物體動力能源項目商業(yè)計劃書(文件)
【正文】 本、韓國、印度、中國臺灣美洲市場：美國、加拿大、巴西歐洲市場：俄羅斯、德國、法國、英國、西班牙、意大利大洋洲：澳大利亞（五）、五年打造——世界500強企業(yè)五年達到世界市場年銷售額超過1000億元。未來集團架構圖如下：集團總公司分公司控股子公司合作企業(yè)制造生產(chǎn)企業(yè)項目推廣企業(yè)制造生產(chǎn)企業(yè)項目推廣企業(yè) 總公司組織結構圖如下：公共關系部海外市場部事業(yè)發(fā)展部法律事務部股東大會董事會監(jiān)事會集團管理層發(fā)展戰(zhàn)略委員會行政管理部財務計劃部國內(nèi)市場部研究設計院人力資源部四到五年，公司通過國際收購與參股國際核心市場的上下游企業(yè)來開拓國際市場，集團架構啟動海外市場部。（2）、渠道2：代理生產(chǎn)商區(qū)域代理商電廠改造方/企事業(yè)單位該渠道也采取得廣泛性分銷策略，作了這樣的設計：充分利用代理合作商的資源更快速的進入?yún)^(qū)域市場。（1）、方案1：由甲方出資購買我方技術設備，我方參與技術改造，改造完成后，甲方支付我方技術改造費用；（2）、方案2：由甲方和我方共同投資對電廠動力系統(tǒng)進行技術改造，我方參與甲方的股份分紅，分紅比例具體再協(xié)商；小型電廠建設方案主要是針對軍事基地、學校、醫(yī)院、工廠等企事業(yè)單位獨立用電單位（以下簡稱為甲方）。四、投資方的權益和義務（一）、投資方的權利：有權做出對項目的投資決策有權介紹優(yōu)質(zhì)投資方來投資公司項目有權對公司提出合理化建議（二）、投資方的義務：有義務維護公司的形象和利益有義務向其他投資方清楚的介紹公司的項目第六部分：風險評估和風險規(guī)避措施一、市場不確定性風險評估及風險規(guī)避措施（一）、外部風險評估:國家和地區(qū)的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展水平及國家宏觀調(diào)控政策等決定著電力行業(yè)的發(fā)展趨勢和改造需求。（三）、風險規(guī)避措施：外部市場風險規(guī)避措施：全面跟蹤國家宏觀經(jīng)濟走向以及能源與電力行業(yè)發(fā)展趨勢，了解國家和地區(qū)宏觀調(diào)控政策及行業(yè)政策；調(diào)查區(qū)域和地區(qū)電力企業(yè)的改造需求和企事業(yè)單位的電廠建設需求，確保物體動力能源項目在全國范圍內(nèi)的推廣。潛在進入者：我司發(fā)明的物體動力能源發(fā)電項目是在王耀升先生帶領的研發(fā)團隊經(jīng)過37年的潛心研究，耗資多達兩個多億，已經(jīng)申請了四項國家專利，技術設備整體結構雖然簡單，但是內(nèi)部結構復雜，科技含量高，很難被模仿，所以潛在的進入競爭者的威脅也不大。（二）、風險規(guī)避措施：由于前期我方在市場競爭中有明顯的優(yōu)勢，各方面的風險較小，但是考慮到市場發(fā)展的不確定性，在后期，公司將會對市場的競爭情況進行及時采取應對措施，穩(wěn)定公司的市場地位。另外，在對現(xiàn)有的火力發(fā)電廠的改造市場方面，我們的技術設備一旦應用到市場上，將可以緩解國家三分之一的能源危機，同時達到立體環(huán)境零污染，經(jīng)濟效益巨大，因此，國家發(fā)改委和能源部將對我們的項目進行立項，且出臺相關政策鼓勵火力發(fā)電企業(yè)應用我們技術的可能性較大。第七部分：附錄附錄1——公司資質(zhì)和執(zhí)照等證件及辦公場地照附錄2——公司設備圖片及第一臺某動力發(fā)電機組圖組附錄3——公司專利圖片附錄4——傳統(tǒng)發(fā)電方式圖片附錄5——發(fā)電方式比較分析24。五、管理風險評估及風險規(guī)避措施 （一）、管理風險評估：面對巨額的國內(nèi)空白市場，公司還屬于初創(chuàng)期，沒有太多市場運作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，但是隨著公司的高速發(fā)展，現(xiàn)有的管理經(jīng)驗和市場經(jīng)驗肯定不能適應，接下來公司能否建立完善的組織機構、強有力的管理團隊以及完善的管理制度決定著公司的未來發(fā)展。（二）、風險規(guī)避措施：公司即將成立設計院和技術服務部，專門對技術市場化應用出現(xiàn)的問題進行全方位的優(yōu)化和服務，以更好的滿足市場的需要。供應商：生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括鋼材，鋼結構加工，機械零部件生產(chǎn)供應等上游環(huán)節(jié)技術成熟，市場穩(wěn)定，且我司與供應商之間屬于產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)，我方提供技術方案，供應商提供材料和加工零部件，不對任何第三方供應，對我方是非常有利的，在這一塊風險系數(shù)很小。通過公司的不斷努力，公司將克服一切市場化道路中遇到的問題，使公司很快進入發(fā)展期，實現(xiàn)市場份額的穩(wěn)步增長。（二）、內(nèi)部風險評估:公司所處的發(fā)展起步階段：公
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