物品快遞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2025-08-04 03:13本頁面
【正文】 000元。后期業(yè)務(wù)開展，會(huì)有收入支持公司運(yùn)營(yíng)。（二）、收入預(yù)估按快遞公司提供的折后價(jià)格和校園市場(chǎng)狀況，預(yù)估一年的營(yíng)業(yè)額、成本及利潤(rùn)為：（成本包括日常開支及收件寄出成本）季度項(xiàng)目一二三四總計(jì)營(yíng)業(yè)額（元）500055006000600022500成本（元）20002200250026009300凈利潤(rùn)（元）300033003500340013200七、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期 任何一個(gè)項(xiàng)目或投資都會(huì)有來自各方面的風(fēng)險(xiǎn)，包括管理方面、市場(chǎng)狀況、技術(shù)能力和財(cái)務(wù)狀況，對(duì)于我工作室來說，我們的風(fēng)險(xiǎn)來自∶現(xiàn)有員工對(duì)校園物流操作模式的熟練程度以及市場(chǎng)的某些不確定因素，人員招聘上的某些不確定因素。 （一）、代理點(diǎn)多而雜 針對(duì)上述快遞公司代理點(diǎn)的所在地，河南工程學(xué)院校園快遞顯現(xiàn)出多而雜的特點(diǎn)。代理點(diǎn)數(shù)量雖多，但由于租金問題，店家往往選擇施工簡(jiǎn)易房或與其他商鋪共同租用很小的店面來維持日常的經(jīng)營(yíng)。地方狹窄簡(jiǎn)陋，師生難以對(duì)其產(chǎn)生信賴感；貨物擺放零亂無序，給師生造成以易丟失，安全系數(shù)不高的感覺。 （二）、 不穩(wěn)定性大 單個(gè)代理點(diǎn)由于現(xiàn)有的市場(chǎng)份額有限，所賺取的利潤(rùn)同樣有限，而在租金和人工費(fèi)等成本的開支下，凈利潤(rùn)額就相對(duì)不高的情況。在這種大的背景下，各代理點(diǎn)就會(huì)出現(xiàn)經(jīng)常性換址或經(jīng)常性更換代理人，乃至于更換營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)的情況。這種巨大的不穩(wěn)定性，同樣難以在師生中樹立良好的口碑，也不利于市場(chǎng)的開拓。八、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策（一）、應(yīng)對(duì)方法公司校園快遞代理服務(wù)的成功與否，取決于上述產(chǎn)生的各種不確定因素的防范，我們發(fā)布內(nèi)部規(guī)范，制定各個(gè)環(huán)節(jié)操作的流程，與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配，我相信有能力適應(yīng)物流市場(chǎng)各種各樣的需求，并不斷拓展開發(fā)業(yè)務(wù)，依靠現(xiàn)金的網(wǎng)絡(luò)反饋服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)工作室的完善發(fā)展，為市場(chǎng)所接受，就是我們的生命線，即我們成功的重要條件。 采取的策略有： 第一，加大工作人員的培訓(xùn) 。第二，加大選出啊才能力度，擴(kuò)大客戶群。第三，密切關(guān)注市場(chǎng)信息，建立強(qiáng)有力的反應(yīng)機(jī)制。 第四，第一時(shí)間告知客戶，進(jìn)行誠(chéng)懇的口頭道歉，就近購(gòu)買相同或可替代的高質(zhì)量產(chǎn)品進(jìn)行賠償，還可以按照貨物價(jià)值進(jìn)行雙倍賠償。 第五私下與侵權(quán)者協(xié)商，合理索賠，如若不行，可以通過學(xué)校方面進(jìn)行維權(quán) 。（二）、理賠及相關(guān)事項(xiàng)申通不接受保價(jià)運(yùn)輸，客戶如有需求，可建議聯(lián)系當(dāng)?shù)厣晖ňW(wǎng)點(diǎn)，并走申通貴重物品專用通道，但收費(fèi)將高于一般價(jià)格。 圓通要求可自愿選擇保價(jià)客戶按保額的3％支付保價(jià)費(fèi)，保價(jià)最高限額為人民幣10000元。在理賠和保價(jià)方面的高收價(jià)和低保額，是民營(yíng)企業(yè)的一種自我保護(hù)手段，雖然表面上看降低了公司的風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)的成本，但同時(shí)也阻礙了公司的發(fā)展。 在校園里，快遞的主要物品的保價(jià)要求一般不高，所以不少人會(huì)在運(yùn)價(jià)低和安全性高之間偏向于運(yùn)價(jià)低作出選擇。參考文獻(xiàn)[1] 范維維,[J]. 物流科技. 2014(03) [2] [J]. 中國(guó)市場(chǎng). 2013(2)[3] 王靜坤,陳燕,[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2013(8) [4] [J]. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2013(02) [5] [5]. 物流工程與管理. 2013(04) [6] ——快遞行業(yè)發(fā)展的未來抉擇[J]. 經(jīng)營(yíng)管理者. 2013(02)10
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