【正文】 的改善。暫時(shí)失去土地的農(nóng)民一部分可以在示范園內(nèi)繼續(xù)從事統(tǒng)一組織的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，成為產(chǎn)業(yè)工人，一部分也可以根據(jù)個(gè)人特長，從事離鄉(xiāng)或者不離鄉(xiāng)的非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)。園區(qū)建成后，原來的常住農(nóng)民一是可以通過繼續(xù)在原耕地上從事冬棗的生產(chǎn)經(jīng)營獲得獲得高于現(xiàn)在的收入；二是可以通過土地出租獲得一定的租金收入。這樣就保證了這些農(nóng)民有比較好的收入，其生產(chǎn)生活條件也會(huì)有較大的改善，這也就達(dá)到了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的目的。34 / 50多方、多渠道籌集資金現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以高投入、高產(chǎn)出為特征的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，不論是在項(xiàng)目建設(shè)還是建成后的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中都是如此。本規(guī)劃中由國家投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和為園區(qū)服務(wù)性的條件建設(shè)；以建設(shè)單位投資為主，國家適當(dāng)扶持進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營性的建設(shè)，其中：新建 5000 畝冬棗生產(chǎn)示范園、改造水泥架材、冬棗貯藏庫的建設(shè)，可以采取規(guī)劃范圍內(nèi)企業(yè)自建、政府補(bǔ)貼、農(nóng)民承包等方式；冬棗交易市場、沼氣工程可以采取龍頭企業(yè)建設(shè)政府政策引導(dǎo)等方式。這樣，通過多方、多渠道的資金籌集方式，對各種資金進(jìn)行有效地整合投入，以保證示范基地的建設(shè)和高效能運(yùn)行。組建高質(zhì)量的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐服務(wù)體系。高質(zhì)量的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐服務(wù)體系包括八個(gè)方面，主要包括積極構(gòu)建園區(qū)科技特派創(chuàng)新體系、農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系、動(dòng)植物疫情防控體系、農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織體系和新型農(nóng)民培訓(xùn)體系建設(shè)，保障園區(qū)又好又快發(fā)展。 第九章 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益評價(jià)項(xiàng)目建成后第一年每畝產(chǎn)約 2022 公斤冬棗，年總產(chǎn)達(dá) 10000 噸。預(yù)計(jì)銷售收入可得 萬元。以后以每年遞增的趨勢發(fā)展（詳細(xì)數(shù)據(jù)見附表園區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表）一、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)財(cái)務(wù)分析以國家發(fā)改委、建設(shè)部 2022 年發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）和《投資項(xiàng)目可行性研究指南》（2022 試用版）為據(jù)，采用 動(dòng)態(tài)分析，財(cái)務(wù)分析期 12 年，基準(zhǔn)點(diǎn)均取在項(xiàng)目實(shí)施第一年的年初，目標(biāo)收益率采用 10%。計(jì)算所得稅后 財(cái)務(wù)指標(biāo)如下：35 / 50凈現(xiàn)值（FNPV）：根據(jù)本項(xiàng)目所預(yù)期的效益，選擇目標(biāo)收益率 R 為 10%,計(jì)算在分析期內(nèi)各年發(fā)生的現(xiàn)金流入 CI(+)及現(xiàn)金流出 CO()的現(xiàn)值總和，即凈現(xiàn)值 FNPV. 1()(1)n ttctFNPVCIOi?????則全部投資所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為 萬元。財(cái)務(wù)內(nèi)部回收率（FIRR）：指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率，即 1()(1)0n tttCIOFIR??????經(jīng)分析計(jì)算得出該項(xiàng)目全部投資稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 %.投資利潤率：投資利潤率= 年均利潤總額/投資總額100%=%投資回收期：投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間，其是財(cái)務(wù)上的投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo)。投資回收期= （累計(jì)現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù)）1+{上年累計(jì)現(xiàn)金凈流量的絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量}經(jīng)計(jì)算本項(xiàng)目投資回收期為 年（含建設(shè)期）。