【正文】 量收取相應的費用，從而也有更多的資金去做一些廣告之類的促銷活動，實現(xiàn)公司與供應商的共贏。與供應商的合作，是公司的最主要的利潤源。由于公司初建，選擇和其他資源提供商合作商，是最好的選擇，并在公司初具規(guī)模后實現(xiàn)自產自銷?？晒┻x擇的資源供應商只要有：婚慶用品供應商：包括婚禮上用到的煙花、地毯、花卉、展架、紗帳等；如攀枝花花店（實體店）、天天鮮花網、尚緣鮮花網、車隊供應商：聯(lián)系周邊關系圈中個人用車愿意出租的，并在婚禮后給予相應租金；或是專門提供婚車的車隊，支付相關費用；婚紗影樓：如攀枝花咪卡婚紗攝影、攀枝花金夫人婚紗攝影、攀枝花古攝影婚紗攝影影樓、攀枝花16視覺婚紗攝影、攀枝花白藍攝影等；鉆石鉆戒供應商：金伯利鉆石專營店、金寶路鉆石攀枝花店、攀枝花和田玉店婚慶酒店攀枝花新視窗大酒店、蜀峰花園酒店、川惠大酒店、攀枝花賓館等司儀督導：可以與攀枝花學院學生建立合作聯(lián)系聯(lián)系，并在后期進行相關的禮儀培訓； 本公司是一家以滿足個性化需求為主的公司，當然在設備方面也會緊跟時代發(fā)展的需求，不斷的更新。隨著人口老齡化的發(fā)展，本公司針對老年群體對心事婚禮的向往，以彌補其遺憾的需求，開發(fā)具體可行的方案。建立信息交流反饋渠道，包括銷售渠道中的反饋和電子商務的網絡反饋，即使得將信息加以分析，不斷提高服務質量，完善公司的制度，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎 8 風險評估與管理婚慶是高風險行業(yè)，傾城佳人公司在管理和運營中會面臨來自不同方面的的風險。為了公司的長期健康經營和可持續(xù)發(fā)展，我們需要對各種可能的風險做出相應的評估，并制定管理策略。主要由第三方，即與我公司合作的其他公司如：婚紗攝影公司、婚車租賃公司以及產品供應商等的信譽、產品和服務質量導致。本公司的服務質量導致顧客不滿或是顧客受損，也是形成責任風險的途徑。?婚紗攝影的風險：婚紗攝影公司不能按時完成婚紗照或所攝婚紗照不滿足顧客的要求。?婚車的風險：?信譽風險：預定的車遲到、因故不來或來的數(shù)量不夠。?車況風險：車半路要加油，車很臟沒洗，車半路機械故障，拋錨。?行車風險：中途走散隊形，跟錯頭車，或道路的故障。?婚慶超市風險：產品供應商不能及時供應產品等。對于外部風險，公司通過提前制定合同將責任轉嫁給第三方，由第三方賠償損失。但這種風險給公司形象帶來的影響是無法彌補的，所以要求第三方務必履行該盡的義務。?租借風險：由于我公司前期不具備購買道具和舉辦婚宴的實力，在通過租借過程中可能會導致第三方財產損失。?婚慶活動中的風險：主持風險：特殊情況下，主婚人是3名，如果習慣性說成4名，就犯了大忌將新人名字說錯，忘了請父母講話，新人家要求掛門簾，主持人忘了安排等等，都是主持人的風險。用電風險：大量用電時，不知道用380伏電源，或不知道空開的有效負荷，很容易造成斷路問題；大量用插座，大量拉明線，容易短路。道具風險：錄像機電力不足或突然出現(xiàn)故障，導致使影像不能進行。升空氣球用氫氣，會埋下了重大隱患，有一點火星就會引起重大安全事故。內部風險的出現(xiàn)有損公司的形象。所以增加員工的責任感要求，加強未雨綢繆的意識。比如小心搬運租借物，婚慶活動前做好準備，另外改用升空球改用氦氣，而不為了省錢用氫氣等。工作人員的離職會使公司出現(xiàn)暫時性的人力不足，導致公司某些運營脫節(jié)而停滯?；閼c活動中員工的意外死傷，不僅會讓公司蒙受財產的損失和承擔責任，還會使婚慶活動受阻。在公司經營過程中發(fā)生以上風險，公司風險管理部門必須填寫偶發(fā)事件報告書()并編制風險成本報告書()，統(tǒng)計風險導致的管理費用。