商業(yè)計劃書模板-1與商業(yè)計劃書模板匯編-資料下載頁
2024-11-22 06:54本頁面
【正文】 點，等等].行業(yè)分銷形式 [本行業(yè)中，產品的分銷渠道如何、分銷成本分析、本公司目前的分銷渠道如何，有什么優(yōu)勢及不足].行業(yè)購買形式 [本行業(yè)客戶的購買決定受哪些因素影響、一般客戶的購買決定過程如何。針對這種情況，我們會采取哪些措施] .競爭分析 .競爭形式 [闡述在此行業(yè)領域競爭的形式、程度以及特點，競爭的主要方面和關鍵因素].主要競爭者 [分別闡述競爭者的特點、優(yōu)勢、劣勢][競爭者一] 優(yōu)勢： 劣勢.我們的優(yōu)勢及劣勢 優(yōu)勢： 這些優(yōu)勢會給我們帶來_____________________的益處，我們將采取______________________方法來保持優(yōu)勢?！ ×觿荩骸 ∵@些劣勢會給我們造成_____________________________影響，我們將采取______________________方法來克服劣勢?！ ⊥ㄟ^上面的分析我們得出的結論是： 策略分析 [此部分闡述公司的策略到具體的行動計劃].價值體現(xiàn) [公司的價值來源主要在于哪些方面，如：服務性、產品專有性、客戶數(shù)量等，如何通過市場定位來體現(xiàn)公司的價值].市場策略 [闡述如何開拓市場，包括以下幾方面策略：].定價策略 [公司產品的價格定位，如何與其他產品競爭].推廣策略.廣告制定策略.公共關系策略.具體的市場計劃.銷售策略 [闡述如何進行銷售，包括以下幾方面策略：].銷售體系的建立.銷售目標.銷售管理.戰(zhàn)略聯(lián)盟 目前為止：我們已經和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴關系，我們會通過他們取得______優(yōu)勢?！ ∥覀儗⒁蚚伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴關系，我們會通過他們取得______優(yōu)勢。.進度計劃 [闡述具體行動內容、開始時間、結束時間、負責人、預算等，附進度表]項目工期開始完成負責人/部門預算管理團隊 [這里先用一段話介紹一下管理團隊的大致情況] .組織結構 [介紹公司的部門構成，主要職責分工，附組織結構圖] .管理團隊 [高層領導或創(chuàng)始人介紹，包括他們的背景、經驗及在公司中的作用] [領導一] .管理團隊空缺 [領導層在哪些方面還需要哪些人員，如何獲得等] .激勵方案財務分析 [這部分主要介紹公司對未來財務狀況的預計和分析] .重要前提 [這部分討論對于所要進行的商業(yè)計劃存在哪些假設，說明有哪些關鍵因素會對公司的財務計劃產生影響] [提供公司過去兩年和今年最近月份的平衡表、損益表、現(xiàn)金流量表和利潤分配表，包括短期利率、長期利率、平均帳期、稅率等] 重要前提，例如： [前提一]：[電子商務市場的持續(xù)發(fā)展，不會遇到災難性蕭條] [前提二]：[公司現(xiàn)金流充足] [前提三]：[競爭對手不會在未來的12個月內推出革命性的替代產品] .投資回報 公司此前融資____次，目前計劃融資____萬元，融資為[融資性質：出讓股權、債券等]，計劃還需融資____萬元。.盈虧平衡分析 [根據收集的數(shù)據進行盈虧平衡分析，公司將于何時到達盈虧平衡點。你需要知道公司每個月的固定費用和預計收入。對于銷售產品的企業(yè)，要依據你單位產品的價格和成本，每個月需要銷售多少才能支付固定成本和變動成本]預計 單位產品銷售價格 單位產品生產成本 每月的生產固定成本固定費用 房租 辦公費用 保險費用 人員工資 其它總計.利潤分析 [未來損益預估表] .現(xiàn)金流分析 [未來現(xiàn)金流預估表] .資產負債分析 [未來資產負債預估表] .財務結構分析 [對未來預估的財務報表的分析]
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