世界眼光與戰(zhàn)略思維-資料下載頁
2025-01-08 06:07本頁面
【正文】 內(nèi)開設(shè) 8個中心城市分站 ， 線上用戶收入 110萬元 ， 公司宣布在未來 3年內(nèi)投資總額達到 5個億 ， 節(jié)點建設(shè)超過 60個 。 問題出現(xiàn) —— ！ ！ ? 1997年推出的 《 網(wǎng)絡(luò)中國 》 失敗 。 ? 網(wǎng)上延安 ?網(wǎng)上西安 ?網(wǎng)絡(luò)中國 ? 1997年 169數(shù)據(jù)網(wǎng)啟動，全國入網(wǎng)價格大調(diào)整，瀛海威 9月的收入下降到 30萬元，用戶只剩 6萬人。 股權(quán)變化 —— 分歧發(fā)生 ? 1998年的股權(quán)結(jié)構(gòu) （ 興發(fā) 8430萬元 ， 占 75%） ? 瀛海威的章程 （ 公司總經(jīng)理由 2/3以上的董事決定 ） ? 瀛海威洗牌開始 ? 1998年 6月總裁張樹新被迫辭職 ? 11月 15名高級管理人員集體辭職 ? 2022年 CNNIC的調(diào)查 ， 瀛海威只列 131位 ， 位列前 10的輝煌不再 問題何在？ ? 瀛海威提供的服務(wù)是會員收費制 。 ? 離職部門經(jīng)理： “ 為炒作新聞熱點 ， 不考慮市場規(guī)律 ， 這是瀛海威做好多事情的一貫作風 。一個項目提出來 ， 沒人認真研究市場 ， 做市場預測 ， 不去探究其市場推廣的可能性 。 ” ? 瀛海威員工： “ 我們知道 2022年以后我們會掙錢，可我們不知道現(xiàn)在應該做什么？ ” 問題何在？ ? 張樹新計算出瀛海威 1997年網(wǎng)上游戲利潤 1000萬元 ， 要求員工 3個月拿出 10個高水準游戲軟件 ， 花了 8個月時間開發(fā)當時在國際上都非常超前的 “ 網(wǎng)上交費系統(tǒng) ” 。 ? 瀛海威直到 1997年 10月才改變與 TCP/IP不同的通信規(guī)程 ， 理由是 “ 公司花了大量財力 、 人力研制出的專用軟件不能隨便舍棄 ” ， 而在此之前 ， 用戶不能使用 NETSCAPE和 IE兩種瀏覽器訪問瀛海威的網(wǎng)站 。 問題何在？ ? 瀛海威很多高層管理人員認為：瀛海威最初一年的市場培養(yǎng) 、 戰(zhàn)略宣傳是正確的 ， 否則需求無法轉(zhuǎn)化成為市場 。 但 1996年年底開始 ，中國 Inter市場發(fā)生變化 ， 公司沒有進行相應的戰(zhàn)略調(diào)整 ， 還是一味炒作 ， 沉溺于品牌形象的宣傳 ， 網(wǎng)站的技術(shù)結(jié)構(gòu) 、 服務(wù)內(nèi)容卻沒有實質(zhì)性的調(diào)整 ， 以致在應該得到回報的時 期 卻 給 了 后 來 者 以 追 趕 的 機 會 。
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