建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)__促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展(園區(qū)兩年大總結(jié))-資料下載頁
2025-01-18 23:31本頁面
【正文】 多方面支持龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，與農(nóng)戶建立密切的利益聯(lián)結(jié)機制，帶動園區(qū)八類產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展水平。目前，已形成以賽德公司、本香公司、秦寶牧業(yè)、省果樹中心、今日花卉、康龍菌業(yè)、偉隆種業(yè)等企業(yè)為龍頭的蔬菜、生豬、肉牛、經(jīng)濟林果、種苗、花卉、食用菌、小麥良種等八類產(chǎn)業(yè)鏈條。賽德公司是進行蔬菜名優(yōu)品種的引進、試驗、示范、推廣和產(chǎn)供銷一條龍服務(wù)的蔬菜產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，他們按照有機蔬菜的要求發(fā)展露地精品蔬菜1000畝，推行統(tǒng)一品種選擇、統(tǒng)一種苗供應(yīng)、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一農(nóng)藥肥料供應(yīng)、統(tǒng)一采收標準、統(tǒng)一品牌銷售的“六統(tǒng)一”模式，帶動園區(qū)6個專業(yè)合作社500多棚推行標準化生產(chǎn)，每座大棚實現(xiàn)增收3000元。（五）機制創(chuàng)新是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保障。我們在土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)服務(wù)、合作社建設(shè)及投融資等方面進行了有益嘗試，較好解決了工作中的一些實際困難和問題，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展提供了保障，注入了活力。大寨鄉(xiāng)西小寨村共264戶1009人，耕地1350畝，是以糧食、小麥等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植為主的貧困村。2008年以來，該村搶抓園區(qū)建設(shè)機遇，率先成立了土地銀行，對所有耕地全部進行了流轉(zhuǎn)。按照園區(qū)規(guī)劃，組織本村村民和吸引村外農(nóng)民成立9個專業(yè)合作社，較好的解決了土地集約化經(jīng)營難、群眾組織難等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的“瓶頸”，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)1200多畝，設(shè)施農(nóng)業(yè)已成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，2009年該村農(nóng)民人均純收入6967元，成為增長幅度最快的一年。三、下一步工作思路（一）進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。2011年，其中設(shè)施農(nóng)業(yè)1萬畝、種苗6000畝、花卉4700畝，八類產(chǎn)業(yè)面積累計達到10萬畝，實現(xiàn)100平方公里規(guī)劃區(qū)全覆蓋。（二）抓好入園龍頭企業(yè)建設(shè)。抓好本香20萬頭仔豬繁育基地、秦川牛業(yè)公司萬頭牛養(yǎng)殖基地、秦寶萬頭肉牛產(chǎn)業(yè)示范基地、澳源牧業(yè)良種奶牛養(yǎng)殖基地、陜西省雜交油菜研究中心、康農(nóng)菌業(yè)珍惜食用菌工廠化生產(chǎn)示范基地、賽德公司精品蔬菜生產(chǎn)示范基地、廣東順德楊凌西部精品花卉交易展示等8個重點入園項目建設(shè)，2011年底全面建成投用。（三）全面提升園區(qū)發(fā)展水平。建立一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣示范點，展示新技術(shù)、新品種、新模式，以點帶面，全面提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。以企業(yè)為龍頭、以合作社為主體，做好全產(chǎn)業(yè)鏈模式的示范推廣，圍繞八類產(chǎn)業(yè)，建立健全標準體系，制定生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，實現(xiàn)標準化生產(chǎn)全覆蓋。（四）健全各項服務(wù)體系。聘請設(shè)施農(nóng)業(yè)首席專家和獼猴桃、葡萄、花卉、豬、牛、食用菌等方面的專家和農(nóng)民技術(shù)員，加強農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)。建設(shè)縣區(qū)級農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量檢測中心，加強對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等投入品德監(jiān)督檢查，完善產(chǎn)地準出、市場準入制度。在秦寶牧業(yè)、澳源牧業(yè)、秦川牛業(yè)等大型養(yǎng)殖小區(qū)建成有機肥廠，對糞污無害化處理和循環(huán)利用。（五）完善各項管理機制。抓好入園企業(yè)項目建設(shè)管理，制定入園企業(yè)項目建設(shè)管理辦法，建立入園項目的淘汰機制。重點扶持6個示范合作社。建立合作社專項基金，支持合作社之間的優(yōu)化整合，形成集群效應(yīng)。加強園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，做好水電服務(wù)工作，不斷提升園區(qū)管理水平。11
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