由戰(zhàn)略思維到戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁
2025-08-04 04:33本頁面
【正文】 節(jié)，形成一些具體可執(zhí)行的戰(zhàn)略、可分階段進(jìn)行的戰(zhàn)略和可分階段實(shí)施的戰(zhàn)略步驟。 現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是企業(yè)間人力資源素質(zhì)的競爭，因此，任何企業(yè)要想在競爭中取得優(yōu)勢，形成核心競爭力，提高員工的整體素質(zhì)，便成為不容回避的必然選擇。《孫子兵法》里面有句話：“勝兵先勝而求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而求勝?！钡遣还芸陀^環(huán)境千變?nèi)f化，企業(yè)要生存下去就是要靠市場定位（消費(fèi)顧客群），這是決定我們的命運(yùn)的關(guān)鍵。世界上唯一不變的規(guī)律就是處在永遠(yuǎn)變化之中，而不管環(huán)境怎么變，都不是無規(guī)則的變。這就需要在制定戰(zhàn)略時考慮到它的變化當(dāng)中不變的因素。 筆者雖不相信哲學(xué)范疇外的所謂模式，但認(rèn)為建立戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中是有章可循的，我們通過有效利用“安德魯?shù)腟WOT戰(zhàn)略分析框架”、“安索夫的產(chǎn)品／市場框架”、“BCG矩陣：成長和市場占有率”、“波特的五力模型”等經(jīng)典的戰(zhàn)略分析工具，就可以在很短的時間內(nèi)建立起戰(zhàn)略分析的基本思維模式，利用的就是這些分析工具，再根據(jù)企業(yè)或行業(yè)的具體環(huán)境有所變化調(diào)整，這樣我們在做戰(zhàn)略決策時思路就會十分清晰。 戰(zhàn)略思維會使每個公司受益，但超乎競爭對手的戰(zhàn)略思維會使公司大大受益。如果在發(fā)展的定位、路徑、協(xié)調(diào)、持恒的思維上比競爭對手更加合理、更加敏捷，公司在戰(zhàn)略發(fā)展上就會處于優(yōu)勢地位。為了從成功走向成功，企業(yè)在做戰(zhàn)略規(guī)劃前，一定要先進(jìn)行戰(zhàn)略思維，在思維的框架下指導(dǎo)規(guī)劃的制定，因?yàn)榭朔枇鸵馕吨玫綑C(jī)會，把復(fù)雜簡單化，是我們最大的成就！7 /
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