【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-04-07 22:21
【總結】年度財務預算編制實務財務預算編制包括五項內容:資本支出預算、現(xiàn)金預算、融資預算、財務費用預算、預計財務報表編制。一、資本支出預算編制一般來說,資本支出預算包含三方面內容:改建固定資產,如改建廠房、機器設備等;擴建固定資產,就是將公司所屬的固定資產擴大建設,如擴大辦公面積、增加生產機器設備等。購建不是擴建,而是新建,如增加新的生產流水線。公司如果有閑置錢款,遇到
2025-06-23 06:14
【總結】全面預算編制技術和管理全面預算編制技術是全面預算管理的核心內容,極具企業(yè)的個性化色彩,承載著企業(yè)的精細化管理思想。 全面預算管理是企業(yè)進行財務運作管理最重要的手段之一,在企業(yè)塑造國際競爭力的今天其作用尤為突出。全面預算編制技術是全面預算管理的核心內容,極具企業(yè)的個性化色彩,承載著企業(yè)的精細化管理思想。 一、編制的起點全面預算是由若干相互關聯(lián)的預算組成的
2025-04-08 12:42
【總結】預算管理中存在的主要問題1、全面預算管理與企業(yè)戰(zhàn)略的對接2、只停留在預算的編制階段3、預算不夠全面4、預算的調整5、上下對立6、年末狂歡預算管理要體現(xiàn)公司的基本理念1、預算管理的著眼為公司戰(zhàn)略目標2、預算的編制應體現(xiàn)以市場為導向的經營理念3、預算目標的分解體現(xiàn)出的是全員管理的理念4、預算的編
2025-03-04 22:09
【總結】2023年度計劃與預算編制熊海量2023年11月年度計劃與預算編制課綱一.從發(fā)掘日本零售服務業(yè)浴火重生的秘密談起、企業(yè)經營管理的正道是什麼!二.年度經營計劃的完整運作架構與流程三.認識年度經營計劃的核心精神-方針管理四.年度計畫與預算編制的步驟與實戰(zhàn)推演附:控管零售企業(yè)全年度總體協(xié)做的關鍵技法-生活行事曆
2025-02-08 10:18
【總結】年度預算編制工作規(guī)范酒店總經理、財務經理提出下年度的經營目標(GOP前),明確酒店的經營計劃、方針及設想。財務部根據經營情況,編制其他業(yè)務收入預算報工作小組。財務部根據酒店要求,編制非經營費用支出預算報工作小組。人力資源部根據培訓計劃,編制教育培訓費貨幣支出預算報工作小組。人力資源部根據福利費開支規(guī)定及要求,編制福利費貨幣支出預算報工作小組。銷
2025-08-16 18:40
【總結】項目介紹采購計劃和預算是企業(yè)采購運作的第一步,企業(yè)在采購時,首先需要明確采購什么、采購多少、怎么采購、何時采購的問題。企業(yè)要根據采購需求分析結果編制采購計劃,以此來編制采購預算。學習目標知識目標:掌握采購需求調查的基本方法,熟悉采購計劃編制流程和采購預算編制過程。能力目標:能夠運用正確方法編制企業(yè)采購計劃和采購預算。
2025-04-30 12:11
【總結】項目介紹采購計劃和預算是企業(yè)采購運作的第一步,企業(yè)在采購時,首先需要明確采購什么、采購多少、怎么采購、何時采購的問題。企業(yè)要根據采購需求分析結果編制采購計劃,以此來編制采購預算。,學習目標知識目標:掌...
2024-11-19 22:54
【總結】年度經營計劃與公司預算7人分粥的故事:規(guī)則1:指定一人負責分粥事宜,成為專業(yè)分粥人士;規(guī)則2:指定一名分粥人士和一名監(jiān)督人士;規(guī)則3:誰都信不過,大家輪流主持分粥,每人1天;規(guī)則4:大家民主選舉一個信的過的人主持分粥:規(guī)則5:民主選舉一個分粥委員會和一個監(jiān)
2025-03-04 22:52
【總結】預算編制說明1、項目概況東升大橋(二橋)位于上思縣城,自北向南跨越明江,北接縣城北岸已建成的北岸江濱路,南接正在修建的南岸江濱路,起點樁號K0+,終點樁號K0+,,橋梁總寬22~,橋面面積約5000m2。預算編制內容包括:橋梁工程、交通標志、標線及照明等。2、編制依據:施工圖設計圖紙、文字說明及工程數量表。:《廣西壯族自治區(qū)市政工程消耗量定額》(2007);《廣西
2025-03-23 13:15
【總結】撫順特殊鋼股份有限公司全面預算編制手冊北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十月1/34撫順特殊鋼股份有限公司全面預算編制手冊指導說明一、全面預算編制目的全面預算編制工作,是成功實施全面預算管理的基礎,撫順特殊鋼股份有限公司全面預算編制,是為充分發(fā)揮全面預算管理工作對公司經營活動的整體規(guī)劃和控制作用
2025-06-24 08:39
【總結】預算編制辦法1.總則.制定目的為使本公司各部門對預算之編制作業(yè)有所了解及遵循,特制定本辦法。.適用范圍本公司有關預算之編制,均依照本辦法之規(guī)范辦理。.權責單位1)財務部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。2.預算作業(yè)組織職責.預算委員會預算委員會由本公司最高主管所組成,成員如下:1)主
2025-04-12 01:38
【總結】1四川華瑞實業(yè)集團2020年度全面預算編制方案依照集團的管理流程,年度全面預算是管理工作的一項重要內容,通過各公司對全面預算的認真預測使得集團及公司管理層能及時、有效的監(jiān)督各公司的經營情況,全面預算是從管理層的總體規(guī)劃、目標延伸而來,涵蓋公司經營預算(銷售預算、采購預算、銷售費用預算、管理費用預算、投資預算
2024-11-06 03:29
【總結】企業(yè)預算編制和執(zhí)行1預算編制與執(zhí)行方法和技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)預算編制和執(zhí)行2總經理首席管理咨詢顧問
2025-01-22 01:36
【總結】企業(yè)預算編制和執(zhí)行1預算編制與執(zhí)行方法和技巧企業(yè)預算編制和執(zhí)行2目錄?企業(yè)預算組織建立與協(xié)調?預算目標確定與編制基本方法?預算具
2025-05-12 22:34