四招提升白領(lǐng)職場親和力模板-資料下載頁
2025-08-03 10:52本頁面
【正文】 an clarify. Insistence that things must be said one way and one way only. 霎時間，一個傲慢的舉動就能毀了一位本來可信的交流者。例如：有人和你說話時不理別人；對別人的建議沒有響應(yīng)；高傲的肢體語言；在社交聚會上只和自己那“一幫人”在一起；在會議上對一個想法報以嘲弄的笑聲；在走廊里對別人的言語報以詆毀的白眼；為了故弄玄虛使用很多術(shù)語，讓對方云里霧里；固執(zhí)地認為某事必須，且只能，以某個方式講述?！ redible municators show humility in innumerable ways: 有無數(shù)種方式讓交流既可信又展現(xiàn)出謙卑： They let others showcase by delivering key messages instead of always having to be on stage themselves. 通過傳遞關(guān)鍵信息，讓別人替自己“展示”，而不是總把自己放在“舞臺”表演?！ hey let others feel important by interpreting, passing on, and applying their goals and initiatives. 通過“詮釋”、“傳遞”、“落實”自己的目標(biāo)和計劃，讓別人感到重要起來?！ hey get input from others and consider that input worthy of a response. (They don39。t ask for input just for drill if they don39。t plan to consider it.) 他們征求別人觀點并且認為這觀點值得做出響應(yīng)。(如果他們不打算考慮某觀點，不會隨隨便便地去要求他人說出觀點。) They excite others by asking for their help, cooperation and buyin. 他們通過尋求別人的幫助、合作及參與支持讓別人興奮起來?！ hey share the limelight by telling stories about star performers. 他們通過講述明星表現(xiàn)者的故事來分享“星光”?！ hey share leadership roles by telling success stories of other leaders. 他們通過講述其它領(lǐng)導(dǎo)者的成功故事來分享領(lǐng)導(dǎo)角色?！ hey municate awareness and appreciation of the efforts and results of other people. 他們表現(xiàn)出意識到并欣賞別人的努力及成就。
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