【正文】 要順與依次列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)全責(zé)/部分/支持考核標(biāo)準(zhǔn)1制定規(guī)章制度：組織，指導(dǎo)制定企業(yè)行政管理、人力資源管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；定期組織對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行修正、完善全責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度完善規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)及員工平價(jià)在4分以上：根據(jù)公司階段性發(fā)展目標(biāo)和年度計(jì)劃，組織制定行政人事部的目標(biāo)、工作計(jì)劃、實(shí)施措施，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)作全責(zé)部門(mén)目標(biāo)完成率達(dá)到100%：負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)日常行政管理工作的開(kāi)展，并對(duì)行政費(fèi)用、各類固定資產(chǎn)進(jìn)行控制管理；對(duì)總務(wù)后勤工作、企業(yè)穩(wěn)健資料進(jìn)行統(tǒng)籌管理；組織圖形企業(yè)文化建設(shè)；定期或不定期對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理全責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及員工滿意度平價(jià)在4分以上根據(jù)物業(yè)公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系的要求，指導(dǎo)、組織人力資源管理制度的標(biāo)志和各項(xiàng)方案的制定，以實(shí)現(xiàn)最大限度開(kāi)發(fā)人力資源全責(zé)部門(mén)核心員工流失率低于10%：負(fù)責(zé)審核與管理物業(yè)公司的各類合同、協(xié)議、穩(wěn)健和資料，督促相關(guān)人員處理合同糾紛及按法律程序協(xié)助相關(guān)部門(mén)追收欠款；企業(yè)對(duì)外重要事務(wù)的處理部分相關(guān)工作及時(shí)完成率達(dá)到100%：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督部門(mén)人員的業(yè)務(wù)工作、使其不斷改善工作質(zhì)量；負(fù)責(zé)部門(mén)人員培訓(xùn)、考核工作全責(zé)部門(mén)人員業(yè)務(wù)指標(biāo)完成率達(dá)到100%二）行政主管單位：職位名稱：行政主管編制日期：部門(mén)：行政人事部任職人：任職人簽字：直接主管：行政人事部經(jīng)理直接主管簽字： 任 職 條 件學(xué)歷：大學(xué)本科及以上，行政管理等專業(yè)經(jīng)驗(yàn)： 2年以上行政管理工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)： 物業(yè)管理、行政文秘、公共關(guān)系等專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍： 熟悉物業(yè)公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)狀況及運(yùn)作流程，了解公司內(nèi)、外部行政后勤的動(dòng)態(tài)。職位目的： 根據(jù)物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)要求，建立健全本公司的行政管理制度，負(fù)責(zé)公司辦公用品管理、行政資產(chǎn)管理、后勤服務(wù)、企業(yè)文化建設(shè)等工作，保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行溝通關(guān)系內(nèi)部：外部： 下屬人員人員類別人數(shù)：________人總監(jiān)：_________人直接：________人部門(mén)經(jīng)理：________人間接：________人其他：_________人職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度建議考核內(nèi)容按重要順與依次列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)全責(zé)/部分/支持考核標(biāo)準(zhǔn)1. 制定行政制度：協(xié)助行政人事部經(jīng)理制定公司各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度，并對(duì)相關(guān)制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查部分相關(guān)制度健全、可行，對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)控有效性達(dá)到100%：在行政人事部經(jīng)理的指導(dǎo)下，按公司年度費(fèi)用預(yù)算、嚴(yán)格控制公司各項(xiàng)行政費(fèi)用支出，并確認(rèn)費(fèi)用分?jǐn)偡秶?，并按月按?xiàng)進(jìn)行分?jǐn)側(cè)?zé)行政費(fèi)用控制效果，不超過(guò)預(yù)算：負(fù)責(zé)公司辦公及工作設(shè)備的配備、維護(hù)及保養(yǎng)，負(fù)責(zé)辦公用品、員工工作服的購(gòu)買和發(fā)放，負(fù)責(zé)會(huì)議室的管理及會(huì)議安排全責(zé)員工滿意度達(dá)98%以上：負(fù)責(zé)制定公司行政固定資產(chǎn)管理制度，并依據(jù)財(cái)務(wù)管理制度的相關(guān)規(guī)定，對(duì)公司行政性固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、維修與保護(hù)全責(zé)行政性固定資產(chǎn)的完好率和使用率：負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛的購(gòu)買、調(diào)度、維護(hù)波安陽(yáng)、維修等工作、安排相關(guān)人員車輛年檢工作全責(zé)車輛調(diào)度工作領(lǐng)導(dǎo)、員工滿意度達(dá)到100%：根據(jù)公司的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)安排員工宿舍，負(fù)責(zé)辦公區(qū)環(huán)境聞聲的維持，籌劃安排員工各類文體活動(dòng)全責(zé)員工滿意度達(dá)98%以上：負(fù)責(zé)公司文件、資料的統(tǒng)一管理，包括各部門(mén)文件、制度、規(guī)定的統(tǒng)一頒發(fā)與相關(guān)通告的統(tǒng)一張貼全責(zé)文件編碼及時(shí)，文件資料管理完整、無(wú)損三）人事主管單位：職位名稱：人事主管編制日期：部門(mén)：行政人事部任職人：任職人簽字：直接主管：行政人事部經(jīng)理直接主管簽字： 