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校園快遞公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁(yè)

2025-08-04 02:33本頁(yè)面
  

【正文】 述: 公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他 產(chǎn)品或服務(wù): 用途、好處 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在 專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等 市場(chǎng): 市場(chǎng)狀況、變化趨勢(shì)及潛力 調(diào)研數(shù)據(jù) 細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶描述 競(jìng)爭(zhēng): 現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)者分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝對(duì)手的方法 營(yíng)銷: 針對(duì)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷計(jì)劃 如何保持并提高市場(chǎng)占有率 運(yùn)作: 原材料、工藝、人力安排等 管理層: 每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、能力和專長(zhǎng) 組成營(yíng)銷、財(cái)務(wù)和行政、生產(chǎn)、技術(shù) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè): 營(yíng)業(yè)收人和費(fèi)用、現(xiàn)金流量 前兩年月報(bào)、后三年年報(bào) 附錄: 支持上述信息的材料三、產(chǎn)品與服務(wù) 描述你的產(chǎn)品/服務(wù); 注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等。 說(shuō)明你如何處理專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等問(wèn)題。 說(shuō)明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的,以及你所提供的服務(wù)的方式有哪些。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白??梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。 A. 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)(特別著重介紹) B. 技術(shù)描述 1. 獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介 2. 技術(shù)發(fā)展環(huán)境 C. 研究與開發(fā) D. 將來(lái)產(chǎn)品及服務(wù) 說(shuō)明你的下一代產(chǎn)品,并同時(shí)說(shuō)明為將來(lái)的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。 四、思考方法 (1)收入成本法 (適用于利潤(rùn)的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析) 利潤(rùn)=收人-成本 收人=價(jià)格銷售量 成本=固定成本+可變成本 (2)市場(chǎng)營(yíng)銷4Ps (適用于銷售狀況的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析) Product:產(chǎn)品 Price:價(jià)格 Promotion:促銷 Placement:分銷策略 (3)波特五大競(jìng)爭(zhēng)作用力 (適用于分析是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)人某個(gè)市場(chǎng)或產(chǎn)品領(lǐng)域,以及是否具有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力) 供應(yīng)商議價(jià)能力 購(gòu)買者議價(jià)能力 潛在競(jìng)爭(zhēng)者 替代品競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng)(4)內(nèi)部因素和外部因素 (適用于分析各類經(jīng)營(yíng)問(wèn)題) 外部因素:市場(chǎng)(趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)、替代品) 客戶(需求、品牌忠誠(chéng)度、價(jià)格敏感度) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(數(shù)量、市場(chǎng)份額、優(yōu)勢(shì)) 內(nèi)部因素:營(yíng)運(yùn)(生產(chǎn)效率、成本因素) 財(cái)務(wù)(利潤(rùn)率、資金利用效率、現(xiàn)金管理) 產(chǎn)品(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、差異性)(5) 3Cs綜合法 (適用于分析各類經(jīng)營(yíng)問(wèn)題) Company公司 市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃 Competition競(jìng)爭(zhēng) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)波特五大作用力、競(jìng)爭(zhēng)定位價(jià)格、質(zhì)量 Customers客戶市場(chǎng)細(xì)分、容量、增長(zhǎng)、變化趨勢(shì)、價(jià)格敏感度
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