物流公司化總體規(guī)劃方案-資料下載頁(yè)
2025-08-04 03:48本頁(yè)面
【正文】 最終客戶(hù)的需求信息和歷史信息以及貨物運(yùn)輸信息等。具體操作中，物流企業(yè)可以根據(jù)在供應(yīng)鏈的地位、合作程度等建立不同等級(jí)的信息共享機(jī)制。諸如 VMI供應(yīng)商在用戶(hù)允許下設(shè)立庫(kù)存、聯(lián)合庫(kù)存管理、多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與決策。2）客戶(hù)的跟蹤評(píng)估對(duì)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)的情況和存在問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)其質(zhì)量控制、成本控制、技術(shù)開(kāi)發(fā)、信用等方面作及時(shí)的調(diào)查，并進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方進(jìn)行預(yù)防和改進(jìn)，建立客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，根據(jù)對(duì)客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)，啟動(dòng)相應(yīng)的防范措施。如有可能還可與客戶(hù)成為風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的聯(lián)盟。這不僅利于物流企業(yè)取得相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，也可提升在合作中的話(huà)語(yǔ)權(quán)。3）擬定物流操作規(guī)范，識(shí)別關(guān)鍵控制點(diǎn)按照國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)并結(jié)果企業(yè)的實(shí)際情況，制定從倉(cāng)儲(chǔ)到再加工整個(gè)流程的安全操作流程規(guī)范，識(shí)別關(guān)鍵控制點(diǎn)，并建立可追溯性的問(wèn)責(zé)制度；定時(shí)展開(kāi)安全培訓(xùn)工作，力求把運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。4）采用先進(jìn)的信息技術(shù)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，可通過(guò)使用 EDI、ERP、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的互聯(lián)，加快信息的反饋，減少信息的流通環(huán)節(jié)，建立成熟的信息傳遞渠道，確保供應(yīng)鏈所要求的數(shù)據(jù)信息完整、可靠和安全。在物流過(guò)程中，充分利用現(xiàn)代物流管理技術(shù)，如全球定位系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、條形碼、FRID等技術(shù)，以防供應(yīng)鏈系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。5）制定風(fēng)險(xiǎn)的措施供應(yīng)鏈?zhǔn)嵌喹h(huán)節(jié)、多通道的一種復(fù)雜的系統(tǒng)，往往難以避免發(fā)生一些風(fēng)險(xiǎn)事件，因此供應(yīng)鏈企業(yè)要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生有充分的準(zhǔn)備，提早制定應(yīng)變措施，以便能在風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法避免的情況下，將損失控制在企業(yè)能接受的范圍之內(nèi)。尤其是對(duì)于那些供應(yīng)鏈外部的風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)可企業(yè)可能無(wú)法預(yù)先知道，因此當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，,企業(yè)要運(yùn)用各種控制工具，對(duì)損失的后果及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)償，使其盡快恢復(fù)，免使企業(yè)遭受更大的損失。10 / 10
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