【總結(jié)】第一章客服中心部門說明一、客服中心部門職能簡述客服中心——作為物業(yè)的樞紐部門,承擔(dān)著物業(yè)公司直接對(duì)客服務(wù)的主要工作,是體現(xiàn)公司服務(wù)檔次,展示公司形象和企業(yè)文化,樹立公司管理品牌的窗口,是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵性職能部門??头行牡闹饕ぷ靼ǎ骸钬?fù)責(zé)業(yè)主驗(yàn)樓、收樓,及跟進(jìn)解決工程遺留問題等各項(xiàng)工作;☆負(fù)責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施、公共標(biāo)識(shí)巡查,并確保其正常使用;☆
2025-08-02 21:31
【總結(jié)】蘇州易亞物業(yè)管理有限公司保潔作業(yè)指導(dǎo)書(二零零六年十月)目錄第一部分崗位職責(zé)保潔主管崗位職責(zé)……………………………………………1保潔員崗位職責(zé)…………….…………
2025-08-04 03:46
【總結(jié)】大連深長城物業(yè)都市陽光管理處培訓(xùn)指導(dǎo)書第三章我們的形象因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲘徫槐椴夹^(qū)的每一個(gè)角落,每天我們與業(yè)主的接觸是最多的,所以我們最能夠代表卓越物業(yè)的形象。卓越的安管隊(duì)伍充滿了青春活力,每個(gè)人都擁有威武的身姿、燦爛的微笑,我們每時(shí)每刻都會(huì)讓業(yè)主感受
2025-04-18 13:11
【總結(jié)】完美WORD格式第一章客服中心部門說明一、客服中心部門職能簡述客服中心——作為物業(yè)的樞紐部門,承擔(dān)著物業(yè)公司直接對(duì)客服務(wù)的主要工作,是體現(xiàn)公司服務(wù)檔次,展示公司形象和企業(yè)文化,樹立公司管理品牌的窗口,是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵性職能部門??头行牡闹饕?/span>
2025-08-04 03:51
【總結(jié)】 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第54頁,共54頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 物業(yè)工程部作業(yè)指導(dǎo)書(2005年試用)目錄一、部門簡介-----------------------------------------------------------(4)二、日常管理-----
2025-06-07 02:26
【總結(jié)】45/45YT-ZG-QW-01作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào):YT/WY版本號(hào):受控狀態(tài):擬制部門/人:批準(zhǔn)人:審核人:會(huì)簽審批表部門姓名/日期部門姓名/日期物管部質(zhì)管部客戶服務(wù)部辦公室財(cái)務(wù)部200×年月日發(fā)布
2025-04-12 07:45
【總結(jié)】物業(yè)客服中心作業(yè)指導(dǎo)書第一章客服中心部門說明一、客服中心部門職能簡述客服中心——作為物業(yè)的樞紐部門,承擔(dān)著物業(yè)公司直接對(duì)客服務(wù)的主要工作,是體現(xiàn)公司服務(wù)檔次,展示公司形象和企業(yè)文化,樹立公司管理品牌的窗口,是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵性職能部門??头行牡闹饕ぷ靼ǎ骸钬?fù)責(zé)業(yè)主驗(yàn)樓、收樓,及跟進(jìn)解決工程遺留問題等各項(xiàng)工作;☆負(fù)責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施、
2025-07-18 11:53
【總結(jié)】綠化部崗位作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范海化堡物業(yè)展示面綠化服務(wù)。適用于海倫堡各展示面項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心。部門/崗位工作內(nèi)容頻次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1、全面貫徹落實(shí)展示面作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)2、全面統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)管理3、跟進(jìn)營銷板房開放、關(guān)閉時(shí)間節(jié)點(diǎn)4、全力配合營銷的各項(xiàng)活動(dòng)5、參加地產(chǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)并執(zhí)行會(huì)議精神綠化
2025-08-15 22:48
【總結(jié)】第一章 客服中心部門說明一、客服中心部門職能簡述客服中心——作為物業(yè)的樞紐部門,承擔(dān)著物業(yè)公司直接對(duì)客服務(wù)的主要工作,是體現(xiàn)公司服務(wù)檔次,展示公司形象和企業(yè)文化,樹立公司管理品牌的窗口,是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵性職能部門??头行牡闹饕ぷ靼ǎ骸?負(fù)責(zé)業(yè)主驗(yàn)樓、收樓,及跟進(jìn)解決工程遺留問題等各項(xiàng)工作;☆ 負(fù)責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施、公共標(biāo)識(shí)巡
2025-04-17 23:32
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)接管驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書 工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 1.電梯層門應(yīng)設(shè)置1%的坡度,且門檻高于地坪5MM;第1、2、3、4、5、6條根據(jù)《電梯安全使用制度》 2.夏季最高溫度超過40度,且設(shè)在樓宇頂層的...
