雙蔭樹花果茶有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書-閱讀頁
2024-08-22 10:16本頁面
【正文】 以及不含咖啡堿、丹寧物質(zhì)的天然、清新、保健特性，在豐富茶葉市場的同時，正漸漸流行于白領麗人的辦公桌，這一針對女性時尚消費市場的花草茶以自身的花草文化，結合歐式風情與中國傳統(tǒng)的醫(yī)食同源的草藥歷史，正被業(yè)內(nèi)人士看好。 現(xiàn)有公司中的競爭者蔓妍茶坊和三只松鼠旗下品牌松鼠小美，以及制茶企業(yè)藝福堂。蔓妍花草茶是以浪漫、時尚定位于崇尚高品位生活的女性(20~25)歲?！ ÷璺?，松鼠小美和藝福堂的營銷模式主要是采用實體商店和網(wǎng)絡營銷的方式。蔓妍茶坊的優(yōu)勢主要是：已鋪開成規(guī)模，產(chǎn)品針對性強，經(jīng)營多樣。藝福堂的優(yōu)勢主要是：傳統(tǒng)企業(yè)，客戶源充足，銷售經(jīng)驗豐富，產(chǎn)品庫存得當。對產(chǎn)品的多樣性沒有充分利用，宣傳營銷方式不夠完善；市場范圍小等。本公司屬于消費服務跟消費健康綜合的公司，替代品公司可能是天然氧吧加天然飲品的公司，以及以綠色消費和綠色旅游為引導的綠色生態(tài)新產(chǎn)品的企業(yè)。且多數(shù)茶坊銷售多元。其優(yōu)勢是：屬于大眾消費，易于被人們接受。第七部分:銷售戰(zhàn)略合作伙伴1. 戰(zhàn)略合作伙伴：1. 首先，在價值鏈的上下游構建合作伙伴。與本公司簽訂銷售協(xié)議的超市或銷售商。建立供應網(wǎng)絡系統(tǒng)，實行即時供貨。4. 與網(wǎng)絡銷售平臺建立互惠的關系，以新產(chǎn)品試用為條件，保證供貨質(zhì)量和發(fā)貨速率，使產(chǎn)品的宣傳與營銷做到最廣5. 成熟期還會根據(jù)產(chǎn)品特點和消費者消費傾向去與種植大戶或者原生態(tài)種植基地建立商務關系，倡導綠色消費和綠色旅游；讓消費者感受大自然的同時，帶動產(chǎn)品的貼切度，以及帶動種植業(yè)的衍生產(chǎn)業(yè)等我將把我們的產(chǎn)品全方位定位為高中檔，這些將是我的競爭對手在花茶行業(yè)前所不能企及得。我們的價格戰(zhàn)略是依據(jù)成本、毛利潤以及服務決定的。我們每季都觀察我們的價格，以保證不喪失市場上的潛在價值。 第八部分：風險與機會SWOT 風險：經(jīng)營花草茶一個最主要的產(chǎn)品風險是安全問題，很多花 草可能具有其它藥物之類的由于人為或自然因素造成的有害人體健康的因素。再次是潛在市場的挖掘?！ ∨曰ú莶枋袌鲈诖箨懯侨碌氖袌觥Ｆ洳缓Х纫?，所以就有效地避免了普通茶葉使人難以入睡等的問題，可食性天然花草中含有各種植物精華和生物活性物質(zhì)，具有營養(yǎng)、保健和藥用功效?；ú莶杈哂兴幉璧墓π?，但馨香口感遠不如花草茶，年輕人選擇后者的自然居多。本生活館根據(jù)顧客要求泡制相應的花草茶，且在用量、泡制程度及泡制講究跟泡制器皿方面嚴格要求，意在挖掘消費者的消費潛力。大學生創(chuàng)業(yè)失敗的可能性很高，年平均失敗率在70%以上。且一旦失敗后，斗志被打入低谷，有可能一蹶不振，連再次站起來的勇氣都沒了。大學生在學校里學到了一定的理論知識，但往往社會閱歷缺乏，沒有足夠的關系網(wǎng)，一切都將從零開始，這會使得做事時處處碰壁，沒有堅決的意志力很容易對自己的項目失去信心，也有可能就此放棄?！ ?.)抱著賭一把的心理?！ ?chuàng)業(yè)投資就一定會有風險，在創(chuàng)業(yè)之前先預知風險并學會控制風險就有助于我們在創(chuàng)業(yè)的路上更加順利的進行 1.)管理風險，創(chuàng)業(yè)失敗者，基本上都是管理方面出了問題，其中包括：決策隨意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不當、忽視創(chuàng)新、急功近利、盲目跟風、意志薄弱等等?！ ?.)資金風險，資金風險在創(chuàng)業(yè)初期會一直伴隨在創(chuàng)業(yè)者的左右。企業(yè)創(chuàng)辦起來后，就必須考慮是否有足夠的資金支持企業(yè)的日常運作。相當多的企業(yè)會在創(chuàng)辦初期因資金緊缺而嚴重影響業(yè)務的拓展，甚至錯失商機而不得不關門大吉。在本花草茶生活館，經(jīng)營花草茶商，市場上的針對年輕人美容飲品等都是本生活館的競爭者。一些飲品屋等可能為了打壓在同一市場上的我們可能采取各種措施，一成型的公司會給我們很大的壓力，這對于新生的我們無非是一種巨大的危險。 4.)市場和產(chǎn)品的不確定性?！ ∈紫?，我盡量詳盡的做好各方面的準備，保持積極的心態(tài)，結合大學生既有的特長優(yōu)勢，多學習，多汲取優(yōu)秀經(jīng)驗，在不斷磨練中成長。更好的熟悉項目的市場等情況?！ ?.)在面對經(jīng)營上的風險 首先，確切創(chuàng)業(yè)理念，從互聯(lián)網(wǎng)、顧客、經(jīng)營過程等獲取信息，嚴格用人制度，采用道德良好，溝通能力、應變能力強的員工。 其次，通過借貸、融資等多方渠道獲取資金，對項目進行盡量詳細準確的預算，留充足的流動資金應對可能發(fā)生的困難或問題。 二. 機遇 由于近幾年歐美消費花草茶的熱潮進入中國，且其具有的特 殊功效和其具有的休閑欣賞價值，在臺灣等地獲得一定的市場，并銷售勢態(tài)良好，中國大陸的花草茶消費市場還比較空白，將有很大的潛力。我們將展開廣泛的學習，解決在市場、產(chǎn)品、管理等方面的問題。假如我們的品牌將被客戶和VC所認識，我們的領先產(chǎn)品將有機會在健康消費領域影響人們的生活狀態(tài)。副總經(jīng)理1人。市場部：經(jīng)理1人,副經(jīng)理1名，下設運營主管1人，采購主管1人。企業(yè)采用總經(jīng)理負責制。各部門經(jīng)理及總經(jīng)理助理只接受總經(jīng)理命令和領導，避免出現(xiàn)領導指揮混亂的現(xiàn)象。第十部分：財務分析擬定投資玖萬伍仟元進入生產(chǎn)經(jīng)營與采購，由于花茶原材料的季節(jié)性價格變化較大，不在此單一進行報價計算
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1