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物流規(guī)劃管理篇-資料下載頁

2025-08-04 03:41本頁面
  

【正文】 母、數(shù)字組合;所番地有一定流水順序性。三、所番地規(guī)則設(shè)定方法物流環(huán)節(jié)和存儲(chǔ)方式確定后,按照存儲(chǔ)方式和部品類別,確定所番地規(guī)則種類,避免混淆使用;根據(jù)確定的所番地種類,設(shè)定所番地規(guī)則; ①確定所番地表達(dá)方式,包括所番地位數(shù),間隔符的使用“-”“/”; ②所番地各位可使用的字母、數(shù)字范圍; ③設(shè)定各位代表的區(qū)域位置;與所番地使用部門研討合意,對所番地規(guī)則設(shè)定方法進(jìn)行確認(rèn),要保證使用部門對區(qū)域識(shí)別的習(xí)慣性;經(jīng)過充分合意后,各專業(yè)部門進(jìn)行會(huì)簽,所番地設(shè)定規(guī)則確定,之后的日常更改需要會(huì)簽、決裁;各專業(yè)部門根據(jù)所番地設(shè)定規(guī)則,進(jìn)行所番地編碼管理及日常維護(hù)。FCC總裝大物部品所番地設(shè)定規(guī)則:放置位置:2位,01~99裝配工程:3位,詳細(xì)見附表區(qū)域:1位,A~Z--例如:A-AIP-01 儀表板分裝工程第一個(gè)位置A區(qū)域總裝小物及標(biāo)準(zhǔn)件部品所番地設(shè)定規(guī)則:--間口位置:1位,1~9棚號及層號:3位,棚號2位,01~99;層號1位,A~Z區(qū)域及道號:2位,區(qū)域1位,A~Z;道號1位,A~Z例如:AA-07A-1 第一個(gè)間口07號棚第一層A區(qū)域A道附表:四、后續(xù)課題各使用部門全員了解所番地使用方法;日常業(yè)務(wù)操作中所番地的管理。五、注意事項(xiàng)所番地是部品位置管理的工具;防止所番地管理的混亂,保證各環(huán)節(jié)所番地清晰。第十二節(jié) 物流標(biāo)識(shí)一、物流標(biāo)識(shí)的種類工位器具標(biāo)識(shí);中轉(zhuǎn)箱(包括中空板箱、EU箱)標(biāo)識(shí);紙箱標(biāo)識(shí);塑料托盤標(biāo)識(shí);路徑標(biāo)識(shí);區(qū)域標(biāo)識(shí)。二、工位器具標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)布置在器具的的兩個(gè)垂直面,一個(gè)面是面對牽引人員;另一面是面對生產(chǎn)線操作者;器具其中一面上左側(cè)設(shè)為零件標(biāo)識(shí),用此種標(biāo)識(shí)夾右側(cè)設(shè)為器具標(biāo)識(shí),器具標(biāo)識(shí)卡要求紙質(zhì)塑封后插入器具標(biāo)識(shí)框中,標(biāo)識(shí)框外框尺示(170mm*200mm);下圖為器具標(biāo)識(shí)卡,具體尺寸(140mm*170mm),參照附件1(工位器具標(biāo)識(shí))。三、中轉(zhuǎn)箱(包括中空板箱、EU箱)標(biāo)識(shí)中轉(zhuǎn)箱兩個(gè)長端面安裝塑料看板夾;制作紙質(zhì)標(biāo)識(shí)卡,裝入塑料看板袋中;將塑料看板袋插入中轉(zhuǎn)箱的看板夾中;下圖為中轉(zhuǎn)箱標(biāo)識(shí)卡,具體尺寸(200mm*80mm),參照附件2(中轉(zhuǎn)箱標(biāo)識(shí))。四、紙箱標(biāo)識(shí):紙箱四面只要求噴涂供應(yīng)商名稱和廠標(biāo),字體宋體,字號以均勻布置為原則。紙箱兩個(gè)長端面標(biāo)識(shí)如下圖所示,尺寸190mm*80mm,參照附件3(紙箱標(biāo)識(shí)),以標(biāo)識(shí)卡的形式粘貼在紙箱左上角。紙箱兩個(gè)短端面標(biāo)識(shí)如下圖所示,尺寸190mm*65mm,參照附件3(紙箱標(biāo)識(shí)),以標(biāo)識(shí)卡的形式粘貼在紙箱左上角。