施工圖設計技術標書模板-資料下載頁
2025-08-04 01:11本頁面
【正文】 成作業(yè)表計劃或因主觀原因推遲完成作業(yè)表計劃的專業(yè)或部門，規(guī)定了嚴格的獎懲措施。加強配合施工管理。努力提高服務質(zhì)量。為了做好設計文件交付施工之后的技術交底、配合施工、變更設計等設計服務工作，我院將派遣項目組人員常去工地，及時解決有關配合施工中出現(xiàn)的技術問題，按規(guī)定權限和程序進行變更設計。2服務保證措施：。時間為各專業(yè)施工圖完成后兩日內(nèi)。評審的內(nèi)容主要是對各專業(yè)施工圖成果進行檢查，有無違反設計強條的現(xiàn)象。該工程設計成果交付委托單位后，由委托單位進行審核確認；在審核確認過程中，由我項目組排相關專業(yè)人員予以配合。按照建設單位提供的方案和有關要求，在規(guī)定時間內(nèi)向建設單位提供施工圖，設計深度符合國家有關設計規(guī)范要求，不任意增大或減小工程安全度，設計深度符合設計階段的技術要求。，細節(jié)交代明確，標注說明清晰完整，設計任務在合同約定工期內(nèi)完成；設計文件上應注明選用材料、設備、配件的規(guī)格、型號、性能、色澤等，并提出質(zhì)量要求，但不指定生產(chǎn)廠家或供應商。，項目負責人以及了解該項目設計全工程的各專業(yè)負責人或主要設計人參加。施工圖技術交底可以在全部施工圖交付后一次進行，也可根據(jù)工程進度的要求分期進行。具體日期由項目負責人與招標人聯(lián)系確定。一般在施工圖技術交底過程中同時進行圖紙會審，圖紙會審是本公司接受招標人或施工方、監(jiān)理方進行設計確認的一種方式。設計人員應虛心聽取對施工圖設計提出的問題及意見，對屬于需要解釋的問題應進行耐心的解釋，對于合理的意見和屬于設計不完善的問題應虛心接受，并給予明確的答復。在施工圖技術交底和會審中發(fā)現(xiàn)的問題，如屬一般設計更改問題，并已形成紀要，且與相關專業(yè)沒有影響，可不另辦設計變更手續(xù)。不屬于一般設計更改問題，盡管形成紀要，也應執(zhí)行“設計變更實施的規(guī)定”施工圖技術交底人員回公司后，將施工圖技術交底會議的情況編寫成書面匯報材料，連同交底會議紀要一并報公司領導審閱，并對會議提出的尚未解決的問題進行有效的處理。，應根據(jù)合同規(guī)定的要求，向施工現(xiàn)場派駐定期或不定期的現(xiàn)場代表。對于委托單位審核確認結果，我項目組積極配合委托單位進行技術交底、竣工驗收及其它現(xiàn)場服務?，F(xiàn)場代表的派出及召回，均由公司統(tǒng)一調(diào)度，未經(jīng)同意，不得擅離現(xiàn)場。參加中間及工程竣工驗收后，項目負責人應收集和整理有關服務信息資料，寫出服務報告。在施工過程中的適當階段和工程竣工使用一年后，項目部有關人員進行抽查性回訪，所有服務記錄由項目負責人交檔案室保存。 專業(yè)整理分享
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