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正文內(nèi)容

瑞祥苑項(xiàng)目商業(yè)及住宅樓監(jiān)理規(guī)劃-資料下載頁

2025-08-04 04:23本頁面
  

【正文】 、人工費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、投資控制的風(fēng)險分析等。2)質(zhì)量控制信息質(zhì)量控制信息是指與質(zhì)量控制直接有關(guān)的信息。如國家有關(guān)的質(zhì)量政策及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)分解結(jié)果、質(zhì)量控制工作制度、工作流程、風(fēng)險分析、質(zhì)量抽樣檢查的數(shù)據(jù)等。3)進(jìn)度控制信息進(jìn)度控制信息是指與進(jìn)度控制直接有關(guān)的信息。如施工定額、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計劃、進(jìn)度目標(biāo)分解、進(jìn)度控制的工作制度、進(jìn)度控制工作流程、風(fēng)險分析、某段時間的施工進(jìn)度記錄等。4)工程項(xiàng)目內(nèi)部信息內(nèi)部信息來自建設(shè)項(xiàng)目本身。如工程概況、可行性研究報告、設(shè)計文件、施工方案、施工組織設(shè)計、合同管理制度、信息資料的編碼系統(tǒng)、會議制度、工程項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)等。5)工程項(xiàng)目外部信息外部信息來自建設(shè)項(xiàng)目外部環(huán)境。如國家有關(guān)的政策及法規(guī)、材料及設(shè)備價格、物價指數(shù)、類似工程造價。3.監(jiān)理信息的處理1)監(jiān)理信息的加工是信息處理的基本內(nèi)容,其中包括對信息進(jìn)行分類、排序、計算、比較、選擇等方面的工作,這些工作均需按監(jiān)理任務(wù)的要求,通過加工為監(jiān)理工程師提供有用的信息。2)建立信息的儲存建立信息的儲存是將信息保存起來以備將來使用。對有價值的原始資料、數(shù)據(jù)及經(jīng)過加工整理的信息,要長期積累以備查閱,信息儲存的方式主要有紙、膠卷和計算機(jī)儲存器(或磁盤)。3)監(jiān)理信息的檢索無論是存入檔案庫還是存入計算機(jī)存儲的信息、資料,為了查找方便,在入庫前都要擬定一套科學(xué)的查找方法和途徑,這就是信息的檢索。做好編目分類工作,健全檢索系統(tǒng)可以使報表、文件、資料、檔案等即保存完好。又查找方便。4)監(jiān)理信息的傳遞信息的傳遞是借助一定的載體(如紙張、軟盤、磁帶等),在監(jiān)理工作的部門、各單位之間的傳遞。通過傳遞,形成各種信息流。暢通的信息流,將利用報表、圖片、文字、記錄、電訊、各種收發(fā)、會議、審批及電子計算機(jī)等傳遞手段,不斷地將監(jiān)理信息輸送到監(jiān)理工程師手中,成為監(jiān)理工作的重要依據(jù)。5)監(jiān)理信息的輸出信息管理的目的是為了更好地使用信息,為決策服務(wù)。處理好的信息,要按照需要和要求編印成各類報表和文件,以供監(jiān)理工作使用。十三.文明施工與現(xiàn)場衛(wèi)生管理1.目標(biāo)達(dá)到市級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。2.工作標(biāo)準(zhǔn)1)施工現(xiàn)場明確專人管理,制定措施,落實(shí)責(zé)任;2)施工現(xiàn)場必須做到封閉施工。3)施工現(xiàn)場主要出入口應(yīng)該設(shè)置“五牌一圖”,較大工程(建筑面積在一萬平方米以上的單位工程或群體工程,下同)以及窗口工程應(yīng)繪制工程鳥瞰圖或正立面效果圖。4)施工現(xiàn)場內(nèi)的各種機(jī)械設(shè)備、臨時設(shè)施、建筑材料、場區(qū)道路等,必須嚴(yán)格按照各階段施工現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行布置。5)施工現(xiàn)場必須做到場地平整,主要道路臨街工程、較大工程的主要道路還必須進(jìn)行硬化。6)施工現(xiàn)場材料堆放必須做到,散材成方,型材成垛,并標(biāo)志標(biāo)識;各種袋(箱)裝材料應(yīng)碼放成垛。7)施工現(xiàn)場固定機(jī)械設(shè)備要及時清洗養(yǎng)護(hù),應(yīng)有沉淀池,清洗設(shè)備的污水不得直接排入市政管網(wǎng)。8)施工現(xiàn)場必須砌筑垃圾堆放池,要求墻體堅固,且池高不低于60厘米;建筑垃圾、生活垃圾必須分池堆放,不得外溢,封閉覆蓋,及時清運(yùn)。9)加強(qiáng)施工現(xiàn)場用水、用電管理,做到無常流水、常明燈。10)施工現(xiàn)場各種臨時設(shè)施必須做到,結(jié)構(gòu)堅固,室內(nèi)寬敞明亮,通風(fēng)良好;現(xiàn)場辦公室、倉庫、宿舍、廚房、廁所,必須做到內(nèi)墻粉底刷白,地面硬化。11)現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)內(nèi)應(yīng)做到整潔有序,溫暖季節(jié)要有綠化措施。