商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板(2)-資料下載頁(yè)
2025-01-21 20:00本頁(yè)面
【正文】 17流動(dòng)負(fù)債18短期借款000019應(yīng)付賬款000020應(yīng)付稅費(fèi)2625026250262502625021流動(dòng)負(fù)債合計(jì)2625026250262502625022長(zhǎng)期借款000023長(zhǎng)期借款合計(jì)000024負(fù)債合計(jì)000025所有者權(quán)益26實(shí)收資本000027盈余公積金000028未分配利潤(rùn)7875015750023625031500029所有者權(quán)益合計(jì)7875015750023625031500030負(fù)債和所有者權(quán)益合計(jì)105000183750262500341250（2）損益表：反映企業(yè)每年的經(jīng)營(yíng)成果，及獲得利潤(rùn)的情況，表明企業(yè)運(yùn)用所擁有的資產(chǎn)進(jìn)行獲利的能力（見(jiàn)附表 損益表） 單位：萬(wàn)元序號(hào) 年份項(xiàng)目12341主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2700002700002700002700002減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本1350001350001350001350003主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加00004主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)00005加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)00006減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用00007管理費(fèi)用300003000030000300008財(cái)務(wù)費(fèi)用00009營(yíng)業(yè)利潤(rùn)000010加：投資收益000011利潤(rùn)總額10500010500010500010500012減：所得稅2625026250262502625014凈利潤(rùn)7875078750787507875015加：年初分配利潤(rùn)07875015750023625016可供分配的利潤(rùn)17減：提取盈余公積金18未分配利潤(rùn)78750157500236250315000（3）現(xiàn)金流量表：反映企業(yè)每年現(xiàn)金的流入和流出，表明企業(yè)獲得現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的能力（見(jiàn)附表 現(xiàn)金流量表） 單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目1234一經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量現(xiàn)金流入270000270000270000270000現(xiàn)金流出273000179250179250179250經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~3000907509075090750二投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量現(xiàn)金流入0000現(xiàn)金流出000投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~000三籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量現(xiàn)金流入現(xiàn)金流出籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 其它為什么投資人應(yīng)該ROZ企業(yè)而不是別的企業(yè)？1． 我們學(xué)校有大約兩萬(wàn)學(xué)生在新校區(qū)，人口流動(dòng)量大，飲品需求量高，這是一個(gè)龐大而且比較容易抓住的市場(chǎng)。2． 我們學(xué)校教室離超市距離比較遠(yuǎn)，所以上課、自習(xí)時(shí)口渴都很不方便，但我們公司產(chǎn)品坐落于教室大樓旁，消費(fèi)者非常方便購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品，因此必能吸引大量的學(xué)生顧客。3． 我們學(xué)校有食堂中的小賣(mài)部，南苑超市，教育超市等競(jìng)爭(zhēng)者，不過(guò)價(jià)格普遍較高，而且離教室比較遠(yuǎn)，而我們公司是與工大勤工儉學(xué)中心合作，價(jià)格絕對(duì)公道，讓利于消費(fèi)者，更能贏得市場(chǎng)，所以我們公司在較短時(shí)間內(nèi)就可以回收本金并繼續(xù)盈利。4． 我們是學(xué)生創(chuàng)業(yè)，背后有整個(gè)工大作為支持，不管是場(chǎng)所、政策、技術(shù)還是人才，使得我們企業(yè)沒(méi)有后顧之憂企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么？ 作為一個(gè)新創(chuàng)企業(yè)中團(tuán)隊(duì)最為重要。因?yàn)槿绻麤](méi)有一個(gè)合適的團(tuán)隊(duì)，我們團(tuán)隊(duì)上網(wǎng)查過(guò)，調(diào)察過(guò)飲料自動(dòng)售貨機(jī)的現(xiàn)狀：從自動(dòng)售貨機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，它的出現(xiàn)是由于勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造向技術(shù)密集型社會(huì)轉(zhuǎn)變的產(chǎn)物。大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)以及消費(fèi)模式和銷(xiāo)售環(huán)境的變化，要求出現(xiàn)新的流通渠道；而相對(duì)的超市、百貨購(gòu)物中心等新的流通渠道的產(chǎn)生，人工費(fèi)用也不斷上升；再加上場(chǎng)地的局限性以及購(gòu)物的便利性等這些因素的制約，無(wú)人自動(dòng)售貨機(jī)作為一種必須的機(jī)器便應(yīng)運(yùn)而生。且學(xué)校教學(xué)樓得人流量大，需求量高，ROZ水吧就應(yīng)時(shí)產(chǎn)生了。再次，我們作為2010~2011學(xué)年第二學(xué)期KAB創(chuàng)業(yè)班的學(xué)員，彼此之間非常默契和了解。我們都認(rèn)為，相對(duì)于想法，實(shí)施技巧才是最重要的。我們之間的了解和
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