編制下一風險預算書（表 ），以便于經營管理的完善。9籌資計劃木棉之戀婚慶公司屬于有限責任公司,是一家博采中外古今喜慶文化精髓，集婚慶策劃與婚慶超市為一體的公司。婚慶策劃經營業(yè)務包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等于一體的婚慶公司；婚慶超市則主要采用人人樂、沃爾瑪、華潤萬家等大型超市的經營模式，經營業(yè)務包括婚禮服務和婚禮用品，超市主要通過與婚紗攝影公司、婚慶喜宴飯店、首飾公司、鮮花公司等喜慶用品的合作，實現(xiàn)婚禮一站式消費。招收先進的策劃人員，有能力不斷改進初期產品策劃方案，與時俱進，根據(jù)顧客的要求不斷創(chuàng)新，開發(fā)新的策劃方案。招收一批高素質的營銷管理與銷售隊伍，均受過管理專業(yè)的系統(tǒng)教育，具有豐富的管理經驗和良好的市場意識；銷售人員具有營銷專業(yè)的相關知識和婚慶知識。籌資渠道解決的是資金來源問題，籌資方式則解決通過何種方式取得資金的問題，它們之間存在一定的對應關系。一定的籌資方式可能只適用于某一特定的籌資渠道，但是同一渠道的資金往往可采用不同的方式取得，同一籌資方式又往往適用于不同的籌資渠道。因此，企業(yè)在籌資時，應實現(xiàn)兩者的合理配合。我國企業(yè)目前主要有以下幾種籌資方式：吸收直接投資；發(fā)行股票；利用留存收益；向銀行借款；利用商業(yè)信用；發(fā)行公司債券；融資租賃；杠桿收購。其中前三種方式籌措的資金為權益資金，后幾種方式籌措的資金是負債資金。企業(yè)的籌資渠道；開展好商品經營，加速資金周轉，向市場要資金；國家財政投入籌資；銀行貸款籌資；吸收股份，發(fā)行股票籌資；發(fā)行企業(yè)債券籌資；企業(yè)利用外資籌資；租賃籌資；盤活企業(yè)內存量資產籌資；商業(yè)信用籌資；創(chuàng)業(yè)風險資金方式籌資。木棉之戀婚慶公司是一家博采古今中外喜慶文化精髓，集婚慶策劃與婚慶超市為一體的中型公司。它的經營目標分為初期（13年）打算籌資規(guī)模為34萬元，中期（46年）打算籌資規(guī)模為50萬元，長期（610年）打算籌資規(guī)模為100萬元。期間本公司將主要致力于公司資金籌措。除創(chuàng)業(yè)組員自籌資金入股，及與銀行進行籌資貸款活動，在經營過程中使大中型超市及家具公司參與入股?；I資額度初步確定如下：（13年）在婚慶公司初期因業(yè)務發(fā)展，需要有攝影、攝像、主持、演員以及必須與多家酒店搞好關系，最好婚慶公司中的策劃師對婚慶有一定的了解和經驗。在公司的選址方面面積在60150平方米，最好有二層樓和雙門面，房租適宜價為7萬10萬左右，裝修費46萬元?；閼c設備投入6萬元左右，打算籌資34萬元，籌資方式分為短期籌資和長期籌資。短期籌資指為滿足企業(yè)臨時性流動資金需要而進行的籌資活動。企業(yè)的短期資金一般是通過流動負債的方式取得，短期籌資也稱為流動負債籌資或短期負債籌短期籌資有籌資速度快；資具有靈活性；資金成本較低 ；籌資風險較大；可以彌補企業(yè)資金的暫時不足；便于企業(yè)資金結構的靈活組合的特點。但介于籌資風險較大，我公司策劃決定采用短期借款籌資金額為5萬元資。向中國建設銀行進行借款申請，簽訂貸款合同，決定一年后還本付息。商業(yè)信用是作為短期籌資的一種自然籌資行為，它是在企業(yè)之間正常的業(yè)務往來中相互提供信用而形成的一種資金來源。在籌資過程中，我公司決定向元亨家居建材市場進行商業(yè)信用的方式籌資。賒銷其建材家居共計2萬元。長期籌資是指籌集和管理可供企業(yè)長期（一般為1年以上）使用的資本。