雙蔭樹花果茶有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書-展示頁
2024-08-18 10:16本頁面
【正文】 經(jīng)失調(diào)也有功效。 e、沐浴使用，有很好的潤膚美白作用。d、百合花性微寒平，除具有極高的醫(yī)療價值和食用價值外，屬炎炎夏日的首選清涼飲品。c、若咽喉腫痛及咳嗽，不妨將百合花配金銀花及冰糖加水煮10分鐘后，代茶飲用，能清熱解毒，舒緩咳嗽癥狀。 b、晚上睡不熟、經(jīng)常驚醒的人，多飲百合花茶有安睡作用，飲時可加少許冰糖沖泡。其功效有：a、百合花含有多種胡蘿卜素，其性微寒，潤肺清火、能治咳嗽。部分適合搭配花草茶口味的小巧精致的小點心。(3)果粒混合花草茶。 本公司在發(fā)展初期的產(chǎn)品有：(1)單一花草茶?；ü璨坏梢越饪剩也煌幕ü韪哂胁煌臓I養(yǎng)功效?，F(xiàn)今市場上的多數(shù)飲品都有各種添加劑和香精，或多或少危害人體的健康，像我們這種只有綠色健康，沒有任何添加劑和香精的代用茶飲品少之又少，所以企業(yè)成熟后期，我們將會加大健康飲料的研發(fā)力度，去滿足消費者的需求，引導他們健康消費，有目的的選擇健康綠色的茶飲品。提高消費者對企業(yè)認可度。很大一部分消費者對體驗自然享受生活都有向往。對于消費者來說，花果茶消費不僅要給自己帶來新的品位和健康，還要讓消費者感受到產(chǎn)品帶來的快樂和新體驗的輕松感。隨著品牌產(chǎn)品的影響力不斷加大，中老年人也會加入這個消費群體，花果茶的原材料本身就是中藥，少計量的日常的攝入，是對人的身體很有幫助的，大家一般到了中老年時，就會選擇注重養(yǎng)生，藥補不如食補，所以花果茶就是最適合的選擇。第三部分：消費者特征與習慣 初期，大多是中青年消費群體。公司的獨創(chuàng)性：根據(jù)消費者需求和市場現(xiàn)狀，發(fā)展原生態(tài)產(chǎn)品，使用創(chuàng)意包裝和大力宣傳吸引客戶，利用原生態(tài)資源，讓客戶親近自然，放松生活；倡導人們綠色消費，健康生活，發(fā)展健康飲品。公司的企業(yè)文化：微笑生活，親近自然。 公司的長期發(fā)展目標：結(jié)合人們的需要，打造養(yǎng)生生活產(chǎn)業(yè)鏈、改善消費者消費習慣、提升消費者對于綠色健康品位的追求，同時弘揚中華藥材文明。 第二階段：公司發(fā)展處于上升階段，通過宣傳力度的加大與產(chǎn)品質(zhì)量的進一步提升和包裝設(shè)計的獨特優(yōu)勢凸顯品牌形象，獨特的設(shè)計包裝以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將會吸引更多的注意力。健康公司發(fā)展成熟期，隨著健康生活觀念的深入，越來越多的人會選擇健康飲品，本公司將會對產(chǎn)品的種類進行研發(fā)，使人們不僅在自家可以享受到健康的代用茶飲品，在商場超市，餐飲部門等，都可以享受到健康的代用茶飲品。在發(fā)展體驗消費的同時，也使社會公益綠化得到了發(fā)展。使消費者可以親自去體驗自然，體驗自己的消費品的生長過程，使其享受自己的消費品。核心競爭力分析：本公司初期對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，該公司核心成員在原材料的采購上，占有得天獨厚的優(yōu)勢，世代藥材采購，經(jīng)驗豐富；在原材料的加工上做到“手工挑選在前，高技術(shù)加工在后”的原則，確保產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，同等價位的產(chǎn)品，我們會做到質(zhì)量更優(yōu)；在產(chǎn)品包裝設(shè)計上，我們根據(jù)先進的包裝設(shè)計材料的分析和對創(chuàng)意性包裝的研究，開發(fā)出了自己的創(chuàng)意包裝，讓人們更加的享受生活。第七、八年，企業(yè)發(fā)展涉及衍生產(chǎn)品，將中國元素的花果茶與西方的奶茶相結(jié)合的新代飲茶，注重健康飲品的發(fā)展，研發(fā)更貼合實際的茶用品，提高花果茶的科學含量；與此同時發(fā)展實體花果茶體驗生活館，逐步替代傳統(tǒng)的垃圾飲品。注重產(chǎn)品質(zhì)量和包裝構(gòu)造，進一步向國外市場擴展，對中華花果茶文化進行發(fā)掘，打造更加符合人們需求的新產(chǎn)品。第三、四年：進一步擴展公司項目，開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。雙蔭樹花果茶有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書 目錄第一部分 …………………………………………公司簡介第二部分……………………………………………公司概述第三部分……………………………………………消費者傾向第四部分……………………………………………產(chǎn)品介紹第五部分……………………………………………市場概況第六部分……………………………………………行業(yè)競爭狀況分析第七部分……………………………………………銷售戰(zhàn)略合作伙伴第八部分……………………………………………風險與機會SWOT第九部分……………………………………………潛在風險與機遇第十部分……………………………………………公司管理的組織結(jié)構(gòu)第十一部分…………………………………………財務(wù)分析第一部分：公 司 簡 介公司名稱：雙蔭樹花果茶有限公司主要產(chǎn)品：代用茶業(yè)務(wù)范圍：銷售花茶、果茶等營銷策略：（1） 促銷計劃和廣告策略（2） 價格策略（3） 優(yōu)先策略（4） 分銷策略公司戰(zhàn)略目標：第一、二年：建立自己的品牌，擴大市場占有率，提高知名度，積累無形資產(chǎn)，第二年后開始連接國外市場。雖然現(xiàn)階段的代用茶市場比交魚目混雜，但是我們會通過提高產(chǎn)品競爭力，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，給消費者帶來綠色生活，從而提升品牌市場占有率。使公司在國內(nèi)擁有一定品牌影響，擴大公司影響范圍，為以后占領(lǐng)更大市場打下基礎(chǔ)。第五、六年：對公司進行進一步完善，擴大建設(shè)規(guī)模,進一步加大原材料的質(zhì)量和消費者體驗；發(fā)展綠色消費的觀
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