現(xiàn)代農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)o2o商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-04 04:04本頁面
【正文】 60。人。所以企業(yè)如想進入市場，人才儲備將是企業(yè)目前的劣勢。三、投資風險2015年O2O是一個快速發(fā)展的行業(yè)，從2014年開始全國開始每天以30家O2O品牌上線，是一個快速發(fā)展的行業(yè)，熱錢在這個行業(yè)中快速投入，在第一階段需要快速發(fā)展天津市場，覆蓋全天津社區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，抓住天津這個空白點，再以大健康概念快速融資，在行業(yè)中占有一席之地。一年時間內(nèi)應完成第一期的整體布局，第一年的中期開始做第二期的市場調(diào)研與項目前期準備為第二期做良好的開端。如第一年因戰(zhàn)略方向問題導致項目拖延，將會失去我們公司在電子商務(wù)行業(yè)中積累的優(yōu)勢，導致前提投入的資金面臨極大的風險。在A輪VC進入項目后，不能因投資方的主觀思想影響的3期方案，影響在項目中的主導地位。要充分給投資方在項目的投資愿景，加速投資回報率，大力擴展市場份額。12/16第四章運營計劃一、 運營步驟第一期1.整合社區(qū)店，免費店內(nèi)系統(tǒng)改造。2.開發(fā)APP垂直網(wǎng)站客戶端，終端，采購端，對接公司內(nèi)部ERP采購平臺。3.建立配送中心（以團善基地做為加工基地）。4.建立支付系統(tǒng)和對接平臺。5.招募社區(qū)配送員（小區(qū)管家物流模式）。6.建立客戶CRM系統(tǒng)，記錄用戶消費習慣。7.開發(fā)團善區(qū)域渠道，推廣消費習慣。8.項目評估進行，吸引天使投資。第二期1.京津冀，江浙滬，沿海城市的社區(qū)店調(diào)研與前期溝通。2.拆分終端平臺，O2O+B2B平臺。3.引入農(nóng)業(yè)契約種植眾籌模式。4.通過溯源，生態(tài)農(nóng)場，契約種植達到農(nóng)業(yè)金融模式。13/165.源頭采購開發(fā)的深入和上游品牌商對接。6.擴展天津社區(qū)四郊五縣的社區(qū)店以進行資金沉淀。7.建立平臺自有產(chǎn)品安全體系和行業(yè)標準。8.項目二次估值進行A輪融資。第三期1.開發(fā)定制手環(huán)（手機用戶健康信息）。2.建立CRM客戶系統(tǒng)與手環(huán)對應數(shù)據(jù)匹配。3.建立大數(shù)據(jù)云端。4.甄選醫(yī)師團隊農(nóng)副產(chǎn)品研發(fā)團隊。5.加大客戶服務(wù)部對前段消費者的二次調(diào)研開發(fā)。6.通過大數(shù)據(jù)分析，醫(yī)師團隊，CRM進行大健康飲食的品牌宣傳。7.線上APP二次開發(fā)（針對健康數(shù)據(jù)與菜品匹配）。8.根據(jù)調(diào)研招聘地推團隊進行其他城市線下開發(fā)。9.項目估值進行B輪融資進行創(chuàng)業(yè)版上市。14/16二、如何盈利盈利基礎(chǔ)1)會員數(shù)量需在10萬。2)日活量在1萬。3)產(chǎn)品優(yōu)勢明顯。盈利來源1)配送原料及產(chǎn)品利潤率8%15%。2)上下游配送賬期資金沉淀，預計年流水2000萬6000萬。3)加盟店鋪保證金資金沉淀，預計200300萬（12萬/店）。4)社區(qū)（預付卡）3000元/家/年*100家/社區(qū)*100店=3000萬。5)菜地眾籌種植，3500元/家/年*10000家=3500萬。6)項目增值盈利，O2O項目以天津市為核心，覆蓋全天津市社區(qū)、團膳、快餐，銷售額預計到達1億元，公司估值超過35億。其他城市覆蓋銷售額可已突破35億元，公司估值78億。15/16
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1