長期籌資的資本主要用于企業(yè)新產品、新項目的開發(fā)與推廣，生產規(guī)模的擴大，設備的更新與改造等，因此這類資本的回收期較長，成本較高，對企業(yè)的生產經營有較大的影響。公司擬向其他企業(yè)、單位等法人籌集投資，數(shù)額5萬；公司擬籌集內部職工的直接投資，數(shù)額為5萬。即：投入資本籌資的數(shù)額為5萬。投入資本籌資的具體形式，吸納華聯(lián)超市、沃爾瑪超市以實物資產的投資。吸納影像設備公司等，出資方以實物資產的投資，投入現(xiàn)行市價下，總價值為3萬的大型影像設備三臺。吸納內部職工以現(xiàn)金投入金額5萬，公司承諾兩年以后，增長率25%，按照職工投入資本的金額，發(fā)放紅利。我公司選擇向銀行借款5萬元，采取平時逐期償還小額本金和利息，期末償還剩下的大額部分方式。將在三年以內還清所借賬款。公司向銀行貸款部門提出貸款申請。證明公司設置的合法性、經營的獨立性、自有資本的充足性、經營的盈利性及貸款的安全性。并陳述借款的原因、借款的金額、用款的實踐與計劃、還款期限與計劃。租賃是指出租人在承租人給予一定報酬的條件下，授予承租人在約定的期限內占有和使用財產權利的一種契約行為。在本次投資方案中選擇采用融資租賃從房地產商中獲得房屋的租借使用權，共計人民幣10萬元。簽訂合同后，規(guī)定將與三年內還清。吸收直接投資有利于增強企業(yè)信譽，有利于盡快形成生產能力，有利于降低財務風險；但資金成本較高，容易分散企業(yè)控制權。（46年）：在婚慶公司中期因業(yè)務擴展，需要有與婚慶公司有關的自家經營的花店，且花店經營者對婚慶公司所要求的花朵有一定的了解和經驗。在花店的要求方面要求必須種植的花朵新鮮美好，品種齊全，預計投資20萬元。并且為擴市場占有率，使得民眾熟知和認可我公司的理念，需更換新設備及擴大裝修房屋費用20萬元左右。并且加強工作人員對公司品牌形象的宣傳。通過網站宣傳等似的民眾熟知我公司的品牌形象，預計投資10萬元?；I資方式分為短期籌資和長期籌資。在中期階段，公司經營狀況良好，獲得了較高的營業(yè)額和營業(yè)率。所以決定短期投資采用短期借款的方式，其包括信用借款、擔保借款和票據(jù)貼現(xiàn)額等。長期籌資采用公司擬向其他企業(yè)、單位等法人籌集投資，數(shù)額5萬。投入資本籌資的具體形式，吸納華聯(lián)、沃爾瑪、元亨建材市場的實物資產的投資。吸納影像設備公司等，資方以實物資產的投資，投入現(xiàn)行市價下，總價值為5的大型影像設備三臺。公司承諾兩年以后，增長率20%，按照職工投入資本的金額，發(fā)放紅利。其他資產在中期階段中的資產為公司自有資產。我們公司經過與各大合伙人商量，一致決定對外發(fā)行債券面值為5萬元，票面利率為6%，目前市場利率是10%，期限為3年到期一次還本付息。（610年）婚慶公司的業(yè)務面越來越廣，普及到攀枝花周邊的婚慶喜宴。因擴大經營面，復制模式，在四川省的二級城市中建立各連鎖店，需投資50萬元。并且人們現(xiàn)在婚慶宴席的質量要求越來越高，為保證公司服務的質量，我公司需投入一條龍式服務，包括大型豪華婚車、創(chuàng)新婚宴等需投資50萬元。 短期籌資管理因公司的業(yè)務發(fā)展在西安的現(xiàn)有市場率達到50%，公司開通了網上預訂以及電話預定婚禮形式，在此期間收到預收賬款10萬元，都是兩個月來必須把這些婚禮舉辦完，雙方達成協(xié)議如果客戶不遵守網上訂單或電話預定協(xié)議，公司一律不負責退還定金。若我公司沒按要求在兩月內滿足顧客的婚禮需要，將會雙倍賠償顧客的定金額。我公司長期與攀枝花商業(yè)銀行合作，故向此發(fā)行了5萬元的無擔保短期融資券，約定在3年內還本付息。我公司繼續(xù)向銀行進行短期借款10萬元，以攀枝花分店之一作為擔保，貸款利率為7%，約定在3年內還清。 