醫(yī)院藥劑科副主任的管理藝術和風格-資料下載頁
2025-01-08 06:07本頁面
【正文】 主動地完成正主任安排的工作，起到良好的助手和參謀作用。 ? 服從而不盲從 – 對于正主任布置的工作，在不違背原則的基礎上，可以根據(jù)實際情況靈活變通，創(chuàng)造性地開展。 ? 盡職而不越位 – 要敢于主動負責，要善于把自己分管的工作納入整體目標，對全局性的工作要主動思考。 ? 攬事而不爭權，要明確有限權力的意識 – 必須明確副主任與正主任的職責和權限，合理分工，做到不越職擅權，不遇事推諉，積極主動地樹立正主任的權威。 明確任務與責任 －－立業(yè)不樹權 ? 做好本職工作 – 首先應該清楚，自己是干什么的，應該干些什么及怎樣去干。 ? 1+12的效果 – 在管理與專業(yè)上互補，最大限度地發(fā)揮領導團隊的各種知識和能力。 ? 要有維護核心的思想意識 – 團結、配合與協(xié)調，樹立領導團隊的威信。 ? 持續(xù)學習與提高 ? 緊跟政策變化與學科進展，持續(xù)更新觀念 團隊精神 動物的啟示 ? 揮灑個性，優(yōu)勢互補 ? 眾狼一心，同進同退 ? 忠誠，鑄就卓越 ? 溝通交流，密切合作 ? 為了大局利益，勇于犧牲個人利益 ? 取勝之道，盡在群攻 感謝您的傾聽！
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