五、塑料托盤標(biāo)識(shí):六、路徑標(biāo)識(shí)七、區(qū)域標(biāo)識(shí)第十三節(jié) 物流必要器具管理一、物流器具日常管理實(shí)施細(xì)則二、FCC物流器具檢查標(biāo)準(zhǔn)三、每月物流器具抽檢記錄四、FCC包裝器具點(diǎn)檢分類:專用器具;貨架(方鋼貨架、可調(diào)式貨架、線棒貨架);EU包裝(EU箱、EU托盤);SPS包裝器具(SPS箱、SPS貨架、SPS臺(tái)車);物流搬運(yùn)設(shè)備(站式牽引車、座式牽引車、電瓶、充電器具、隨車工具、手動(dòng)液壓搬運(yùn)車、牽引托盤車、手推車、平板車等);物流固定設(shè)備(SPS設(shè)備、輸送鏈、懸臂吊等);其他(中空板箱、塑料箱、塑料托盤等。使用地點(diǎn):詳細(xì)到班組直接負(fù)責(zé)人:填寫使用此包裝、器具或設(shè)備的負(fù)責(zé)人,公用部分落實(shí)到班長制造單位:填寫自制或供應(yīng)商名稱狀態(tài):按點(diǎn)檢情況分四類填寫:A(待報(bào)廢);B(待維修);C(良好);D(優(yōu))點(diǎn)檢特殊情況說明:清點(diǎn)單位器具管理員填寫,填寫按《物流器具檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查出的不符合項(xiàng),數(shù)量不唯一的器具設(shè)備要求寫明編號,以便確認(rèn)及維修實(shí)物出廠負(fù)責(zé)人:原則上誰使用誰負(fù)責(zé)實(shí)物協(xié)調(diào)出廠,由本部門器具管理員負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)維修的器具供應(yīng)商:原則上誰制做誰維修實(shí)物回廠接收人:使用部門器具管理員點(diǎn)檢表如下所示:五、器具保養(yǎng)維修記錄六、物流器具報(bào)廢申請七、物流通知單八、物流器具新制(維修)申請九、物流器具評審十、采購訂單填寫說明第十四節(jié) 順引、順建原理一、順引、順建的基本概念順引:(源自豐田用語)廠家按照生產(chǎn)線車輛生產(chǎn)的SFX順序,向工廠輸送零件,即按順序引取的方式。例如:保險(xiǎn)杠、座椅。順建:(源自豐田用語)工廠將部品納入之后,按照生產(chǎn)線車輛生產(chǎn)順序重新擺放部品,或在相關(guān)工程的副線上進(jìn)行初加工的部品,按照順序引取到主線上的部品。例如:儀表板、地毯、頂棚、天窗。二、順引順建的必要性順引:減小工廠存儲(chǔ)面積和降低庫存,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化(JIT)供貨;順建:減少線側(cè)存儲(chǔ)面積,方便生產(chǎn)線操作者作業(yè)。三、順引、順建運(yùn)行模式模式說明如下:序號運(yùn)行模式零件特點(diǎn)舉例1模式1:供應(yīng)商順引廠家距離近,周期時(shí)間滿足順引條件零件質(zhì)量達(dá)標(biāo)保險(xiǎn)杠2模式2:廠內(nèi)順建到線側(cè)線側(cè)有足夠面積存放包裝大,不適合進(jìn)SPS天窗、頂棚、地毯、空調(diào)器3模式3:廠內(nèi)順建到SPS,再供給到線側(cè)零件相對比較小,能用SPS器具供給線側(cè)沒有足夠面積存放氣囊簾、線束4模式4:從配送中心順引供應(yīng)商距離遠(yuǎn)部品的品種多、體積大,占用面積大前端框架總成四、順引、順建選件原則五、順引條件判斷類別項(xiàng)目數(shù)據(jù)單位前提條件①工程深度 工程②T~A車身儲(chǔ)備 臺(tái)③運(yùn)輸批量 臺(tái)/回④物流時(shí)間(L/T) 分順引判斷⑤涂裝下線到總裝裝配周期=(①+②)*節(jié)拍 分⑥順引必要時(shí)間=④+③*節(jié)拍 分⑦=⑤⑥ 分⑦>0,則順引條件成立  六、順引、順建在庫基準(zhǔn)順引在庫基準(zhǔn):序號類別暫存區(qū)在庫線側(cè)在庫備注1基準(zhǔn)在庫運(yùn)輸批量+安全在庫線側(cè)搬運(yùn)時(shí)間/ 節(jié)拍+安全在庫安全在庫主要考慮物流延遲、材加不等異常。計(jì)算結(jié)果按上限取整數(shù),并且考慮零件的收容數(shù)。