盈虧平衡分析：盈虧平衡分析是一種特殊形式的臨界點(diǎn)分析。進(jìn)行這種分析時(shí)，將投產(chǎn)后正常年份的產(chǎn)量或者銷售量作為不確定因素，求取盈虧平衡時(shí)臨界點(diǎn)所對應(yīng)的產(chǎn)量或者銷售量。其數(shù)字越低，表面項(xiàng)目適應(yīng)市場變化的能力越強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也越強(qiáng)。本項(xiàng)目采用生產(chǎn)能力利用率來36 / 50表示，所使用的測算公式為：盈虧平衡點(diǎn) BEP=年固定總成本/（年銷售收入年可變成本 年?duì)I業(yè)稅金及附加）100%經(jīng)分析計(jì)算本項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)為 %，可 見項(xiàng)目只要達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的 %，就可保本， 項(xiàng)目抗 風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論：從項(xiàng)目各評價(jià)指標(biāo)可以看出，該項(xiàng)目內(nèi)部收益率為 %，大于 10%的目標(biāo)收益率，所得稅后凈現(xiàn)值遠(yuǎn)大于零，投資回收期較短， 項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，從經(jīng)濟(jì)上看，該項(xiàng)目切實(shí)可行。二、社會(huì)效益園區(qū)建成后，推行標(biāo)準(zhǔn)化種植有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的繁榮，并促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展；其次，該項(xiàng)目還能吸納當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧?dòng)力，增加農(nóng)民收入，改善人民生活水平；第三存進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)，刺激市場競爭，促進(jìn)市 場發(fā)展。三、生態(tài)效益該示范園區(qū)的建設(shè)，將改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，提高資源利用效率，達(dá)到節(jié)約資源的目的，在生產(chǎn)過程中，由于采取先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)集成，形成低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)等體系，對保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境起到十分重要的作用；項(xiàng)目建成完成后，園區(qū)的植被覆蓋率達(dá)到 90%以上。另外，該項(xiàng)目采用滴灌節(jié)水技術(shù)。滴灌是目前已知最省水的灌溉方式。企業(yè)引進(jìn)美國 Toro 公司技 術(shù)，與東方生態(tài)公司合作建立起一套高效先進(jìn)的果園滴灌系統(tǒng)，結(jié)合注肥系統(tǒng)后還可實(shí)現(xiàn)水肥一體化精準(zhǔn)控制，極大提高了水分和肥料的利用率，實(shí)現(xiàn)了信息化、智能化、自動(dòng)化節(jié)水施肥管理，用更少的水資源達(dá)成更高的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。由此可見該項(xiàng)目社會(huì)生態(tài)環(huán)境效益顯著。37 / 50附表：附表 1：項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表序號 指標(biāo)名稱 單位 數(shù)量 備注1 項(xiàng)目總投資 萬元 建設(shè)投資 萬元 建設(shè)期利息 萬元 鋪底流動(dòng)資金 萬元 2 年銷售（營業(yè)）收入 萬元 3 總成本費(fèi)用 萬元 4 財(cái)務(wù)盈利能力分析 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 全部投資所得稅前 % 全部投資所得稅后 % 資本金所得稅后 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 全部投資所得稅前 萬元 （ic=10%） 全部投資所得稅后 萬元 （ic=10%） 資本金所得稅后 萬元 全部投資稅后投資回收期 年 投資利潤率 % 投資利稅率 %5 清償能力分析 財(cái)務(wù)比率 資產(chǎn)負(fù)債率 流動(dòng)比率 速動(dòng)比率 借款償還期 年 含建設(shè)期6 盈虧平衡點(diǎn) %38 / 50附表 2：項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措表 單位：萬元建設(shè)期 投產(chǎn)期1 2 3 4 5序號年份項(xiàng)目 人民幣 小計(jì) 人民幣 小計(jì) 人民幣 小計(jì) 人民幣 小計(jì) 人民幣 小計(jì)合計(jì)1 總投資 建設(shè)投資（不含建設(shè)期 利息） 固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié) 稅 建設(shè)期利息 流動(dòng)資金 2 資金籌措 自有資金 其中：用于流動(dòng)資金 借款 長期借款 流動(dòng)資金借款 其他短期借款 招商引資 項(xiàng)目扶持資金 附表 3：項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表39 / 50 單位：萬元投產(chǎn)期 