商盟文化傳媒公司商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁(yè)
2025-08-03 11:03本頁(yè)面
【正文】 總經(jīng)理向股東會(huì)匯報(bào)通過后實(shí)施，獎(jiǎng)金的發(fā)放不與工資同步，實(shí)行當(dāng)月考核，下月發(fā)放的原則。業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的提成具體標(biāo)準(zhǔn)為：完成月度任務(wù)的100%，提成公司月度營(yíng)業(yè)額的5%；完成月度任務(wù)的150%，提成月度營(yíng)業(yè)額超出部分的10%；完成月度任務(wù)的200%，提成月度營(yíng)業(yè)額超出部分的15%，以此類推。若只完成80%以上，則該公司所有員工均只發(fā)基本工資；完成率在70%—80%，則該部門所有員工只發(fā)基本工資的80%；完成率低于70%，則該部門所有員工只發(fā)基本工資的50%。招聘方案考慮到公司成立之初規(guī)模并不大，從節(jié)約成本的角度出發(fā)，招聘以熟人推薦方式為主，每個(gè)崗位的淘汰率應(yīng)當(dāng)維持在50%以上，即招聘的每一名工作人員都應(yīng)當(dāng)是在兩個(gè)或兩個(gè)以上的應(yīng)聘者中挑選出來。在人員的招聘方面，由總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，堅(jiān)持客觀公正、因材選人的原則，以崗位職責(zé)和任職資格作為篩選人才的標(biāo)準(zhǔn)，為公司挑選最合適的人才。七、投資回報(bào)預(yù)測(cè)一份商業(yè)計(jì)劃書能否實(shí)施，最重要的就是能否得到投資人的認(rèn)可并獲得應(yīng)有的資金投入，以支持公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。而對(duì)于投資人來講，最關(guān)心的就是該項(xiàng)目需要投入多少資金，能夠給投資人帶來多高的回報(bào)率，投資回收的周期多長(zhǎng)。商盟文化傳媒公司成立初期的主要投資是移動(dòng)LED廣告車的購(gòu)置，將占據(jù)初始投資額的70%以上，也是公司積累后續(xù)發(fā)展資金的重要途徑；根據(jù)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)入公司的發(fā)展期和穩(wěn)定期后，廣告位置資源和設(shè)備的采購(gòu)將繼續(xù)占據(jù)最多的投入資本，而低成本投資的咨詢、策劃收入將成為另一主要的營(yíng)收來源。為了讓各位投資人對(duì)本項(xiàng)目的投資回報(bào)有一個(gè)客觀、全面的認(rèn)識(shí)，本部分將對(duì)投資回報(bào)的預(yù)測(cè)用兩種方法進(jìn)行，即最大化投資、最大化收益的樂觀估值法和最大化投資、最小化收益的悲觀估算法，以盡量減少投資人對(duì)于本項(xiàng)目的盲目沖動(dòng)投資成分。投資預(yù)測(cè)投資項(xiàng)目數(shù)量最低單價(jià)（元）最高單價(jià)（元）移動(dòng)LED廣告車1190000420000車輛手續(xù)費(fèi)1300010000彩頁(yè)印刷機(jī)11500035000電腦423004000辦公室租金130006000裝修費(fèi)用1500025000辦公家具120008000其他12000050000總計(jì) 247200570000收益預(yù)測(cè)（1）假如收入來源僅為移動(dòng)LED廣告，并且不收設(shè)計(jì)制作費(fèi)用：悲觀估算——車體三面合計(jì)每天每家的收費(fèi)為170元，以全年客戶數(shù)量保持在平均每天10家客戶，一年300天計(jì)算，公司的年總收入=170*10*300=510000元。樂觀估算——車體三面合計(jì)每天每家的收費(fèi)為200元，以全年客戶數(shù)量保持在平均每天20家客戶，一年300天計(jì)算，公司的年總收入=200*20*300=1200000元。（2）假如收入來源為移動(dòng)LED廣告收入、彩頁(yè)印刷收入和咨詢策劃收入三項(xiàng)，并且不收設(shè)計(jì)制作費(fèi)用：悲觀估算——車體三面合計(jì)每天每家的收費(fèi)為170元，以全年客戶數(shù)量保持在平均每天10家客戶，一年300天計(jì)算，移動(dòng)LED廣告的年收入=170*10*300=510000元；，年印刷數(shù)量為300000頁(yè)，印刷的年收入=*300000=45000元；咨詢策劃的收費(fèi)平均為每次1000元，全年策劃10次，年收入=1000*10=10000元。商盟文化傳媒公司的年總收入=510000+45000+10000=565000元。樂觀估算——車體三面合計(jì)每天每家的收費(fèi)為200元，以全年客戶數(shù)量保持在平均每天20家客戶，一年300天計(jì)算，移動(dòng)LED廣告的年收入=200*20*300=1200000元；，年印刷數(shù)量為1000000頁(yè)，印刷的年收入=*1000000=150000元；咨詢策劃的收費(fèi)平均為每次5000元，全年策劃20次，年收入=5000*20=100000元。商盟文化傳媒公司的年總收入=1200000+150000+100000=1450000元。凈收益預(yù)測(cè)（1）假設(shè)公司初始總投資為570000元，并且運(yùn)營(yíng)成本控制不當(dāng)，凈利潤(rùn)率僅維持在30%，收入來源僅有移動(dòng)LED廣告：悲觀估算——年凈利潤(rùn)=510000元*30%=153000元；投資回報(bào)周期=總投資/年凈利潤(rùn)=570000/153000=，即總投資需要用近四年的時(shí)間收回。樂觀估算——年凈利潤(rùn)=1200000元*30%=360000元；投資回報(bào)周期=總投資/年凈利潤(rùn)=570000/360000=，即總投資需要用一年半的時(shí)間收回。（2）假設(shè)公司初始總投資為570000元，并且運(yùn)營(yíng)成本控制得當(dāng)，凈利潤(rùn)率可以保持在40%以上，收入來源為移動(dòng)LED廣告收入、彩頁(yè)印刷收入和咨詢策劃收入三項(xiàng)：悲觀估算——年凈利潤(rùn)=565000元*40%=226000元；投資回報(bào)周期=總投資/年凈利潤(rùn)=570000/226000=，即總投資需要用兩年半收回。樂觀估算——年凈利潤(rùn)=1450000元*40%=580000元；投資回報(bào)周期=總投資/年凈利潤(rùn)=570000/580000=，即總投資需要用一年收回。 13
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