人力資源部勞資主管崗位趙越說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-08-03 09:58本頁(yè)面
【正文】 征正常工作時(shí)間，偶爾加班，偶爾出差。所需記錄文檔各類(lèi)涉及勞動(dòng)工資、勞動(dòng)福利、勞動(dòng)安全和保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)政策文件或辦法、規(guī)定、通知，各類(lèi)統(tǒng)計(jì)、分析、計(jì)劃和總結(jié)類(lèi)文檔資料，各類(lèi)有關(guān)報(bào)告，相關(guān)報(bào)表、臺(tái)帳，有關(guān)合同?？己酥笜?biāo)完成計(jì)劃任務(wù)控制在95%以上。負(fù)責(zé)控制辦公、交通費(fèi)用指標(biāo)在規(guī)定的范圍內(nèi)。遵守《員工手冊(cè)》及勞動(dòng)紀(jì)律的考核。按照《員工手冊(cè)》相應(yīng)獎(jiǎng)懲規(guī)定予以考核。員工投訴經(jīng)查屬實(shí)，（1年1次）。接到投訴后期，提報(bào)投訴率100%。接受有關(guān)部門(mén)報(bào)告、申請(qǐng)、請(qǐng)示酌情在13天內(nèi)予以調(diào)查處理，并按權(quán)限報(bào)建議性處理意見(jiàn)。涉及工資性支出計(jì)算、初步審核、提報(bào)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和分析等工作，一般失誤每月不得超過(guò)1次，重大失誤為0。涉及工資性支出計(jì)算、初步審核、提報(bào)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和分析等工作的時(shí)效率為100%。內(nèi)部賓客滿意率為90%。在實(shí)際工作過(guò)程中，對(duì)于重大事件、問(wèn)題、隱患的即使提報(bào)率為100%。提報(bào)的創(chuàng)新性意見(jiàn)或方案每月不少于3條，被采納的每月不少于1條。違反崗位職責(zé)處理問(wèn)題經(jīng)查屬實(shí)，一般事件每發(fā)生一次按考核系數(shù)1考核，重大事件每發(fā)生一次按考核系數(shù)5考核，考核系數(shù)可按照某一標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)另行制定。具體考核指標(biāo)可以掛鉤浮動(dòng)工資考核兼按《員工手冊(cè)》處罰。超越權(quán)限處理問(wèn)題經(jīng)查屬實(shí)，一般事件每發(fā)生一次按考核系數(shù)1考核，重大事件每發(fā)生一次按考核系數(shù)5考核，考核系數(shù)可按照某一標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)另行制定。具體考核指標(biāo)可以掛鉤浮動(dòng)工資考核兼按《員工手冊(cè)》處罰。未完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作、任務(wù)，經(jīng)查屬實(shí)，每發(fā)生一次，具體考核指標(biāo)掛鉤浮動(dòng)工資考核兼按《員工手冊(cè)》處罰。控制工資類(lèi)支出在年度計(jì)劃范圍內(nèi)。備注以上考核指標(biāo)均可掛鉤浮動(dòng)工資考核兼按《員工手冊(cè)》處罰考核。其中7兩條按照達(dá)到和超過(guò)指標(biāo)給予一定比例或額度獎(jiǎng)勵(lì)予以獎(jiǎng)勵(lì)考核。4 /
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