2最大在庫基準(zhǔn)在庫+運(yùn)輸批量基準(zhǔn)在庫+搬運(yùn)供給批量3最小在庫安全在庫安全在庫運(yùn)輸批量=(裝車時(shí)間+運(yùn)輸時(shí)間+卸車時(shí)間+搬運(yùn)時(shí)間)/ 節(jié)拍。順建在庫基準(zhǔn):配送中心順建,則可以將配送中心作為供應(yīng)商考慮,按順引方法計(jì)算;廠內(nèi)順建,則物流環(huán)節(jié)只需要考慮順建配貨時(shí)間和線側(cè)供給搬運(yùn)時(shí)間,計(jì)算方法參考順引。安全在庫安全在庫主要考慮物流延遲、材加不等異常。初期階段,順引順建都需要根據(jù)生產(chǎn)比例設(shè)立全品番安全在庫。穩(wěn)定之后,可以取消順引全品番安全在庫,減少順建在庫。七、相關(guān)資料::前端框架總成順引物流方案;:地毯順建物流方案。第十五節(jié) 空箱返回管理一、空箱分類原則把生產(chǎn)線、SPS貨架、順建區(qū)的所有空箱返回到指定的空箱整理區(qū);大物和小物的空箱整理區(qū)分開;空箱整理完之后捆包,放置到空箱置場。二、空箱捆包空箱捆包和零件捆包一樣,空箱的整理包裝形式以1m3為標(biāo)準(zhǔn)來做。三、空箱整理需要注意的問題點(diǎn)根據(jù)廠家進(jìn)行空箱的碼放;2;注意空箱的輕拿輕放禁止野蠻作業(yè);每盤空箱需要打一根捆包帶并且里面至少放一至兩根;確認(rèn)空箱上是否有看板;空箱里禁止亂扔雜物。四、空箱置場空箱置場的作用:吸收作業(yè)的延遲和空箱的管理。空箱置場的設(shè)定:按照外物流運(yùn)輸?shù)穆窂絼e和供應(yīng)商別分類。五、空箱計(jì)數(shù) 空箱記數(shù)人員將空箱置放鏈里的空箱清點(diǎn)記數(shù),讓司機(jī)確認(rèn)無誤后,簽字確認(rèn)。C票返回看板室,A票 B票返給司機(jī)等下一便用A票換走C票。六、空箱裝車空箱移動(dòng)人員將整理好的空箱按路線別返卻上車;按照從里往外的順序進(jìn)行碼放;();確認(rèn)托盤上是否捆有捆包帶(如沒有禁止返卻);根據(jù)空箱的返卻時(shí)間表進(jìn)行空箱返卻。第十六節(jié) 工程充足部品數(shù)量的計(jì)算一、部品工程充足的含義定義:新車立上時(shí),為滿足生產(chǎn)線的工程深度而單獨(dú)發(fā)注的充線部品。必要性:車輛生產(chǎn)裝配的部品,由于裝配的部位不同,在開始生產(chǎn)的初期需要的部品數(shù)量也不同,在車型初期生產(chǎn)的時(shí)候如果不進(jìn)行工程充足,就會(huì)在立上以后會(huì)產(chǎn)生部品的挪用和欠品。部品充足與不充足的對比:二、輸入信息部品清單;部品的裝配工程;部品的供給方式;部品信息傳遞的方式。三、考慮因素一般的考慮方法:例如:A,B部品A部品在第5工程裝配,B部品在第20工程裝配 L/O計(jì)畫20臺(tái)/日A部品必要采購數(shù)量:35個(gè) B部品必要采購數(shù)量:20個(gè)工程差15工位 A部品比B部品多采購15個(gè)部品HQ3工程充足的考慮方法:四、計(jì)算步驟部品SFX別的使用情況:說明:如果某部品在某車型上使用則記為1,否則記為0某車型部品的使用比率:說明:某車型生產(chǎn)比率某部品該車型的使用情況100%部品SFX別的使用比率:說明:(A車型生產(chǎn)比率某部品A車型的使用情況+B車型生產(chǎn)比率某部品B車型的使用情況……)100%備注:專用部品的使用比率小于1臺(tái)當(dāng)必要數(shù)量:說明:某部品在每臺(tái)車上的最大使用量部品工程充足必要個(gè)數(shù):說明:(臺(tái)當(dāng)必要量工程深度多工程數(shù))部品SFX別的使用比率備注:工程深度除需要考慮實(shí)際的工程差,還需要考慮部品配貨的L/T例:T0~F5為29個(gè)工位差,T0工位前小物SPS配貨需要4個(gè)節(jié)拍,大物SPS配貨需要6個(gè)節(jié)拍,因此T0工位的工程深度為35。部品工程充足訂購的必要箱數(shù):說明:(部品工程充足必要個(gè)數(shù)+安全庫存份)/部品的收容數(shù)。五、相關(guān)資料:HQ3節(jié)拍21分鐘部品在庫基準(zhǔn)。六、后續(xù)課題根據(jù)準(zhǔn)確零件進(jìn)行工程充足必要零件的計(jì)算。