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人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-08-03 08:53本頁(yè)面
  

【正文】 況統(tǒng)計(jì)表總數(shù)年齡專業(yè)技術(shù)職務(wù)≤3536454660≥61高級(jí)中級(jí)初級(jí)無(wú)職稱3051771101073比例(%) 表22數(shù)據(jù)顯示,學(xué)院已建立了一支30人的專職教學(xué)管理隊(duì)伍,年齡結(jié)構(gòu)以中年為主,實(shí)現(xiàn)了老、中、青結(jié)合,形成了學(xué)院、教學(xué)院部二級(jí)教學(xué)管理模式。學(xué)院的專職教學(xué)管理隊(duì)伍以中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員為主,職稱結(jié)構(gòu)比較合理。2.專職學(xué)生管理人員情況分析表23 專職學(xué)生管理人員情況統(tǒng)計(jì)表總數(shù)年齡專業(yè)技術(shù)職務(wù)≤3536454660高級(jí)中級(jí)初級(jí)無(wú)職稱27147626712比例(%) 表23數(shù)據(jù)顯示,學(xué)院專職學(xué)生管理人員共27人,以青年人員為主。高級(jí)職稱2人,中級(jí)職稱6人,初級(jí)職稱7人,專職輔導(dǎo)員7人。分析說明學(xué)生管理隊(duì)伍較年輕。3.專職招生就業(yè)人員情況分析表24 專職招生就業(yè)人員情況統(tǒng)計(jì)表總數(shù)年 齡專業(yè)技術(shù)職務(wù)≤3536454660高級(jí)中級(jí)初級(jí)無(wú)職稱102534321比例(%)表24數(shù)據(jù)顯示,學(xué)院專職招生就業(yè)人員共10人,基本形成了學(xué)院、教學(xué)院部二級(jí)招生就業(yè)體系。年齡、職稱結(jié)構(gòu)合理,數(shù)據(jù)分析說明學(xué)院較重視招生就業(yè)工作,招生就業(yè)隊(duì)伍力量較強(qiáng)。4.專職督導(dǎo)人員情況分析表25 專職督導(dǎo)人員情況統(tǒng)計(jì)表總數(shù)年齡專業(yè)技術(shù)職務(wù)36454660≥61高級(jí)中級(jí)1123692比例(%) 表25數(shù)據(jù)顯示,學(xué)院專職督導(dǎo)人員共11人,形成了學(xué)院、教學(xué)院部二級(jí)督導(dǎo)體系。督導(dǎo)人員全部由具有高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員組成,年齡結(jié)構(gòu)比較合理。5.專職教學(xué)研究人員情況分析表26 專職教學(xué)研究人員情況統(tǒng)計(jì)表總數(shù)性別年齡專業(yè)技術(shù)職務(wù)主持在研課題男女36454660高級(jí)中級(jí)51414412比例(%)從表26中數(shù)據(jù)分析可知,學(xué)院專職教學(xué)研究人員共5人,以中年教師為主;具有高級(jí)職稱的4人,中級(jí)職稱1人。本學(xué)年主持在研課題2項(xiàng),取得教研成果1項(xiàng)。(六)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)情況分析表27 2010年度經(jīng)費(fèi)收入統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目學(xué)??偸杖耄ㄈf(wàn)元)學(xué)費(fèi)收入(萬(wàn)元)財(cái)政經(jīng)常性補(bǔ)助收入(萬(wàn)元)中央、地方財(cái)政專項(xiàng)投入(萬(wàn)元)社會(huì)捐贈(zèng)金額(萬(wàn)元)其他收入總額(萬(wàn)元)經(jīng)費(fèi)比例(%)從表27數(shù)據(jù)分析可知,%,為主要來源。表28 2010年度經(jīng)費(fèi)支出統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目學(xué)??傊С龌A(chǔ)設(shè)施建設(shè)設(shè)備采購(gòu)日常教學(xué)經(jīng)費(fèi)教學(xué)改革及研究師資建設(shè)圖書購(gòu)置費(fèi)其它支出總額經(jīng)費(fèi) 比例(%) 從表28中數(shù)據(jù)分析可以看出,學(xué)院支出除去發(fā)放工資等剛性支出(在其他支出總額中)外,經(jīng)費(fèi)支出主要用于校園基礎(chǔ)建設(shè)以及教學(xué)、師資隊(duì)伍培養(yǎng)、圖書購(gòu)置等。說明學(xué)院重視教學(xué),在加強(qiáng)師資建設(shè)、教學(xué)改革及研究方面和教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)方面投入較多。三、存在的主要問題和努力方向?qū)W院?jiǎn)?dòng)人才培養(yǎng)工作評(píng)估評(píng)建工作以來,堅(jiān)持貫徹“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針,評(píng)建工作取得了一定成績(jī)。對(duì)照教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高[2006]16號(hào))文件精神,結(jié)合學(xué)院平臺(tái)數(shù)據(jù)的分析情況,學(xué)院仍存在以下問題,有待今后努力改進(jìn)。(一)校外兼職教師隊(duì)伍需要進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)目前承擔(dān)B類課程的兼職教師較少,兼職教師參加教學(xué)能力的培訓(xùn)數(shù)量少。今后需要從行業(yè)、企業(yè)一線中聘用更多的技術(shù)人員到學(xué)院擔(dān)任兼職教師,進(jìn)一步構(gòu)建合理的、專兼職結(jié)合的、雙師素質(zhì)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。(二)社會(huì)服務(wù)能力需要進(jìn)一步提升目前學(xué)院承擔(dān)的來自行業(yè)、企業(yè)的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目少。反映教師社會(huì)服務(wù)能力不足,尤其是技術(shù)開發(fā)能力需要提高。目前學(xué)院已將社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目列入教師評(píng)優(yōu)、職稱晉升等要求中,并加大激勵(lì)教師參加業(yè)務(wù)實(shí)踐力度,增強(qiáng)教師的技術(shù)開發(fā)能力。(三)專業(yè)布局需要進(jìn)一步調(diào)整目前學(xué)院專業(yè)布局和本市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不完全相符,今后將以評(píng)估為契機(jī),對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況做全方位調(diào)查,調(diào)整專業(yè)設(shè)置,根據(jù)市場(chǎng)需求與目前專業(yè)設(shè)置情況,建立以重點(diǎn)專業(yè)為龍頭、相關(guān)專業(yè)為支撐的專業(yè)群,使學(xué)院進(jìn)一步提高為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的作用。18
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