【正文】 17表 施工單位（建設(shè)單位，監(jiān)理單位參與）研究事故處理方案及措施建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出事故處理的設(shè)計(jì)文件 設(shè)計(jì)單位審查設(shè)計(jì)文件 監(jiān)理組同意設(shè)計(jì)文件并交施工單位執(zhí)行 總監(jiān)理工程師，建設(shè)單位。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高監(jiān)理工作水平，在項(xiàng)目監(jiān)理工作完成至一定階段或全部完成后，以及對(duì)某項(xiàng)重要問(wèn)題處理完畢以后，項(xiàng)目監(jiān)理組均應(yīng)編寫總結(jié)材料報(bào)公司（根據(jù)需要可同時(shí)報(bào)送各有關(guān)單位），并歸入監(jiān)理檔案。 ①工程施工及監(jiān)理概況；②關(guān)于工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制的情況；③關(guān)于工程信息管理、合同管理、資料管理及協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間關(guān)系的情況；④對(duì)工程材料、設(shè)備質(zhì)量控制的情況；⑤監(jiān)理工作執(zhí)行中存在的問(wèn)題及如何改進(jìn)的建議；⑥其它；⑦結(jié)論。，視問(wèn)題具體情況而定，但應(yīng)包括問(wèn)題具體情況，處理經(jīng)過(guò)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)的建議等。，總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)，并歸人監(jiān)理檔案。，實(shí)事求是，抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì)，有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)水平，文字簡(jiǎn)潔，有理論，有分析，有經(jīng)驗(yàn)，有改進(jìn)。 ①每一個(gè)工程項(xiàng)目應(yīng)在開(kāi)工前召開(kāi)第一次監(jiān)理會(huì)議；②第一次監(jiān)理會(huì)議由總監(jiān)主持，也可由建設(shè)單位主持。監(jiān)理組全體成員參加，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理班子中的主要成員必須參加，建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表也必須參加，指定分包商也應(yīng)參加會(huì)議；③第一次會(huì)議的主要內(nèi)容：；；；。 ①監(jiān)理例會(huì)的目的是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決 合同履行中存在的各種問(wèn)題，是監(jiān)理工作的一個(gè)手段；②原則上監(jiān)理例會(huì)應(yīng)定期組織召開(kāi)，重點(diǎn)工程或重大項(xiàng)目宜每周召開(kāi)一次；③監(jiān)理例會(huì)參加人員：總監(jiān)或總監(jiān)代表及相關(guān)監(jiān)理人員，建設(shè)單位工地代表，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，需要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站等單位人員參加；④監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容：，檢查未完事項(xiàng)及原因；、工程質(zhì)量和投資情況；；；。（專題研究會(huì)） 施工過(guò)程中根據(jù)需要可組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)（專題研究會(huì)）以解決專門問(wèn)題。，并辦好簽收手續(xù)。、砂漿試塊制作及密實(shí)度試驗(yàn)管理制度 ①監(jiān)理人員對(duì)施工單位的砼、砂漿試塊和密實(shí)度試驗(yàn)的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)及試驗(yàn)，均應(yīng)督促其按有關(guān)的技術(shù)規(guī)程執(zhí)行；②取樣應(yīng)該采取隨機(jī)取樣的原則，取樣時(shí)監(jiān)理人員必須在場(chǎng)；③當(dāng)監(jiān)理人員對(duì)施工單位的取樣及試驗(yàn)結(jié)果有異議時(shí)，可以另行取樣并送檢；④監(jiān)理人員在未收到試驗(yàn)報(bào)告前不得簽署工程質(zhì)量合格或工程質(zhì)量等級(jí)文件；⑤試驗(yàn)監(jiān)理人員原則上要取得取樣見(jiàn)證員資格；⑥試驗(yàn)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工單位的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行檢查。做好監(jiān)理工作中的投資控制，完善監(jiān)理工作制度。①工程設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更、洽商；②工程概（預(yù)）算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)價(jià)格信息及有關(guān)編制規(guī)定；③工程施工合同或協(xié)議，合同的變更或補(bǔ)充協(xié)議；④分項(xiàng)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單（監(jiān)A－14工程報(bào)驗(yàn)單）。①應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程款支付方法；②應(yīng)堅(jiān)持在報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的不予計(jì)量和審核；③工程量和工作量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)則；④處理由于設(shè)計(jì)變更和合同變更等引起的費(fèi)用增減要堅(jiān)持合理、公正；⑤對(duì)有爭(zhēng)議的工程計(jì)量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無(wú)效時(shí)，由總監(jiān)理工程師作出決定；⑥審核工作應(yīng)在施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)完成。 。、洽商及預(yù)算外簽證費(fèi)用審核制度 為發(fā)揮監(jiān)理在投資控制中的作用，對(duì)由于設(shè)計(jì)變更、洽商和預(yù)算外簽證所引起的工程費(fèi)用變更按如下規(guī)定進(jìn)行審核。