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正文內(nèi)容

雙蔭樹花果茶有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁

2025-08-03 10:16本頁面
  

【正文】 網(wǎng)、顧客、經(jīng)營過程等獲取信息,嚴(yán)格用人制度,采用道德良好,溝通能力、應(yīng)變能力強(qiáng)的員工。準(zhǔn)備階段,盡量自己去完成事情,解決困難,鍛煉自身的意志力和心理素質(zhì)?! ∑浯?,通過借貸、融資等多方渠道獲取資金,對項(xiàng)目進(jìn)行盡量詳細(xì)準(zhǔn)確的預(yù)算,留充足的流動資金應(yīng)對可能發(fā)生的困難或問題?! ≡俅?,項(xiàng)目開始之前要對競爭對手有充分的了解,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,從心理上做好遇到困難的準(zhǔn)備?! 《? 機(jī)遇  由于近幾年歐美消費(fèi)花草茶的熱潮進(jìn)入中國,且其具有的特  殊功效和其具有的休閑欣賞價(jià)值,在臺灣等地獲得一定的市場,并銷售勢態(tài)良好,中國大陸的花草茶消費(fèi)市場還比較空白,將有很大的潛力。雖然我們的經(jīng)營伴隨有風(fēng)險(xiǎn),我想我們能夠戰(zhàn)勝這些困難。我們將展開廣泛的學(xué)習(xí),解決在市場、產(chǎn)品、管理等方面的問題。 如果我們能夠戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn),我們就將在某一市場領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢,成為行業(yè)的主要力量。假如我們的品牌將被客戶和VC所認(rèn)識,我們的領(lǐng)先產(chǎn)品將有機(jī)會在健康消費(fèi)領(lǐng)域影響人們的生活狀態(tài)。我們因此也可以進(jìn)軍我們以前未涉足的領(lǐng)域不同年齡段的市場第十部分:公司管理的組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部市場部人事行政部經(jīng)理助理經(jīng)理經(jīng)理倉管人員運(yùn)營主管采購主管銷售部研發(fā)部培訓(xùn)中心副經(jīng)理總經(jīng)理1人。副總經(jīng)理1人。財(cái)務(wù)部:經(jīng)理1人,下設(shè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理1名。市場部:經(jīng)理1人,副經(jīng)理1名,下設(shè)運(yùn)營主管1人,采購主管1人。人事行政部:經(jīng)理1人,下設(shè)倉管2名。企業(yè)采用總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在企業(yè)經(jīng)營過程中,總經(jīng)理實(shí)際擁有戰(zhàn)略決策權(quán),各項(xiàng)重要事務(wù)由其統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各部門經(jīng)理及總經(jīng)理助理只接受總經(jīng)理命令和領(lǐng)導(dǎo),避免出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)指揮混亂的現(xiàn)象。企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,即在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營過程中,合伙人在執(zhí)行經(jīng)營事務(wù)時(shí)按所任職務(wù)執(zhí)行權(quán)力及義務(wù),不得以出資人身份隨意使用決策、調(diào)度等權(quán)利。第十部分:財(cái)務(wù)分析擬定投資玖萬伍仟元進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營與采購,由于花茶原材料的季節(jié)性價(jià)格變化較大,不在此單一進(jìn)行報(bào)價(jià)計(jì)算。凈現(xiàn)金流量表 單位:百元年份凈現(xiàn)金流量投資回報(bào)期1950第二年下半年開始盈利1830218394320602945826295979729累計(jì)1789561預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 單位:萬元項(xiàng)目 階段第一階段第二階段第三階段 第1年第2年第3年第4年第5年一、資產(chǎn)      950183018394206029582629979729流動資產(chǎn)合計(jì)950183018394206029582629979729154045050001800030000154046550001800030000:累計(jì)折舊425090015003647501710028500固定資產(chǎn)合計(jì)3647501710028500無形資產(chǎn)307011251237540000資產(chǎn)合計(jì)19362231541048229二、負(fù)債資產(chǎn)與所有者權(quán)益      10015025030070001001502503007000100150250300700010152530700流動負(fù)債的合計(jì)1101652753307700所有者權(quán)益      350294394602932629997294158103090085100137280所有者權(quán)益合計(jì)309620436929117729237009負(fù)債資產(chǎn)與所有者權(quán)益合計(jì)419647937259118499237009財(cái)務(wù)比率分析項(xiàng)目 階段第一階段第二階段第三階段 第1年第2年第3年第4年第5年資產(chǎn)負(fù)債率11%%%%%0資產(chǎn)流動比率%%%%%%營業(yè)凈利潤率%%%%%%我們采用的資產(chǎn)折舊率為5%,銀行利率為10%,而我們的無形資產(chǎn)來源于企業(yè)的品牌效應(yīng)和市場推廣等, 利用的計(jì)算公式有: 資產(chǎn)總額=流動資產(chǎn)總額+固定資產(chǎn)總額+無形資產(chǎn) 25
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