有關(guān)切實做好四季度存款和零售業(yè)務(wù)工作的決定-資料下載頁
2025-08-04 01:09本頁面
【正文】 行獎勵，具體獎勵額度由市行行長辦公會另行研究決定。從11月份起，市行分包部室每月到分包支行督導(dǎo)工作的時間不低于1/2。同時，市行公司業(yè)務(wù)部、機構(gòu)業(yè)務(wù)部對全行對公存款完成情況負(fù)直接責(zé)任，個人金融部對儲蓄存款、零售業(yè)務(wù)脫困負(fù)直接責(zé)任，電子銀行部對電子銀行及信用卡產(chǎn)品營銷活動負(fù)直接責(zé)任。以上七項政策措施，各支行、各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，逐項逐條落到實處。對上述考核政策的傳達貫徹，各支行、各部門要通過召開不同形式的會議和深入基層開展幫扶督導(dǎo)等方式，迅速向全行干部員工傳達，做到人人盡知，以統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，付諸行動。做好四季度存款和零售業(yè)務(wù)工作，時間緊迫，任務(wù)艱巨。做好這項工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各支行“一把手”是存款和零售業(yè)務(wù)工作的第一責(zé)任人，要親自安排部署，親自聽取存款和零售業(yè)務(wù)工作情況匯報，親自狠抓各項措施落實，進一步強化對存款和零售業(yè)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和資源配置，采取超常規(guī)的手段和措施，超越時間進度搶抓各項計劃完成進度。路徑在堅持“強基礎(chǔ)”與“求突破”并重，要進一步增強“做客戶”的意識，完善高端客戶服務(wù)體系，擴大客戶基礎(chǔ)，深挖客戶價值，以賬戶增長、產(chǎn)品營銷吸引和穩(wěn)定存款客戶群體。市行各部室要至少派出一名副科級干部，拿出一半以上的工作時間和精力，深入分包行，加強對分包支行短板業(yè)務(wù)的幫扶推動和監(jiān)測督導(dǎo)，做到時間落實、人員落實、效果落實，形成合力，確保圓滿完成各項工作任務(wù)。做好四季度存款和零售業(yè)務(wù)工作，意義重大，是對全市工行各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、管控力和黨性的最現(xiàn)實考驗。市行黨委號召，全行上下要切實增強做好存款和零售業(yè)務(wù)工作的緊迫感和責(zé)任感，加壓奮進，真抓實干，為盡快走出零售業(yè)務(wù)發(fā)展困境，實現(xiàn)市分行黨委提出的“一年強基礎(chǔ)、兩年爭位次、三年進主流”的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！二〇一一年十月二十七日6
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