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物體動(dòng)力能源項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)

2025-08-04 04:17本頁(yè)面
  

【正文】 家宏觀經(jīng)濟(jì)走向以及能源與電力行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),了解國(guó)家和地區(qū)宏觀調(diào)控政策及行業(yè)政策;調(diào)查區(qū)域和地區(qū)電力企業(yè)的改造需求和企事業(yè)單位的電廠建設(shè)需求,確保物體動(dòng)力能源項(xiàng)目在全國(guó)范圍內(nèi)的推廣。內(nèi)部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施:公司在市場(chǎng)化運(yùn)作中時(shí)刻搜集最新行業(yè)資訊,全面了解客戶需求,不斷優(yōu)化技術(shù)方案和提高技術(shù)服務(wù)能力,努力參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)劃化管理。通過(guò)公司的不斷努力,公司將克服一切市場(chǎng)化道路中遇到的問(wèn)題,使公司很快進(jìn)入發(fā)展期,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的穩(wěn)步增長(zhǎng)。二、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施(一)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析圖,分析如下:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者:某動(dòng)力設(shè)備有限公司物體動(dòng)力能源發(fā)電配套技術(shù)屬于世界首創(chuàng)技術(shù),這項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了世界無(wú)能發(fā)電市場(chǎng)空白,目前還沒(méi)有其他公司參與競(jìng)爭(zhēng),故行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)可以忽略不計(jì)。潛在進(jìn)入者:我司發(fā)明的物體動(dòng)力能源發(fā)電項(xiàng)目是在王耀升先生帶領(lǐng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)37年的潛心研究,耗資多達(dá)兩個(gè)多億,已經(jīng)申請(qǐng)了四項(xiàng)國(guó)家專利,技術(shù)設(shè)備整體結(jié)構(gòu)雖然簡(jiǎn)單,但是內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜,科技含量高,很難被模仿,所以潛在的進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)者的威脅也不大。替代品:目前在國(guó)家電力行業(yè),我們公司發(fā)明的物體動(dòng)力能源發(fā)電配套技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯,是傳統(tǒng)的火力發(fā)電方法的主要替代性技術(shù),目前市場(chǎng)上,我們的技術(shù)還是首創(chuàng),沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)者,故替代品威脅幾乎為零。供應(yīng)商:生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括鋼材,鋼結(jié)構(gòu)加工,機(jī)械零部件生產(chǎn)供應(yīng)等上游環(huán)節(jié)技術(shù)成熟,市場(chǎng)穩(wěn)定,且我司與供應(yīng)商之間屬于產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié),我方提供技術(shù)方案,供應(yīng)商提供材料和加工零部件,不對(duì)任何第三方供應(yīng),對(duì)我方是非常有利的,在這一塊風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)很小。需求者:我們的客戶主要是傳統(tǒng)的火力發(fā)電企業(yè),相對(duì)于傳統(tǒng)的發(fā)電方式,用我們的物體動(dòng)力能源動(dòng)力系統(tǒng)發(fā)電優(yōu)勢(shì)突出,客戶的技術(shù)改造需求大,且在這一方面沒(méi)有任何公司與我們競(jìng)爭(zhēng),我司完全掌握的技術(shù)的定價(jià)權(quán),故這方面的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也不大。(二)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施:由于前期我方在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有明顯的優(yōu)勢(shì),各方面的風(fēng)險(xiǎn)較小,但是考慮到市場(chǎng)發(fā)展的不確定性,在后期,公司將會(huì)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,穩(wěn)定公司的市場(chǎng)地位。三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施 (一)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:發(fā)明人王耀升先生經(jīng)過(guò)37年的潛心研究,大部分的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)都已經(jīng)規(guī)避了,但是在市場(chǎng)運(yùn)用方面,還有一些環(huán)節(jié)比如自動(dòng)化改造等方面還需要進(jìn)一步完善,才能更好的滿足市場(chǎng)的需求。(二)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施:公司即將成立設(shè)計(jì)院和技術(shù)服務(wù)部,專門對(duì)技術(shù)市場(chǎng)化應(yīng)用出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全方位的優(yōu)化和服務(wù),以更好的滿足市場(chǎng)的需要。四、政策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施 (一)、政策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:物體動(dòng)力能源發(fā)電配套技術(shù)屬于發(fā)電行業(yè)范疇,在這一塊,國(guó)家早就對(duì)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放,根據(jù)國(guó)家的近期出臺(tái)的政策,發(fā)電市場(chǎng)向民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放力度有進(jìn)一步加大,故有此分析未來(lái)企事業(yè)單位利用我們的技術(shù)設(shè)備新建小型供電系統(tǒng)的市場(chǎng)非常巨大。另外,在對(duì)現(xiàn)有的火力發(fā)電廠的改造市場(chǎng)方面,我們的技術(shù)設(shè)備一旦應(yīng)用到市場(chǎng)上,將可以緩解國(guó)家三分之一的能源危機(jī),同時(shí)達(dá)到立體環(huán)境零污染,經(jīng)濟(jì)效益巨大,因此,國(guó)家發(fā)改委和能源部將對(duì)我們的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng),且出臺(tái)相關(guān)政策鼓勵(lì)火力發(fā)電企業(yè)應(yīng)用我們技術(shù)的可能性較大。(二)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施:從目前的國(guó)家政策走向來(lái)看,我們的技術(shù)設(shè)備市場(chǎng)前景大好,但是考慮到地區(qū)政策出臺(tái)的周期以及傳統(tǒng)火電企業(yè)長(zhǎng)期的利益關(guān)系,我們還將在各地區(qū)搞好與地方政府關(guān)系及妥善梳理火力發(fā)電企業(yè)的市場(chǎng)利益關(guān)系。五、管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施 (一)、管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:面對(duì)巨額的國(guó)內(nèi)空白市場(chǎng),公司還屬于初創(chuàng)期,沒(méi)有太多市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),但是隨著公司的高速發(fā)展,現(xiàn)有的管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)肯定不能適應(yīng),接下來(lái)公司能否建立完善的組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)以及完善的管理制度決定著公司的未來(lái)發(fā)展。(二)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施:面對(duì)公司空前的市場(chǎng)規(guī)模,公司計(jì)劃半年內(nèi)建立完善的組織機(jī)構(gòu),通過(guò)各種渠道吸收各方面的管理人才,充實(shí)公司的人才隊(duì)伍,不斷建立和完善與公司發(fā)展相適應(yīng)的管理制度,建立完善的企業(yè)文化,使企業(yè)快速成長(zhǎng)為明星企業(yè)。第七部分:附錄附錄1——公司資質(zhì)和執(zhí)照等證件及辦公場(chǎng)地照附錄2——公司設(shè)備圖片及第一臺(tái)某動(dòng)力發(fā)電機(jī)組圖組附錄3——公司專利圖片附錄4——傳統(tǒng)發(fā)電方式圖片附錄5——發(fā)電方式比較分析24
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