任 職 條 件學(xué)歷：大學(xué)本科及以上，人力資源管理、企業(yè)管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)： 2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)： 具有人力資源管理、公共關(guān)系、合同管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍： 熟悉國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，熟悉物業(yè)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，全面掌握人力資源掌管知識(shí)，熟練應(yīng)用各種人力資源管理工具，了解行政管理、勞動(dòng)關(guān)系與檔案管理知識(shí)職位目的： 在行政人事部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司人力資源的日常工作，包括組織編制人力資源管理制度、協(xié)調(diào)各部門(mén)的人力資源工作，為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效有序地開(kāi)展提供人力資源保障溝通關(guān)系內(nèi)部：外部： 下屬人員人員類別人數(shù)：________人總監(jiān)：_________人直接：________人部門(mén)經(jīng)理：________人間接：________人其他：_________人職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度建議考核內(nèi)容按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)全責(zé)/部分/支持考核標(biāo)準(zhǔn)1. 制定人力資源管理制度及人力資源工作計(jì)劃：負(fù)責(zé)制定企業(yè)人力資源管理規(guī)章制度、工作流程及范圍，并監(jiān)督執(zhí)行；根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和年度計(jì)劃，制定人力資源工作和計(jì)劃全責(zé)人力資源管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況：依據(jù)公司各部門(mén)的需求和崗位任職條件，制定員工招聘計(jì)劃，組織安排招聘活動(dòng)，組織員工的面試、復(fù)試并擇優(yōu)錄用工作全責(zé)特種作業(yè)員工持證上崗率達(dá)到100%，招聘計(jì)劃完成率達(dá)到100%4. 日常的人事事物： 負(fù)責(zé)組織編制公司的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行修改；負(fù)責(zé)員工的考勤、考核、晉升、調(diào)任、獎(jiǎng)懲、辭退等工作；員工離職面談與離職原因統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同、員工檔案的管理全責(zé)職位說(shuō)明書(shū)的適用性強(qiáng)；相關(guān)人事工作，領(lǐng)導(dǎo)和員工滿意度評(píng)分4分以上5. 安排員工培訓(xùn)： 組織制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)安排新員工的入職培訓(xùn)及上崗前的培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估全責(zé) 培訓(xùn)計(jì)劃安排的合理性，按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%5. 薪酬福利管理： 建立、完善公司的薪酬福利體系及相關(guān)管理制度，負(fù)責(zé)月度工資報(bào)表的初審工作，安排人員按相關(guān)規(guī)定為員工辦理各種保險(xiǎn)手續(xù)全責(zé)薪酬福利管理制度實(shí)施貫徹率達(dá)到100%，員工社會(huì)保障工作效果的滿意度評(píng)分在4分以上6. 績(jī)效考核管理：建立、完善公司的績(jī)效考核管理體系及相關(guān)管理制度；安排人員定期組織個(gè)部門(mén)按崗位職責(zé)、目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)實(shí)施員工績(jī)效考核；根據(jù)公司組織任命程序，組織實(shí)施管理人員晉升前考核全責(zé).年度員工考核覆蓋率達(dá)到100%，領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)考核的公正、合理性的綜合評(píng)價(jià)在4分以上四）行政專員單位：職位名稱：行政專員編制日期：部門(mén)：行政人事部任職人：任職人簽字：直接主管：行政主管直接主管簽字： 任 職 條 件學(xué)歷：大學(xué)本科及以上，文秘、行政管理或管理相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)： 1年以上文秘及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)： 行政管理、中文、文秘、外語(yǔ)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)、熟練使用各種辦公軟件業(yè)務(wù)了解范圍： 了解物業(yè)公司各種業(yè)務(wù)的運(yùn)作程序、行政管理工作的業(yè)務(wù)流程，掌握企業(yè)行政管理、文檔管理及公關(guān)禮儀等相關(guān)知識(shí)職位目的： 協(xié)助行政主管做好公司內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)工作，接待來(lái)訪客人，協(xié)助組織安排各類會(huì)議并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄，對(duì)公司內(nèi)部行政文件資料進(jìn)行整理和歸檔管理溝通關(guān)系內(nèi)部：外部： 