【正文】 況全站儀GST602套1合格水準(zhǔn)儀DS30臺1合格經(jīng)緯儀J2臺1合格收斂計(jì)QJ85Ⅱ把2合格使用人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，使用時要經(jīng)常檢查，任何人不許使用未經(jīng)檢驗(yàn)核準(zhǔn)的儀器設(shè)備。使用人員按周檢計(jì)劃，對檢驗(yàn)測量試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行鑒定，并予以標(biāo)識。對貴重和關(guān)鍵精密儀器設(shè)備，要指定專人管理，運(yùn)輸要專人護(hù)送。建立設(shè)備檔案和臺帳，保存好各種檢驗(yàn)設(shè)備的證書及有關(guān)記錄。認(rèn)真做好報(bào)廢儀器設(shè)備的處理及檔案注銷工作。主控部門技術(shù)部負(fù)責(zé)人王永興標(biāo)識內(nèi)容:物資與工序的合格、不合格、待決定、未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識。標(biāo)識方法：執(zhí)行處程序文件的有關(guān)規(guī)定。標(biāo)識的執(zhí)行與管理：物資執(zhí)行人員：黃本才工序執(zhí)行人員：李守欣、徐永正、穆文栓、張澤祥、秦五虎、任祥泉、王永興工作程序不合格品工作程序輕 微一 般嚴(yán) 重單位責(zé)任人單位責(zé)任人單位責(zé)任人標(biāo) 識技術(shù)部王永興總工毛文龍?zhí)幙偣垈靼矆?bào) 告技術(shù)部王永興總工毛文龍?zhí)幙偣垈靼苍u 審技術(shù)部王永興總工毛文龍?zhí)幙偣垈靼哺? 離技術(shù)部王永興總工毛文龍?zhí)幙偣垈靼卜? 案技術(shù)部王永興總工毛文龍?zhí)幙偣垈靼蔡? 置技術(shù)部王永興總工毛文龍?zhí)幙偣垈靼矙z 驗(yàn)技術(shù)部王永興總工毛文龍?zhí)幙偣垈靼沧?必要時邀請顧客代表、監(jiān)理參與不合格品的控制。主控部門:項(xiàng)目部技術(shù)部 負(fù)責(zé)人:王永興類 別工作內(nèi)容責(zé)任部門執(zhí)行人員完成時間備 注糾正措施依據(jù)顧客意見,產(chǎn)品不合格報(bào)告,內(nèi)部/或外部質(zhì)量體系審核的不合格項(xiàng)目報(bào)告，制定糾正措施，并進(jìn)行有效實(shí)施。一般項(xiàng)目部毛文龍嚴(yán)重處總工張傳安預(yù)防措施根據(jù)本項(xiàng)目不合格情況及內(nèi)部/或外部評審結(jié)果，質(zhì)量記錄，服務(wù)報(bào)告，顧客意見以及易于發(fā)生的、潛在的質(zhì)量通病制訂預(yù)防措施。技術(shù)部王永興注：一般、嚴(yán)重的糾正措施和重要預(yù)防措施，一般由職能部門收集，經(jīng)處主管科室報(bào)處企管辦。主控部門物資部責(zé)任人黃本才搬運(yùn)計(jì)劃與方法:場外物資采用委托運(yùn)輸,場內(nèi)物資由施工單位采用汽車運(yùn)輸一現(xiàn)場.貯存場所及管理辦法：現(xiàn)場設(shè)鋼筋加工廠，設(shè)鋼筋加工棚，鋼材堆放設(shè)置平臺上面覆蓋篷布。主控部門技術(shù)部責(zé)任人王永興施工產(chǎn)品防護(hù)措施的制訂、實(shí)施與控制：見過程防護(hù)措施。最終產(chǎn)品防護(hù)措施的制訂、實(shí)施與控制： 見最終防護(hù)措施。:見下表主控部門:技術(shù)部 負(fù)責(zé)人:王永興序號名 稱表號執(zhí)行部門或人員1開工報(bào)告技術(shù)部:王永興2竣工報(bào)告顧客、監(jiān)理3單位工程質(zhì)量評定監(jiān)理4分部工程質(zhì)量評定技術(shù)部：5單元工程質(zhì)量評定工程隊(duì)6注：產(chǎn)品交工記錄按顧客及本企業(yè)檔案管理規(guī)定形成、積累、整理和歸檔。 