物體動力能源項目商業(yè)計劃書-文庫吧資料
2024-08-17 04:17本頁面
【正文】 能力。（2）、渠道2：代理生產商區(qū)域代理商電廠改造方/企事業(yè)單位該渠道也采取得廣泛性分銷策略，作了這樣的設計：充分利用代理合作商的資源更快速的進入?yún)^(qū)域市場。（二）、營銷渠道的選擇渠道模型（1）、渠道1：代理生產商分公司/控股子公司/項目推廣站電廠改造方/企事業(yè)單位（2）、渠道2：代理生產商區(qū)域代理商電廠改造方/企事業(yè)單位渠道選擇標準（1）、渠道1：代理生產商分公司/控股子公司/項目推廣站電廠改造方/企事業(yè)單位 該渠道采取的是廣泛性分銷策略，這樣設計要求省會城市獨立分支機構，同時區(qū)縣中建立項目推廣站，負責進行整個地區(qū)的銷售。未來集團架構圖如下：集團總公司分公司控股子公司合作企業(yè)制造生產企業(yè)項目推廣企業(yè)制造生產企業(yè)項目推廣企業(yè) 總公司組織結構圖如下：公共關系部海外市場部事業(yè)發(fā)展部法律事務部股東大會董事會監(jiān)事會集團管理層發(fā)展戰(zhàn)略委員會行政管理部財務計劃部國內市場部研究設計院人力資源部四到五年，公司通過國際收購與參股國際核心市場的上下游企業(yè)來開拓國際市場，集團架構啟動海外市場部。地區(qū)分公司的組織架構如下:總經理市場部技術服務部財務部人事部副總經理二年內在全國六大區(qū)域市場建立區(qū)域分公司或者控股子公司，與區(qū)域大型集團公司合作一起開發(fā)區(qū)域市場。（四）、四年進入——國際核心市場亞洲市場：中國、日本、韓國、印度、中國臺灣美洲市場：美國、加拿大、巴西歐洲市場：俄羅斯、德國、法國、英國、西班牙、意大利大洋洲：澳大利亞（五）、五年打造——世界500強企業(yè)五年達到世界市場年銷售額超過1000億元。按7000元/千瓦時計算。（二）、目標顧客我們的目標客戶主要是火力發(fā)電企業(yè)以及軍事基地、學校、工廠等用電量大的企事業(yè)單位。東北，西北的接近，但只有南方的裝機的一半左右?？偟难b機容量華北，華東，華中接近。東北，華北的風電占中國風電的大部分份額。華中，南方的水電裝機份額均超過40%，與其火電裝機份額相當。環(huán)保方面：因為這套設備可以達到物質能源零消耗、多以用這套設備發(fā)電可以真正做到廢水、廢渣、廢氣零排放、立體環(huán)境零污染。（3）、這套設備將為世界解決能源問題后高速發(fā)展，它將解決世界能源安全問題，能源分布不均的問題。能源安全方面:（1）、相比支撐國民用電比例達80℅的火力發(fā)電，這套設備可以達到物質能源（煤炭、石油、天然氣等物質能源）零消耗，因此這套設備將徹底解決人類的發(fā)電能源問題，因發(fā)電帶來的環(huán)境污染問題，因缺電帶來的國家貧困問題。（3）、傳統(tǒng)發(fā)電方式動力環(huán)節(jié)的設備種類多且復雜，有的設備材料還需要進口，生產采購成本高，使用壽命一般不超過30年，在使用過程中維修費用還較大；而這套設備環(huán)節(jié)少，生產制造成本低，整體壽命高達50年，在使用過程中除很少部件需更換外，基本沒有多少維修費用。（2）、在生產環(huán)節(jié)上，這套設備是大型發(fā)電廠的生產流程從30多道工序減少到兩道工藝流程發(fā)電，動力機直接帶動發(fā)電機發(fā)電。弊端：（1）、地面應用時有間歇性，在晚上或陰雨天不能或很少發(fā)電（2）、能量密度低，一般情況下，每平方米，太陽強度為1000W/m2（3）、目前價格較高，為常規(guī)電價的515倍二、某式動力能源發(fā)電技術設備競爭優(yōu)勢分析（一）、定義：動力輸出浮升裝置巧妙利用地球的引力、水的浮力、氣體的上升力在地球表面創(chuàng)造一種零重力環(huán)境，讓千萬噸重的自能物體借助2℅—2‰的力在人造缸體中每6—18秒（人為調整）進行一次上下翻轉并輸出比例為98℅—980‰的能量，再借助浮力式動力泵和組合式動力輸出設備把能量傳送給發(fā)電機，帶動發(fā)電機組發(fā)電。通常說的太陽能發(fā)電指的是太陽能光伏發(fā)電，簡稱“光電”。前蘇聯(lián)切爾諾貝利核電站事故，已使900萬人受到了不同程度的損害，而且這一影響并未終止；最近日本福島核電站泄漏事故引起了全球對核電的擔憂。（8）、核電廠的反應器內有大量的放射性物質，如果在事故中釋放到外界環(huán)境，會對生態(tài)及民眾造成傷害。（6）、核能電廠較不適宜做尖峰、離峰之隨載運轉。（4）、核能發(fā)電廠熱效
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1