下屬人員人員類別人數(shù)：________人總監(jiān)：_________人直接：________人部門(mén)經(jīng)理：________人間接：________人其他：_________人職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度建議考核內(nèi)容按重要順與依次列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)全責(zé)/部分/支持考核標(biāo)準(zhǔn)、登記：負(fù)責(zé)外來(lái)公文的簽收和登記，并按行政主管你寫(xiě)的處理意見(jiàn)分送領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)批示和傳閱全責(zé)外來(lái)公文的簽收和頂級(jí)及時(shí)完成率達(dá)到100%：協(xié)助行政主管安排好公司各類會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，按照要求及時(shí)準(zhǔn)確的整理會(huì)議記錄、紀(jì)要、決議，將會(huì)以記錄存檔備案；按領(lǐng)導(dǎo)安排負(fù)責(zé)會(huì)議文件的起草工作全責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)分在4分以上，內(nèi)容準(zhǔn)確率達(dá)到100%：負(fù)責(zé)公司的文件打印工作，負(fù)責(zé)管理傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備全責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確，辦公設(shè)備完好率達(dá)到100%：按照公司的文件管理制度，對(duì)公司各種文件、文書(shū)、文檔進(jìn)行編碼、登記、歸檔管理，負(fù)責(zé)公司內(nèi)外各種來(lái)往文件的核稿、頒布和下發(fā)工作全責(zé)文件發(fā)放及時(shí)，文書(shū)檔案保存完整，文書(shū)檔案保管完整率達(dá)到100%根據(jù)相關(guān)規(guī)定和行政主管的知識(shí)，負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛牌照的年檢工作全責(zé)車輛年檢工作按時(shí)完成率達(dá)到100%：根據(jù)公司印章使用規(guī)定，保管公司的行政印章、合同專用章、業(yè)務(wù)用章等全責(zé)印章使用安公司的規(guī)定執(zhí)行五）人事專員單位：職位名稱：人事專員編制日期：部門(mén)：行政人事部任職人：任職人簽字：直接主管：人事直接主管簽字： 任 職 條 件學(xué)歷：大學(xué)?？萍耙陨?，人力資源管理、行政管理或管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)： 1年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)： 具有人力資源管理、行政管理、公共關(guān)系、合同管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍： 熟悉國(guó)家相關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)，全面掌握人力資源管理知識(shí)，熟悉人力資源管理的理論與實(shí)務(wù)，了解行政管理、勞動(dòng)關(guān)系與檔案管理等相關(guān)知識(shí)，熟練使用辦公軟件職位目的： 在行政人事部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司人力資源的日常工作，包括組織編制人力資源管理制度、協(xié)調(diào)各部門(mén)的人力資源工作，為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效有序地開(kāi)展提供人力資源保障溝通關(guān)系內(nèi)部：外部： 下屬人員人員類別人數(shù)：________人總監(jiān)：_________人直接：________人部門(mén)經(jīng)理：________人間接：________人其他：_________人職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度建議考核內(nèi)容按重要順與依次列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)全責(zé)/部分/支持考核標(biāo)準(zhǔn)1. 協(xié)助員工招聘工作在人事主管的指導(dǎo)下，根據(jù)物業(yè)公司的實(shí)際需要，擬定員工招聘計(jì)劃，選擇招聘方式實(shí)施招聘工作；收取應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷，并進(jìn)行分析與初步篩選工作；協(xié)助安排人員面試工作全責(zé)招聘計(jì)劃全面合理，招聘工作組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，招聘過(guò)程順利進(jìn)行2. 公司人員信息管理：收集、錄入、更新公司的人事系統(tǒng)信息，編寫(xiě)、更新公司員工名冊(cè)收集與物業(yè)公司人力資源管理相關(guān)的人事動(dòng)態(tài)信息，做好分析報(bào)告，定期提交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全責(zé)公司人員信息準(zhǔn)確率達(dá)到100%，相關(guān)的人事動(dòng)態(tài)信息準(zhǔn)確性3. 員工勞動(dòng)合同與檔案管理：具體負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同、人事檔案的歸檔管理工作，負(fù)責(zé)員工檔案的接收、轉(zhuǎn)出、保管與借閱工作，負(fù)責(zé)收集人事檔案材料、整理檔案散件材料全責(zé)相關(guān)手續(xù)辦理迅速、完備4. 辦理社會(huì)保險(xiǎn)：按國(guó)家相關(guān)的規(guī)定和物業(yè)公司的社會(huì)保障制度，辦理員工的社會(huì)保險(xiǎn)，辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出工作全責(zé)按規(guī)定及時(shí)辦理社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)手續(xù)1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。只有你自己才能把歲月描畫(huà)成一幅難以忘懷的人生畫(huà)卷。學(xué)習(xí)參考