12)施工現(xiàn)場職工宿舍無地鋪,通鋪,室內(nèi)床鋪、職工衣被及其它日用品排放整齊;宿舍管理制度、值日牌上墻明確;室內(nèi)衛(wèi)生打掃及時,干凈整潔。13)施工現(xiàn)場廚房:室內(nèi)不得住人,必須貼瓷片,生、熟案分設(shè),紗門、紗窗、紗罩齊全,無蚊、蠅,無鼠洞,室內(nèi)排風(fēng)良好;室外生活垃圾入池,泔水缸加蓋密閉,嚴(yán)禁使用燃煤,必須采用清潔燃料。14)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用旱廁,現(xiàn)場廁所必須設(shè)專人管理,管理制度及責(zé)任人上墻明確,周圍打掃及時,地面無積水、污垢,滅蠅措施得力,廁所無異味。15)施工人員進(jìn)入現(xiàn)場前必須進(jìn)行文明施工、衛(wèi)生健康、防疫教育,以后逐月進(jìn)行,教育情況必須記錄詳細(xì),內(nèi)容包括教育人、被教育人、時間、地點(diǎn)、教育內(nèi)容等,現(xiàn)場施工人員無不文明行為。16)施工現(xiàn)場應(yīng)制定環(huán)境保護(hù)措施,積極、有效地減少施工對市容環(huán)境的污染,降低施工噪音,作到不擾民。3.保證措施1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立組織;2)明確責(zé)任,分工協(xié)作;3)加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格獎懲。十四、組織協(xié)調(diào)1.項(xiàng)目工作協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容原則和程序業(yè)主、承包人、監(jiān)理三方,為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)是大家共同的目標(biāo) ,但工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中三方從各自項(xiàng)目管理角度著眼必然會出現(xiàn)矛盾 ,因此費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等方面會有大量的協(xié)調(diào)工作,只有各方認(rèn)真履行合同中所規(guī)定的責(zé)任和任務(wù),才能保證總目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。2.工程項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)(1) 在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部,建立一個明確的目標(biāo),分工協(xié)作,有不同層次和責(zé)任制的監(jiān)理組織。人員搭配注意能力互補(bǔ)和性格互補(bǔ),量才錄用。(2)對監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員,總監(jiān)在評價一個人的績效時應(yīng)實(shí)事求是,使每個監(jiān)理人員都能熱愛自己的工作,對工作充滿信心和希望;(3) 在處理監(jiān)理人員間的矛盾時應(yīng)以溝通、啟發(fā)誘導(dǎo)為主, 使駐地監(jiān)理團(tuán)體始終處于團(tuán)結(jié)、和諧、熱情高漲的氣氛之中;(4)對施工中人員、材料、設(shè)備的需求,要抓好計劃環(huán)節(jié),平衡人、財、物的需求 ,平衡各工序的建設(shè)力量和專業(yè)工種的配合;(5)建立信息溝通制度,使局部了解全局,服從并適應(yīng)全局需要;3.工程項(xiàng)目系統(tǒng)與遠(yuǎn)近層關(guān)系的協(xié)調(diào)(1)做好業(yè)主與承建單位的協(xié)調(diào)。包括招標(biāo)階段,施工準(zhǔn)備階段、施工階段及交工驗(yàn)收階段的協(xié)調(diào)。在施工階段,對進(jìn)度、質(zhì)量、中間計量與支付的簽證、合同糾紛的等一系列問題,監(jiān)理工程師應(yīng)處于公正的第三方,分析原因,本著充分協(xié)商的原則,耐心細(xì)致的協(xié)調(diào)各種矛盾,使業(yè)主與承建單位都能共同履行合同。(2)認(rèn)真做好與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作。組織設(shè)計單位向施工單位介紹設(shè)計意圖、技術(shù)要求、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),施工難點(diǎn)等,做好事前控制工作。尊重設(shè)計單位的意見,嚴(yán)格按圖施工,并在各項(xiàng)工程驗(yàn)收時請設(shè)計代表參加。施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題,主動向設(shè)計單位提出,爭取設(shè)計、施工單位的理解和密切配合,共同搞好工程項(xiàng)目建設(shè)。(3)協(xié)調(diào)好遠(yuǎn)外層的關(guān)系。與工程項(xiàng)目有遠(yuǎn)外層關(guān)系的單位有政府機(jī)關(guān)、金融部門、社會團(tuán)體和新聞媒介等。處理好這些關(guān)系,可以對工程項(xiàng)目建設(shè)起一定的支持、幫助作用。