【總結(jié)】戰(zhàn)略思維模式的改變在此新舊世紀更替的時期,中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟國際化、市場全球化、知識經(jīng)濟、技術(shù)進步加快。面對這些挑戰(zhàn),中國企業(yè)最為關(guān)心的是:(1)過去的高增長能否繼續(xù)下去;(2)過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用;(3)過去所建立的競爭優(yōu)勢是否能夠繼續(xù)保持。如果
2025-01-14 18:23
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理能力高級經(jīng)理人資格認證培訓1課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓對象????高級經(jīng)理人?培訓目的??&
2025-01-18 03:10
【總結(jié)】戰(zhàn)略思維模式的改變北京眾信飛達管理咨詢有限公司在此新舊世紀更替的時期,中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟國際化、市場全球化、知識經(jīng)濟、技術(shù)進步加快。面對這些挑戰(zhàn),中國企業(yè)最為關(guān)心的是:(1)過去的高增長能否繼續(xù)下去;(2)過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用;(3)過去所建立的競爭優(yōu)勢是
2025-02-24 20:41
【總結(jié)】戰(zhàn)略思維模式的改變?nèi)A南理工大學工商管理學院藍海林教授在此新舊世紀更替的時期,中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟國際化、市場全球化、知識經(jīng)濟、技術(shù)進步加快。面對這些挑戰(zhàn),中國企業(yè)最為關(guān)心的是:(1)過去的高增長能否繼續(xù)下去;(2)過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用;(3)過去所建
2025-01-01 21:54
【總結(jié)】1專題1:并購理論概述2一、決策者需要回答的問題二、企業(yè)發(fā)展的財務目標三、公司并購理論概述四、并購程序3一、決策者需要回答的問題1、銷售業(yè)績的增長與成本的降低哪項更重要?42、對企業(yè)而言,現(xiàn)金與利潤哪項更重要?53、用自有資金投資經(jīng)營有成本嗎?64、什么是財務杠桿?
2025-02-27 17:20
【總結(jié)】雲(yún)龍創(chuàng)意工作室策劃工作中戰(zhàn)略思維基礎(chǔ)編撰/宋墨戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人,是偉大領(lǐng)袖毛澤東主席的戓略戓術(shù)思想,是克敵制勝丌可分割的兩個方面。所謂戰(zhàn)略是比喻決定全局的策略。戰(zhàn)術(shù)是比喻解決局部問題的斱法。所謂敵人指真正的敵人,也可以指工作中遇到的困難和障礙。在戓略上
2025-01-04 12:52
【總結(jié)】?經(jīng)貿(mào)管理學院?王呈斌戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略思維?一、線性職業(yè)生涯?二、組織生命周期?三、人與組織的關(guān)系?四、戰(zhàn)略?五、戰(zhàn)略工具?六、如何構(gòu)建核心競爭力資產(chǎn)負債0+—183025202735407060508090100
2025-01-01 21:53
【總結(jié)】段培君戰(zhàn)略思維的提出(1)2023年中共中央在《關(guān)于面向二十一世紀加強和改進黨校工作的決定》中確定了黨校的教學布局:理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)戰(zhàn)略思維的提出(2)
2025-01-04 13:25
【總結(jié)】
2025-01-14 13:16
【總結(jié)】第三講戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略決策第一節(jié)戰(zhàn)略思維第二節(jié)戰(zhàn)略決策第一節(jié)戰(zhàn)略思維?一、戰(zhàn)略思維過程?二、問題的感知與識別?三、問題分析的邊界?四、戰(zhàn)略推斷與檢驗一、戰(zhàn)略思維過程?戰(zhàn)略思維開始于問題的感知與識別;繼而通過確定問題分析的廣度與深度,構(gòu)建戰(zhàn)略分析的框架或
2025-01-04 13:42
2025-02-09 23:27
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理概論敘述組織戰(zhàn)略主要規(guī)定了組織的發(fā)展方向、發(fā)展重點、行為方式以及資源分配的優(yōu)先領(lǐng)域。通過戰(zhàn)略管理有助于組織對競爭者做出反應,適應環(huán)境的變化,有效地利用可獲得的資源。研究和實踐表明:戰(zhàn)略管理確實影響著一個公司的績效和財政上的成功。在本章我們將戰(zhàn)略管理定義為把企業(yè)內(nèi)部力量和企業(yè)外部機會成功地結(jié)合起來,尋求企業(yè)發(fā)展并保護企業(yè)處于劣勢的方面免受外部環(huán)境威脅和沖擊的管理活動。1
2025-06-19 02:10
【總結(jié)】臺灣經(jīng)濟的戰(zhàn)略思維─2300萬人如何邁向康莊大道謝金河先生(財訊文化事業(yè)執(zhí)行長)1壹、全球華人社會贏的戰(zhàn)略一、以新加坡政府為師?李光耀用F1賽車場換新加坡賭場?新加坡不能只靠聖淘沙及烏節(jié)路夜市?新加坡發(fā)出兩張賭場執(zhí)照─金沙集團與雲(yún)頂雀屏中選?賭場執(zhí)照權(quán)利金─卅二億美元?李光耀改造新加坡的策
2025-02-10 21:58