見下表主控部門:項(xiàng)目部總工 負(fù)責(zé)人:毛文龍序號名 稱表 號執(zhí)行部門記錄人員1合同評審記錄T162CX011經(jīng)營部丁春華2合同修訂信息反饋單T162CX022計(jì)財(cái)部李學(xué)文3有效文件清單T162CX031綜合辦齊宜乾4項(xiàng)目工程物資需求總計(jì)劃T162CX041物資部黃本才5物資分供方評價(jià)表T162CX043物資部黃本才6物資采購計(jì)劃T162CX042物資部黃本才7分供方質(zhì)量跟蹤反饋表T162CX046物資部黃本才8合格物資分供方名單發(fā)布表T162CX044物資部黃本才9工程物資追溯記錄表T162CX071物資部黃本才10圖紙會審記錄T162CX081技術(shù)部王永興11技術(shù)交底書T162CX082技術(shù)部王永興12設(shè)計(jì)變更單T162CX083技術(shù)部王永興13施工設(shè)備鑒定表T162CX084技術(shù)部王永興14特殊工種人員鑒定表T162CX085技術(shù)部王永興15過程參數(shù)測定表 T162CX086技術(shù)部王永興16文明現(xiàn)場檢查表T162CX087技術(shù)部王永興17檢驗(yàn)/試驗(yàn)通知單T162CX091試驗(yàn)站胡新貴18例外/緊急放行申請表T162CX092技術(shù)部王永興19檢測設(shè)備登記表T162CX111技術(shù)部王永興20檢測設(shè)備檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃登記表T162CX112技術(shù)部王永興21不合格工程通知單T162CX131技術(shù)部王永興22不合格品評審處置報(bào)告T162CX132技術(shù)部王永興23不合格品返工返修記錄T162CX133技術(shù)部王永興24不合格物資處置情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表T162CX134物資部黃本才25不合格工程處置情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表T162CX135技術(shù)部王永興26糾正/預(yù)防措施實(shí)施記錄T162CX141技術(shù)部王永興27物資搬運(yùn)丟失、損壞、變質(zhì)報(bào)告單T162CX151物資部黃本才28防護(hù)檢查記錄T162CX152技術(shù)部王永興29產(chǎn)品破損、污染、缺陷記錄表T162CX153技術(shù)部王永興30質(zhì)量記錄清單T162CX161技術(shù)部王永興31質(zhì)量記錄移交清單T162CX162技術(shù)部王永興32培訓(xùn)人員登記表T162CX182綜合辦齊宜乾33特殊工種持證登記表T162CX184綜合辦齊宜乾34培訓(xùn)班臺帳T162CX188綜合辦齊宜乾35年度回訪計(jì)劃表T162CX191技術(shù)部王永興36工程回訪記錄T162CX192技術(shù)部王永興37工程保修計(jì)劃任務(wù)書T162CX193技術(shù)部王永興38工程保修驗(yàn)收證明書T162CX194技術(shù)部王永興39統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用情況記錄表T162CX201技術(shù)部王永興注：質(zhì)量體系運(yùn)行記錄按質(zhì)量體系程序要求填寫、收集、整理、歸檔、保存。主控部門綜合辦負(fù)責(zé)人齊宜乾新技術(shù)、新工藝、新材料的內(nèi)容：專業(yè)技術(shù)管理人員和特殊工種培訓(xùn)計(jì)劃：見項(xiàng)目部員工培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施與控制：結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況進(jìn)行培訓(xùn)。工作內(nèi)容主控部門負(fù)責(zé)人按保修期限及時到顧客方回訪技術(shù)部王永興對回訪質(zhì)量和質(zhì)量投訴問題，及時分析，制定保修方案。技術(shù)部王永興保修方案的實(shí)施技術(shù)部王永興保修項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)部王永興主控部門技術(shù)部負(fù)責(zé)人王永興計(jì)劃擬用的統(tǒng)計(jì)技術(shù): 本工程擬采用直方圖、排列圖、因果圖來分析、解決活動課題中的各種相關(guān)問題。對統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的控制： 根據(jù)具體情況，選取適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法，由項(xiàng)目部制訂數(shù)據(jù)收集計(jì)劃，并由專人負(fù)責(zé)收集準(zhǔn)確而詳實(shí)的數(shù)據(jù)。41 / 41