業(yè)巨頭 C 公司合作,他們實(shí)力雄厚,擁有先進(jìn)的理念和科學(xué)的管理方法以及眾多成功案例,其經(jīng)營優(yōu)勢不言而喻。加之集團(tuán)公司自身強(qiáng)大的房地產(chǎn)營銷網(wǎng)絡(luò),商務(wù)用樓的銷售前景甚好,目前已有眾多客戶表達(dá)了強(qiáng)烈的購買意向,市場呈現(xiàn)供不應(yīng)求之勢。 HUAWEIXIN A 公司商業(yè)計(jì)劃書第 頁 37(二)劣勢(Weaknesses)企業(yè)目前的劣勢有:W資金尚有缺口**商廈項(xiàng)目的主體工程現(xiàn)已完工,前期已投資 9600 萬元,裝修籌備擬再投資 1 億元,**大廈項(xiàng)目前期已投資約 1 億人民幣,完成了征地、拆遷、安置、部分基建工程,酒店建成還需約 4 億人民幣,此部分資金尚未到位。W廣告宣傳力度不夠,企業(yè)知名度不高目前集團(tuán)產(chǎn)業(yè)中尚無酒店經(jīng)營的先例,企業(yè)原來媒體廣告投放主要集中在本地的一些平面媒體上,以宣傳房地產(chǎn)為主,外地基本無宣傳,與國內(nèi)一些大型、高檔次酒店、商場相比,廣告投入力度較小,酒店和購物中心的知名度較小。(三)機(jī)會(Opportunities)企業(yè)面臨的機(jī)會有:O高增長預(yù)期旅游、餐飲服務(wù)業(yè)已成為國內(nèi)外投資的熱點(diǎn),隨著人們生活水平的提高,追求休閑享受意識的增強(qiáng)以及經(jīng)濟(jì)繁榮連鎖的商務(wù)活動的增多,高檔次服務(wù)業(yè)市場將繼續(xù)擴(kuò)大;而隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好,房地產(chǎn)業(yè)也將仍然保持高度增長勢頭。O出現(xiàn)市場缺口目前,在**進(jìn)行投資,商務(wù)活動的人群中,閩粵、臺灣、港澳,各國 HUAWEIXIN A 公司商業(yè)計(jì)劃書第 頁 38華僑人數(shù)占了一半以上,這一批人員到**地區(qū)發(fā)展,**是必經(jīng)之地或是常駐之地,他們迫切需要一個適合他們風(fēng)格、口味、習(xí)俗的商務(wù)接待場所,眼下**市還沒有。此外,雖然本地已有八家四星級和四家五星級酒店,但由于他們都是多年前建設(shè),設(shè)備已陳舊,檔次也相對較低,而且地段多數(shù)也相對偏遠(yuǎn),而且據(jù)了解,目前還只有一、兩家酒店配有 WIFI 無限寬帶接入設(shè)備,更無一家白金五星級酒店。因此,本項(xiàng)目建設(shè)兩個閩臺風(fēng)格的、閩粵口味的、閩南文化習(xí)俗的高檔商務(wù)酒店正是迎合了這一大批商務(wù)客人的需求。O土地的稀缺性在未來,土地需求量增加和土地供給不足的矛盾將越來越突出,而市區(qū)內(nèi)的土地資源更是奇缺,可開發(fā)的酒店用地更是少之又少,因此,當(dāng)前酒店開發(fā)用地大都規(guī)劃在城外。此外,土地價(jià)格也正以每年 %的幅度不斷攀升。對于該項(xiàng)目,能在城市繁華地區(qū)的最黃金地段獲得土地使用權(quán),這是一個難得的機(jī)會。(四)威脅(Threats)企業(yè)面臨的威脅有:T時(shí)間的威脅該項(xiàng)目主要面臨的威脅主要來自于時(shí)間。如果該項(xiàng)目不能即時(shí)獲得融資,投入運(yùn)作,或延期獲得將有可能導(dǎo)致有實(shí)力的競爭者涌入,取而代之。 T競爭者眾多 HUAWEIXIN A 公司商業(yè)計(jì)劃書第 頁 39據(jù)統(tǒng)計(jì),在 2022 年,國內(nèi)酒店管理公司已經(jīng)增至 160 余家,比 2022年增加近 50 家;管理酒店 1060 余家,比 2022 年增加 300 家左右;星級酒店集團(tuán)化程度為 %,比 2022 年增長 個百分點(diǎn)。2022 年,更多中國酒店集團(tuán)都會在這一年中大展身手,將有更多的民營資本進(jìn)入酒店業(yè),將會逐步形成國有控股企業(yè)、跨國集團(tuán)、民營企業(yè)的三大酒店投資源。而且從 2022 年開始,跨國酒店集團(tuán)對華投資的力度將會更大,他們將繼續(xù)在中國二線城市和地區(qū)布點(diǎn),從而開辟中外酒店業(yè)較量的第二戰(zhàn)場。也不能排除在 2022 年內(nèi),將還會出現(xiàn)外資獨(dú)資酒店。所有這些,將導(dǎo)致酒店業(yè)的競爭將會愈演愈烈。地處東西部樞紐之地的全國最大旅游城市**當(dāng)然必將受此波及。通過將 SWOT 進(jìn)行分解分析,即 SO-優(yōu)勢與機(jī)會、WO-弱勢與機(jī)會、ST-優(yōu)勢與威脅、WT-劣勢與威脅等條件因素進(jìn)行細(xì)分分析,得出相對應(yīng)的戰(zhàn)略舉措如下:優(yōu)勢(S) 劣勢(W)機(jī)會(O)SO 戰(zhàn)略:P1-抓住房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)高度增長機(jī)遇,利用得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢和政策支持,進(jìn)一步開拓市場,加大宣傳力度,樹立品牌形象。P2發(fā)揮特色服務(wù)優(yōu)勢,以特色飲食、特色活動吸引顧客,并以其完善的功能使顧客對品牌忠誠。WO 戰(zhàn)略:P3-采用多種形式廣泛吸納資金,力爭在最短時(shí)間使資金到位。P4-積極采用多種宣傳手段造勢,力爭在最短時(shí)間使市場認(rèn)知。威脅(T)ST 戰(zhàn)略:P5-采用多種促銷活動及最高水準(zhǔn)服務(wù)與對手競爭。P6-利用強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò),建立多渠道穩(wěn)定的客源關(guān)系。發(fā)揮高科技、網(wǎng)絡(luò)化優(yōu)勢,建立預(yù)定銷售網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)。WT 戰(zhàn)略:P7-提高效率,縮短建設(shè)工期,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格有序管理,降低成本P8-積極利用政府推廣,加強(qiáng)營銷策劃的力度,樹立企業(yè)品牌。 HUAWEIXIN
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