因此,駐地監(jiān)理部應(yīng)使用合適的協(xié)調(diào)方法和信息溝通手段,爭取政府部門和社會各界對該工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)心、支持、幫助,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。1.資質(zhì)、資格審查制度(1) 資質(zhì)審查1) 施工招標(biāo)階段協(xié)助建設(shè)單位對承包單位的資質(zhì)審查;2) 對各分包單位的資質(zhì)審查與認(rèn)可;3) 對主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)廠家的資質(zhì)審查;對經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)條件規(guī)定的分包單位及廠家,總監(jiān)理工程師拒絕其人員進(jìn)入施工現(xiàn)場、其產(chǎn)品用于工程;(2) 資格審查1) 承包單位管理組織及其人員的資格與能力;2) 承包單位施工隊組的技能水平;監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位撤換不勝任本項(xiàng)工程的管理及施工人員。2.技術(shù)資料審核制度(1) 圖紙會審開工前對設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)說明進(jìn)行會審,認(rèn)真熟悉圖紙及設(shè)計意圖,并組織設(shè)計交底;(2) 工程洽商和設(shè)計變更設(shè)計單位的設(shè)計變更需經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后交施工單位執(zhí)行;施工單位的洽商變更要求需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后方能與設(shè)計單位辦理手續(xù);重要問題監(jiān)理工程師需征得建設(shè)單位認(rèn)可方能簽發(fā)。監(jiān)理工程師的審核工作重點(diǎn)是洽商與變更是否違反有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和其它技術(shù)文件,是否影響工程安全、使用功能和外觀。施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)變更設(shè)計內(nèi)容,其工程量不計入已完工程量。(3) 施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃及施工方案工程開工前,施工單位編制施工組織設(shè)計或技術(shù)方案并報監(jiān)理工程師審查,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可實(shí)施。施工單位編制的施工總進(jìn)度計劃及年、季、月進(jìn)度計劃,需經(jīng)監(jiān)理工程師審批后認(rèn)真實(shí)施;(4) 有關(guān)的施工技術(shù)資料施工單位在施工過程中的有關(guān)技術(shù)資料,必須交監(jiān)理工程師審查,其主要內(nèi)容包括:1)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報告,有關(guān)的技術(shù)參數(shù)資料;2)施工試驗(yàn)記錄,包括:回填土、灰土、級配砂石、砌筑砂漿、混凝土、鋼筋及鋼材焊接,預(yù)應(yīng)力混凝土試驗(yàn)等;3)施工記錄,包括:地基扦探及處理記錄、樁基施工記錄、結(jié)構(gòu)吊裝記錄、現(xiàn)場預(yù)應(yīng)力施工記錄、防水試驗(yàn)記錄、施工測溫記錄,通水試壓記錄、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、電器設(shè)設(shè)備安裝調(diào)整試驗(yàn)及全負(fù)荷記錄等;4)項(xiàng)目竣工前,資料由總承包單位整理匯總交監(jiān)理工程師核查; 5)對可疑問題,監(jiān)理工程師有權(quán)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)或剝露檢驗(yàn)。3.會議制度(1)定期召開由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方參加的工程例會,每次例會將針對近期出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度問題重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決,會議內(nèi)容及決議寫成會議紀(jì)要,經(jīng)各方簽認(rèn)后成為正式文件;(2)監(jiān)理班子內(nèi)部定期召開會議,討論各專業(yè)監(jiān)理工作中的問題,并貫徹總監(jiān)理工程師的意圖。4.往來文件規(guī)定時限制度 為提高工作效率,同時也為實(shí)行索賠制作好基礎(chǔ)工作,現(xiàn)場監(jiān)理部根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工作實(shí)際與施工單位協(xié)商,對往來文件規(guī)定時限,協(xié)議一經(jīng)雙方簽認(rèn),任何一方不得違反有關(guān)時限規(guī)定。