達(dá)到設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)期序號 年份項(xiàng)目最低周轉(zhuǎn)天數(shù)周轉(zhuǎn)次數(shù) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì)1 流動(dòng)資金 應(yīng)收賬款 30 12 存貨 外購原材料 30 12 燃料 30 12 在產(chǎn)品 2 180 產(chǎn)成品 10 36 其他 現(xiàn)金 30 12 2 流動(dòng)負(fù)債 應(yīng)付賬款 30 12 3 流動(dòng)資金 4流動(dòng)資金本年增加額 附表 4：項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表 單位：萬元40 / 50投產(chǎn)期 達(dá)到設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)期序號 年份項(xiàng)目 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì)生產(chǎn)負(fù)荷（%） 1 外購原材料 2 外購燃料及動(dòng)力 3 工資福利費(fèi) 4 修理費(fèi) 5 折舊費(fèi) 6 攤銷費(fèi) 7 財(cái)務(wù)費(fèi)用固定資產(chǎn)貸款利息流動(dòng)資金貸款利息8 銷售成本 9 其他 10 總成本費(fèi)用（1+2+…+9） 其中： 11 經(jīng)營成本（10567） 盈虧平衡點(diǎn)=%附表 5：項(xiàng)目損益表 單位：萬元41 / 50投產(chǎn)期 達(dá)到設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)期序號 年份項(xiàng)目 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì)生產(chǎn)負(fù)荷（%） 1 項(xiàng)目運(yùn)營收入 2 銷售稅金及附加 3 增值（營業(yè)）稅 4 總成本費(fèi)用 5 利潤總額（1234） 6 彌補(bǔ)以前年度虧損7 應(yīng)繳納所得稅（5 6） 8 所得稅 9 稅后利潤（58） 10 提取法定盈余公積金11 提取公益金12 提取任意盈余公積金13 可分配利潤（9101112） 14 應(yīng)付利潤（股利分配） 15 為分配利潤 16 累計(jì)為分配利潤 利潤率=% 利稅率=%42 / 50附表 6：項(xiàng)目項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表 單位：萬元建設(shè)期 投產(chǎn)期 達(dá)到設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)期 合計(jì)序號 年份項(xiàng)目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 現(xiàn)金流入 產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入 回收固定資產(chǎn) 回收流動(dòng)資金 其他現(xiàn)金流入2 現(xiàn)金流出 建設(shè)投資（不含建設(shè)期利息） 流動(dòng)資金 經(jīng)營成本 銷售稅金及附加 增值稅 所得稅調(diào)整 其他現(xiàn)金流出3 凈現(xiàn)金流出（12） 3964. 4 5 6 所得稅后 所得稅前計(jì)算指標(biāo)：財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 % % 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 （ic=10%） （ic=10%） 投資回收期：43 / 50附表 7：項(xiàng)目無形及遞延資產(chǎn)攤銷估算表單位：萬元投產(chǎn)期 達(dá)到設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)期序號 項(xiàng)目攤銷年限原值2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 無形資產(chǎn)小計(jì) 土地使用權(quán) 攤銷 凈值 其他無形資產(chǎn) 攤銷凈值2 遞延資產(chǎn)（開辦費(fèi)） 攤銷 凈值 3 無形及遞延資產(chǎn)合計(jì) 攤銷 凈值 44 / 50附表 8：項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 單位：萬元投產(chǎn)期 達(dá)到設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)期序號年份項(xiàng)目折舊年限 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12固定資產(chǎn)合計(jì)原值 折舊費(fèi) 凈值 1 房屋及建筑物 原值 折舊費(fèi) 凈值 2 設(shè)備 原值 折舊費(fèi) 凈值 45 / 50附表 9：項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表 單位：萬元建設(shè)期 投產(chǎn)期 達(dá)到設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)期序號年份項(xiàng)目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12合計(jì)1 資金流入 銷售（營業(yè)）收入 長期貸款 短期貸款 發(fā)行債券 項(xiàng)目資本金 項(xiàng)目扶持資金 2 資金流出 經(jīng)營成本 銷售稅金及附加 增值稅 所得稅 建設(shè)投資（不含建設(shè)期利息） 流動(dòng)資金 各種利息支出 償還債務(wù)本金 分