：①凡監(jiān)理合同中要求進(jìn)行投資控制的工程均要執(zhí)行本規(guī)定；②設(shè)計(jì)變更、洽商按相關(guān)的制度執(zhí)行，同時(shí)要求施工單位填報(bào)（監(jiān)A－09）《工程變更費(fèi)用申請(qǐng)單》；③現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算外簽證時(shí)，應(yīng)有項(xiàng)目監(jiān)理組（或甲方代表）至少2人參加并核簽方為有效；④所有變更工程量和簽證工程量除注明數(shù)量外，還應(yīng)按規(guī)定注明相應(yīng)的影響造價(jià)的因素；⑤所有變更和簽證資料應(yīng)留存并入監(jiān)理檔案；⑥所有變更、洽商應(yīng)在費(fèi)用變更申請(qǐng)審核后執(zhí)行。施工單位提出變更或簽證申請(qǐng) 甲 方 代 表 協(xié) 商現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師初審 預(yù)算工程師審查 總監(jiān)理工程師審核 建 設(shè) 單 位 負(fù) 責(zé) 人 審 批① 項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)檢查施工單位的測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)；② 項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提供的或圖紙上標(biāo)明的基準(zhǔn)高程及原始定線資料進(jìn)行復(fù)核，對(duì)無(wú)力消除的差錯(cuò)應(yīng)通過(guò)業(yè)主予以糾正；③ 項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)對(duì)施工單位為加密控制、定線和施工放樣為目的的測(cè)量工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查并復(fù)核認(rèn)定；④ 項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)對(duì)施工單位自市測(cè)繪部門給定的基樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)引測(cè)確定的中線控制樁或水準(zhǔn)標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，對(duì)施工過(guò)程中的定位測(cè)量進(jìn)行檢查復(fù)核；項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)要求施工單位在開(kāi)工前對(duì)全部工程或開(kāi)工段落的原始地面線進(jìn)行實(shí)際測(cè)定，并對(duì)測(cè)定工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以作為路基橫斷面施工圖和土石方工程量計(jì)量的依據(jù)；⑤ 項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)指示并檢查施工單位對(duì)所有測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效的保護(hù)直到工程竣工結(jié)束；⑥ 施工單位應(yīng)填報(bào)《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單》（監(jiān)A－15）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組審核。 九、監(jiān)控要點(diǎn)及監(jiān)理措施9．1質(zhì)量控制要點(diǎn)及監(jiān)理措施a) 瀝青、水泥和管材等重點(diǎn)材料的材質(zhì)檢驗(yàn)；b) 砼、水泥砂漿的配合比檢驗(yàn)；c) 管槽基底、軟基基底、擠淤、路床路槽等的隱蔽工程檢查；d) 回填砂和回填土壓實(shí)度檢測(cè)；e) 污、雨水管接口。 嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行既定的“材質(zhì)核定程序”、“ 隱蔽工程檢驗(yàn)程序”及“施工階段質(zhì)量控制工作程序”，按公司相關(guān)質(zhì)量文件及程序文件要求制定本工程施工監(jiān)理細(xì)則（質(zhì)量控制部分），貫徹始終。質(zhì)量控制工作的核心手段：重視事前控制，把好原材料檢驗(yàn)關(guān)；嚴(yán)抓事中監(jiān)控，勤于巡視、加強(qiáng)旁站、善查問(wèn)題，防范質(zhì)量事故于未然；勇于事后控制，慎重而果敢地處理質(zhì)量問(wèn)題?；蛲ㄖ模蛞蠓倒?。9．2控制要點(diǎn)及監(jiān)理措施a) 軟基處理。拋填擠淤、借土填方、振碾、分層夯實(shí)等工序頗耗機(jī)時(shí)；b) 土工格柵鋪設(shè)。檢測(cè)、清理下承層人工鋪設(shè)土工格柵搭接、綁扎、固定攤鋪上層路基土碾壓檢測(cè)；c) 縱橫管道。此分項(xiàng)工程在施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖中也屬于關(guān)鍵線路。 嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行既定的“施工階段進(jìn)度控制工作程序”，按公司相關(guān)程序文件要求制定本工程施工監(jiān)理細(xì)則（進(jìn)度控制部分），貫徹始終。核心手段：重視事前控制，把好施工組織設(shè)計(jì)（尤其是進(jìn)度計(jì)劃）審查關(guān)；嚴(yán)抓事中監(jiān)控，勤于巡視、善查問(wèn)題，熱情服務(wù)。嚴(yán)格監(jiān)督促進(jìn)承包人加強(qiáng)管理，熱心出謀劃策幫助解決各種主、客觀問(wèn)題，趕進(jìn)度、創(chuàng)效益；勇于事后控制，調(diào)查分析進(jìn)度滯后原因，公正地確定責(zé)任方，如屬承包人，則責(zé)令重調(diào)計(jì)劃，報(bào)審后施行，如屬他方造成，則及時(shí)協(xié)調(diào)解決。9．3投資控制要點(diǎn)及監(jiān)理措施 ：管道工程、軟基處理、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用監(jiān)控。嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行既定的“施工階段投資控制工作程序”，按公司相關(guān)程序文件要求制定施工監(jiān)理細(xì)則（投資控制部分），貫徹始終。重點(diǎn)做到：負(fù)責(zé)任。要有高度的責(zé)任感，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家和人民負(fù)責(zé)；遵規(guī)章。遵法規(guī)、規(guī)范規(guī)定，照章程、章法辦事，極為重要；重事實(shí)。實(shí)事求是，準(zhǔn)確計(jì)量，不受人為因素干擾，不憑個(gè)人好惡決斷；講公平。擺正位置，一不偏向承包商，二不因利害關(guān)系而偏向業(yè)主方。 十、附則 ； 。22 / 23