七、注意事項(xiàng)應(yīng)該在部品納入之前制定各環(huán)節(jié)部品的在庫基準(zhǔn);訂購工程充足前,部品的裝配工程應(yīng)該準(zhǔn)確的確定下來。第十七節(jié) 工位器具成本核算方法一、輸入信息工位器具圖紙(會(huì)簽版);工位器具報(bào)價(jià)單;工位器具維修/制造數(shù)量。二、考慮因素原材料的市場價(jià)格波動(dòng);工位器具維修/制造工藝的復(fù)雜程度;工位器具的技術(shù)要求;圖紙的準(zhǔn)確性。三、成本核算方法計(jì)算規(guī)則(1)鋼材重量計(jì)算方法:等邊角鋼W(kg/m)=邊厚(邊寬2-邊厚)不等邊角鋼(kg/m)=邊厚(長邊寬+短邊寬-邊厚)焊 管(kg/m)=壁厚(外徑-壁厚)扁 鋼(kg/m)=寬厚方 鋼W(kg/m)=邊長(平方)圓 鋼W(kg/m)=直徑(平方)無縫管W(kg/m)=壁厚(外徑-壁厚)中厚板W(kg/張)=長寬厚 (2)其他原材料用量計(jì)算方法: 總使用量=單位材料比重使用數(shù)量 (3)輔助材料用量計(jì)算方法: 焊條:100公斤(型材、板材)合計(jì)為2公斤焊條 消輔材料:原材料總價(jià)的1%(包括砂布、汽油、砂輪片、擦布等) (4)其他材料用量計(jì)算方法: 按圖紙標(biāo)示使用量。(5)制造人工工時(shí)的計(jì)算方法 按器具的制造工藝拆解工作量或根據(jù)器具制作的難易程度按1元至6元/公斤制造費(fèi)計(jì)算。 (型材、板材重量),包括字漏等。 (型材、板材重量),包括字漏等。 (6)設(shè)計(jì)費(fèi)-設(shè)計(jì)同一品種: 小于5件(含5件)時(shí),為此材料、外購件總價(jià)的10%。 5件以上10件以下時(shí),為材料、外購件總價(jià)的5%; 10件以上時(shí),設(shè)計(jì)免費(fèi)。 (7)材料損耗 按型材:10%,板材:15%,其他10%計(jì)算。(8)管理費(fèi)和利潤 按器具制作工藝的難易程度按5%至10%不等計(jì)算(9)運(yùn)輸費(fèi) 按公斤、公里、次數(shù)、件數(shù)計(jì)價(jià) (10)批量器具制作費(fèi)的計(jì)價(jià)比率 10件以下為1。(11)稅金 按無稅總價(jià)的17%計(jì)算。價(jià)格計(jì)算方法:∑總價(jià)=原材料費(fèi)用A+輔助材料費(fèi)用B+外購件費(fèi)用C+制造人工工時(shí)費(fèi)D+其他雜費(fèi)E+稅金F(1)單項(xiàng)費(fèi)用(A、B、C、D、E)=∑未稅單價(jià)使用數(shù)量(2)外購件C費(fèi)用=∑未稅單價(jià)使用數(shù)量(3)制造人工工時(shí)費(fèi)D=∑未稅單價(jià)使用數(shù)量(4)其他費(fèi)用E=設(shè)計(jì)費(fèi)+運(yùn)輸費(fèi)+材料損耗+管理費(fèi)+利潤計(jì)算舉例:某器具制造3件,,,測算其制造價(jià)格。計(jì)算方法:(1)制造工時(shí)費(fèi)D計(jì)算:鋼結(jié)構(gòu)件制造3元*=*=(2)其他費(fèi)用E計(jì)算 設(shè)計(jì)費(fèi):制造3件,(A+C)*5%= 運(yùn)輸費(fèi):按20元/件計(jì)算 材料損耗:6%= 管理費(fèi):(A+B+C+D)*6%= 利潤:(A+B+C+D)*10%= E=設(shè)計(jì)費(fèi)+運(yùn)輸費(fèi)+材料損耗+管理費(fèi)+利潤=(3)稅金=(A+B+C+D)*10%=(4)工位器具成本測算結(jié)果:∑總價(jià)=A+B+C+D+E+F =四、相關(guān)資料:工位器具成本審核單;:工位器具定價(jià)基準(zhǔn)。五、后續(xù)課題工位器具成本原單位的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定;工位器具制造工藝的專業(yè)分解。六、注意事項(xiàng)測算的圖紙應(yīng)經(jīng)過會(huì)簽,圖紙標(biāo)示的用量應(yīng)與圖紙?jiān)敿?xì)核對;2. 單價(jià)應(yīng)區(qū)分含稅和未稅。物流規(guī)劃篇第三章 外物
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