2025-10-16 09:30
【總結(jié)】地產(chǎn)委托物業(yè)前期管理工作相關(guān)業(yè)務(wù)指引1、目的以內(nèi)部市場(chǎng)化為原則,理順地產(chǎn)公司與物業(yè)公司之間前期介入工作的經(jīng)營和業(yè)務(wù)關(guān)系。2、適用范圍適用于地產(chǎn)公司和物業(yè)公司前期介入相關(guān)工作但不限于工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、工程接管驗(yàn)收、銷售配合、售后服務(wù)等階段工作的指導(dǎo)。3、職責(zé)物業(yè)公司新項(xiàng)目管理部、地產(chǎn)項(xiàng)目部和地產(chǎn)客服委員會(huì)共同編制、修訂和履行本指引。物業(yè)公司新項(xiàng)目部在新項(xiàng)目
2025-08-03 02:05
【總結(jié)】招聘工作指導(dǎo)書第一項(xiàng)年度人力資源規(guī)劃第二項(xiàng)人力需求申報(bào)及確定第三項(xiàng)人才甄選第四項(xiàng)內(nèi)部人才推薦第五項(xiàng)人員錄用第一項(xiàng)年度人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容1、公司人力資源總體規(guī)劃:明確公司在本年度的人員總數(shù)和分配狀況2、各部門人力資
2025-07-20 01:28
【總結(jié)】----地產(chǎn)(物業(yè))銷售帶看作業(yè)指導(dǎo)書——北區(qū)撰寫1、帶看的流程:帶看前的準(zhǔn)備、帶看中的注意事項(xiàng)、帶看后的分析與總結(jié)。流程制定的依據(jù)根據(jù)營銷過程中帶看工作的特點(diǎn)分為帶看前、帶看中、帶看后三個(gè)方面的環(huán)節(jié)。各項(xiàng)流程基本特征帶看前的準(zhǔn)備:準(zhǔn)備好帶看的工具;提前做專業(yè)溝通,防止丟單
2025-05-13 11:27
【總結(jié)】目錄工作職責(zé)(四)工程專業(yè)職責(zé)5一、總責(zé)5二、工程部經(jīng)理職責(zé)6三、工程部經(jīng)理助理職責(zé)7四、內(nèi)勤主管職責(zé)8五、工程調(diào)度員職責(zé)9六、工程部專業(yè)主管共同職責(zé)10七、強(qiáng)電主管職責(zé)11八、弱電主管職責(zé)九、空調(diào)給排水主管職責(zé)十、裝修主管職責(zé)十一、綜合維修主管職責(zé)十二、電梯主管職責(zé)十三、領(lǐng)班崗位共同職責(zé)十四、強(qiáng)電領(lǐng)班職責(zé)十五、弱電領(lǐng)班職責(zé)
2025-08-03 01:01
【總結(jié)】物業(yè)管理公司維修作業(yè)指導(dǎo)書物業(yè)管理公司維修作業(yè)指導(dǎo)書目錄xx/工程維修人員崗位職責(zé)xx/ 設(shè)備設(shè)施管理制度xx/配電室工作規(guī)程xx/柴油
2025-04-07 23:17