長期籌資管理投入資本籌資：吸納攀枝花婚慶用品實物籌5萬元，作為他們的追加股本，雙方約定年末按12%進行股利分配。攀枝花某大型影像設備儀公司以大型設備8萬元進行投資，繼續(xù)前期的合作。向中國建設銀行進行擔保借款30萬元，擔保人計算機學院領導，經銀行證明我公司申請、經營的合法性、合理性。中國建設銀行貸款業(yè)務部負責發(fā)放貸款部門，一次性取得為期5年，金額30萬，年利率為7%的借款。從企業(yè)內部籌資30萬元，公司在2012年有約30030000020%=18000000(其中300為本公司的收費)的毛收入，本公司的收入占10%，、職工工資后，營運利潤為100萬，起重30萬作為本期的投資用以公司發(fā)展需要。從四川大型汽車科技有限公司進行融資租賃，雙方簽訂協(xié)議，籌資3輛豪華轎車總計50萬，按照合同規(guī)定，期限為4年，到期后，汽車歸我們公司只需在交付5000元殘值收入即可。 籌資的成本資本成本是指企業(yè)取得和使用資本時所付出的代價。取得資本所付出的代價，主要指發(fā)行債券、股票的費用，向非銀行金融機構借款的手續(xù)費用等；使用資本所付出的代價，主要由貨幣時間價值構成，如股利、利息等。資本成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價，廣義講，企業(yè)籌集和使用任何資金，不論短期的還是長期的，都要付出代價。狹義的資本成本僅指籌集和使用長期資金（包括自有資本和借入長期資金）的成本。由于長期資金也被稱為資本，所以長期資金的成本也稱為資本成本根據(jù)木棉之戀婚慶公司的籌資方式和渠道，分別計算出通過長期籌資方式取得的資金的取得成本和占用成本，以及通過長期湊字方式取得的資金的取得成本和占用成本。10 公司今后的發(fā)展戰(zhàn)略公司使命：以顧客的個性和公司的創(chuàng)新為依托，提供至上的服務，打造一流的品牌。公司宗旨：用獨到新穎的思維打造出與眾不同的浪漫。?初期(1—3年)用創(chuàng)意的婚慶活動開啟市場，主要服務是婚慶策劃，不斷完善婚慶超市的產品。市場策略為低價優(yōu)質服務的策略，迅速占據(jù)西安婚慶市場，創(chuàng)建自己的品牌，積累無形資產；收回初期投資，準備擴大市場份額，開發(fā)新的客戶群體。第一二年：服務導入市場，提高服務的知名度，樹立品牌形象；逐步建立健全的供應商網絡；打開并初步占領西西安婚慶策劃市場；累計客流量達10萬，銷售收入約3000萬，利潤約90萬，市場占有率約10% 第三年：提升品牌形象，增加無形資產；增加設備，進一步提高服務質量；年客流量達到18萬，銷售額約5400萬，市場占有率提升到20% 公司運行基本成熟，提高顧客滿意度，為公司建立忠誠的顧客群體。?中期（4—6年）：精誠團結，良性運做。樹立良好的企業(yè)形象，爭取社會各界和廣大客戶的廣泛贊譽，打造及周邊禮儀服務領域的金質品牌?；閼c市場目前是一片藍海，但目前西安市消費主要成線狀、點狀分布，并無提供消費者一站式滿足的婚慶市場，缺乏系統(tǒng)性與全面性，集合程度還不是很高。而我們公司可以彌補這些缺陷，并以個性設計為主，可以實現(xiàn)顧客“想要什么就有什么”的需要。本公司通過大規(guī)模生產來降低銷售成本，實現(xiàn)較高的利潤，通過產品差異化來吸引顧客，以保證較大的市場份額。進一步完善供應鏈和銷售渠道；重點開發(fā)新的策劃方案，研究喜慶（公司開業(yè)典禮、新聞發(fā)布會等）策劃，開發(fā)新市場。提高公司的美譽度，市場占有率達到50%，位于主導地位；鞏固、擴展婚慶市場。長期（6—10年）：擴大經營面，復制模式，開展大型連鎖經營。在陜西省的二級從城市中建立各連鎖店，保證服務的質量，覆蓋整個四川省的喜慶市場。21