人力資源部勞資主管崗位趙越說明書-資料下載頁
2025-08-03 09:58本頁面
【正文】 征正常工作時間，偶爾加班，偶爾出差。所需記錄文檔各類涉及勞動工資、勞動福利、勞動安全和保護、勞動保險政策文件或辦法、規(guī)定、通知，各類統(tǒng)計、分析、計劃和總結(jié)類文檔資料，各類有關報告，相關報表、臺帳，有關合同。考核指標完成計劃任務控制在95%以上。負責控制辦公、交通費用指標在規(guī)定的范圍內(nèi)。遵守《員工手冊》及勞動紀律的考核。按照《員工手冊》相應獎懲規(guī)定予以考核。員工投訴經(jīng)查屬實，（1年1次）。接到投訴后期，提報投訴率100%。接受有關部門報告、申請、請示酌情在13天內(nèi)予以調(diào)查處理，并按權限報建議性處理意見。涉及工資性支出計算、初步審核、提報、計劃、統(tǒng)計和分析等工作，一般失誤每月不得超過1次，重大失誤為0。涉及工資性支出計算、初步審核、提報、計劃、統(tǒng)計和分析等工作的時效率為100%。內(nèi)部賓客滿意率為90%。在實際工作過程中，對于重大事件、問題、隱患的即使提報率為100%。提報的創(chuàng)新性意見或方案每月不少于3條，被采納的每月不少于1條。違反崗位職責處理問題經(jīng)查屬實，一般事件每發(fā)生一次按考核系數(shù)1考核，重大事件每發(fā)生一次按考核系數(shù)5考核，考核系數(shù)可按照某一標準系數(shù)另行制定。具體考核指標可以掛鉤浮動工資考核兼按《員工手冊》處罰。超越權限處理問題經(jīng)查屬實，一般事件每發(fā)生一次按考核系數(shù)1考核，重大事件每發(fā)生一次按考核系數(shù)5考核，考核系數(shù)可按照某一標準系數(shù)另行制定。具體考核指標可以掛鉤浮動工資考核兼按《員工手冊》處罰。未完成上級交辦的臨時工作、任務，經(jīng)查屬實，每發(fā)生一次，具體考核指標掛鉤浮動工資考核兼按《員工手冊》處罰?？刂乒べY類支出在年度計劃范圍內(nèi)。備注以上考核指標均可掛鉤浮動工資考核兼按《員工手冊》處罰考核。其中7兩條按照達到和超過指標給予一定比例或額度獎勵予以獎勵考核。4 /
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