主要內(nèi)容包括; (1)施工單位施工組織設(shè)計、工程進(jìn)度計劃的提交時間及監(jiān)理審查的期限; (2)施工單位隱檢要求的提出時間及監(jiān)理的簽認(rèn);(3)施工單位原材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證及檢驗(yàn)報告的提交時間及監(jiān)理審查期限;(4)施工單位施工試驗(yàn)及施工記錄的提交時間及監(jiān)理答復(fù)期限;(5)施工單位提交月工程量和付款清單的時間及監(jiān)理審核期限;(6)施工單位洽商增減預(yù)算,結(jié)算的提交時間及監(jiān)理審核期限;(7)施工單位竣工技術(shù)資料和竣工圖的提交時間及監(jiān)理審查時限。工程質(zhì)量簽認(rèn)制度為加強(qiáng)質(zhì)量控制,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),下列各項(xiàng)必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn),這種簽認(rèn)將作為月付款的依據(jù);(1)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場后,需經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn),對于與合格證內(nèi)容名實(shí)不符的或其它可疑問題,監(jiān)理工程師有權(quán)要求復(fù)驗(yàn)或拒收;(2)隱蔽工程在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師復(fù)檢,合格后簽證。對于后來才發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)理工程師有權(quán)要求對已覆蓋的工程剝露進(jìn)行檢查;(3)分項(xiàng)、分部工程在施工單位自評的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師檢驗(yàn)并簽認(rèn)。6.工程支付制度 工程的中間支付及竣工結(jié)算支付,在施工單位遞交工程量清單及要求的明細(xì)表后,在規(guī)定的期限內(nèi)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對已完工程量進(jìn)行核實(shí),并與分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)記錄進(jìn)行對照,確認(rèn)應(yīng)付款的已完工程量;對下月預(yù)計完成部位對照進(jìn)度計劃進(jìn)行審核,確認(rèn)應(yīng)付進(jìn)度款的工程量。7.監(jiān)理日志及月報制度(1)現(xiàn)場監(jiān)理工程師按日填寫監(jiān)理工作日志,記載工程監(jiān)理主要問題,并記載由于環(huán)境因素(如:惡劣天氣、停水、停電等)所影響施工進(jìn)度情況,作為審核索賠的依據(jù),監(jiān)理日志將妥善保管作為歸檔技術(shù)資料;(2)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師按月編制監(jiān)理工作月報,監(jiān)理月報主要內(nèi)容包括:1)本月工程概況;2)本月工程形象進(jìn)度;3)工程進(jìn)度:;;4)工程質(zhì)量: ; ; 5)工程計量與工程款支付: ; ; ; ;6)合同其他事項(xiàng)的處理情況: ; ; ;7)本月監(jiān)理工作小結(jié) 、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價; ;; 。監(jiān)理月報應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制,簽認(rèn)后報建設(shè)單位和監(jiān)理單位。1)資料管理員負(fù)責(zé)收、發(fā)、保管日常工作中的往來文件、通知報表、并編目登記,建立手續(xù)。按月整理日志、會議記錄及有關(guān)圖紙技術(shù)資料。2)工程竣工整理單位工程監(jiān)理檔案資料并歸檔;3)加強(qiáng)對建設(shè)監(jiān)理技術(shù)檔案工作的管理,由具有檔案專業(yè)知識,懂技術(shù),有一定工作能力的人員管理技術(shù)檔案;4)在工程竣工后一個月內(nèi),項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)匯編完整的單位工程監(jiān)理檔案資料,報公司存檔。9.監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)工程概況;(2)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施;(3)監(jiān)理合同履行情況;(4)監(jiān)理工作成效;(5)施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議;(6)工程照片。 ;;;、分部分項(xiàng)工程的簽認(rèn)程序;;、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序;;、復(fù)工程序;;;(月)度進(jìn)度計劃的編制程序;;62
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