幸福牽手婚慶禮儀公司創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-04 00:40本頁面
【正文】 充分，所以在此時選擇合作經(jīng)營的方式會有利于公司的發(fā)展。一場婚禮會涉及到攝像，車輛，鮮花等很多方面，我們可以選擇影樓，汽車租賃公司，花店合作，建立長期的合作關(guān)系。當然這些公司的選擇也需要非常的謹慎，需要找一些口碑，信譽都不錯的公司，這樣對于公司的發(fā)展才更有保障。這樣的方式在剛創(chuàng)業(yè)初期可以為公司減少些壓力，才能有更大的成長空間。但不管以怎樣的方式運作，一個公司要成功必須要有戰(zhàn)勝同行的東西，我們幸福牽手婚慶禮儀公司的專業(yè)，周到，細致的一站式優(yōu)質(zhì)服務，相信能為您奉上一場終生難忘愛的盛典。后期，我們的公司在有一定的名氣和資金積累的情況下，會適時的進行經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。會館式的模式很適合未來的市場，我們的經(jīng)營范圍將擴大，將做到婚紗，婚車，鮮花，攝像等一系列的連鎖行業(yè)，現(xiàn)在婚慶公司雖然多，但是真的形成品牌的還是很少。我們會館式的方式將提高我們的設(shè)施和服務質(zhì)量，對每對新人要更有針對性，更專業(yè)，對每場婚禮要更具個性，更符合新人的要求。我們的目標是：將幸福牽手婚慶禮儀公司打造成，大規(guī)模的品牌公司，引領(lǐng)婚慶行業(yè)的時尚潮流。四 公司的財務分析前期的資金預算：門市租賃及裝修：50000元設(shè)備購置：10000元宣傳費用：1000元公司日常運轉(zhuǎn)：2000元人員費用：2000元備用資金：2000元共計：67000元公司的資金將由我及合伙人共同出資，有必要將向銀行貸款。公司的效益分析：婚慶公司的道具大大小小有成千上萬種，都是可以長期循環(huán)使用的，每次的出租費用也不會很低，所以利益是可觀的。五 風險分析可能出現(xiàn)的問題：對競爭對手的了解不足；實際投資超過預算；市場飽和和生意淡季的困境；規(guī)避計劃：公司在開業(yè)之前將對不同人群進行市場調(diào)查，對當?shù)氐幕閼c市場和競爭對手都有一定的了解。避免盲目投資，造成浪費。對于公司的前期投資也需進行足夠的市場調(diào)查，在保證公司服務質(zhì)量的前提下，盡量減少開支。 因為婚慶行業(yè)的特殊性，淡旺季很明顯，所以如何在淡季生存下去很關(guān)鍵。我公司在淡季將致力于活動慶典，開業(yè)等各種活動的組織，策劃，布置，主持等各種利益服務。在有些節(jié)日期間，我們可以做花店的生意，在春節(jié)期間，我們也可以做春聯(lián)的生意等。11
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