【總結(jié)】集團(tuán)企業(yè)人力資源規(guī)劃管理制度編號:發(fā)布日期:2011年5月13日編制部門:企管人事處審批:頁數(shù):共頁第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司的人力資源規(guī)劃工作,根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)、外部環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)合理的方法,有效進(jìn)行人力資源預(yù)測、投資和控制,以確保集團(tuán)公司在需要的時(shí)間和需要的崗位上獲得適合的人才,以保證公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二條適用于集團(tuán)公司
2025-07-22 06:51
【總結(jié)】 公司人力資源管理制度|人力資源公司管理制度范文 【摘要】 : 一、總則第一條規(guī)范公司的人事管理,特制訂本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、給...
2025-09-18 22:09
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃和招聘管理制度(總則)第一條本管理制度是人力資源規(guī)劃和招聘領(lǐng)域的最高綱領(lǐng)性文件,為公司人力資源規(guī)劃和招聘管理提供全面的準(zhǔn)則和重要的依據(jù),公司所有與人力資源規(guī)劃和招聘相關(guān)的制度、活動(dòng)都必須遵照并服從于本管理制度。第二條人力資源規(guī)劃和招聘的目的是把公司需要的優(yōu)秀人才招聘到公司來,并將不同類型的人才配置在合適的崗位上,發(fā)揮他們最大的優(yōu)勢和潛能,從而使公司和員工獲得共同的
2025-08-03 08:39
【總結(jié)】其實(shí)寫人力資源HR招聘管理制度并不難,來看看吧。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,很多場合都離不了制度,制度是 要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的人 力資源H...
2025-09-10 13:48
【總結(jié)】XXXXX集團(tuán)有限公司人力資源管理制度和流程第2頁人力資源管理體系框架形式人力資源規(guī)劃流程形式招聘流程、制度形式薪酬方案、制度形式考核方案、制度、流程形式培訓(xùn)流程、制度形式人事異動(dòng)制度形式離職流程、制度形式
2025-01-11 03:06
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)
2025-04-08 08:20
【總結(jié)】勞動(dòng)法與企業(yè)管理俱樂部:Allrightsreservedfocus.Professional.因?yàn)閷Wⅲ詫I(yè)梁艷松新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避勞動(dòng)法與企業(yè)管理俱樂部:第一章企業(yè)招聘新員工中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制
2025-02-16 16:08
【總結(jié)】人力資源管理制度第一章總則第條為了規(guī)范公司人力資源管理,現(xiàn)依照《中華人民共和國勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)制定本管理制度。第條公司涉及人力資源管理和開發(fā)的工作,均依照本制度執(zhí)行。第二章招聘與解聘制度第條公司堅(jiān)持公開、公平、公正的選人和用人原則。第條公司在人力資源管理方面,實(shí)行嚴(yán)格管理前提下的人情化管理:第條公司招聘面向全國,被聘用人員檔案將
2025-04-15 22:01
【總結(jié)】x集團(tuán)績效管理制度1總則績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):(1)依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);(2)依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績效監(jiān)控;(3)依據(jù)考核期初確定的績效指標(biāo)的達(dá)成狀況實(shí)
2025-04-09 06:28
【總結(jié)】人力資源績效管理制度一、公司實(shí)行考核目的:1、公平?jīng)Q定員工的地位和待遇,創(chuàng)造一種公平競爭的機(jī)制2、提高和維持企業(yè)經(jīng)營的高效率,達(dá)成組織目標(biāo)3、開發(fā)人力資源,挖掘每個(gè)人的潛能,使人力資源資本增值人事考核不是可有可無的,它是一個(gè)重要的管理過程,它是企業(yè)通過合理的評價(jià)手段對員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績作出評價(jià),人事考核承擔(dān)者對人的管理、督導(dǎo)、指導(dǎo)、教育、激勵(lì)、約束功能。人事
2025-04-08 11:02
【總結(jié)】人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的…………………………………………………………………………………………………….3第二章 人力資源部的工作職責(zé)……………………………………………………………………………………….4第三章 招聘工作………………………………………………………………………………
2025-04-19 01:42
【總結(jié)】人力資源調(diào)配管理制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期A00新建閔向兵
2025-04-08 08:49
【總結(jié)】人力資源編制管理制度第一章?總?則第一條?為確保遼寧德裕隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)發(fā)展需要,有效掌握和控制人力資源配置狀況,特制訂本制度。第二條?公司人力資源規(guī)劃編制的管理遵循“因事設(shè)崗、以崗定人、適當(dāng)從緊、兼顧儲(chǔ)備”的原則。第三條?本制度適用于公司本部及所屬項(xiàng)目公司。第四條?人力資源部為公
2025-04-19 01:49
【總結(jié)】薪酬管理制度第一章總則【目的】第一條、在績效管理體系的支撐之下,以回報(bào)員工所創(chuàng)造的價(jià)值來牽引員工的個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)一致;第二條、提倡獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)者,鼓勵(lì)進(jìn)取者,帶動(dòng)觀望者,以不同方式的薪酬來激勵(lì)員工,并逐步讓Niou的員工認(rèn)同、接納、理解并實(shí)施公司三年規(guī)劃的組織目標(biāo);第三條、以薪酬為信用先導(dǎo),有承諾必兌現(xiàn),逐步帶動(dòng)Niou管理團(tuán)隊(duì),在尊重、認(rèn)同員工的基礎(chǔ)上,懂得
2025-04-12 11:34
【總結(jié)】人力資源管理制度目錄一、聘用二、培訓(xùn)三、晉升及降職四、考勤五、獎(jiǎng)懲六、員工守則七、員工應(yīng)遵守事項(xiàng)八、辭職與辭退九、待遇一、范圍公司所有員工二、目的加強(qiáng)對公司人力資源的管理,確保人員的聘用、培訓(xùn)、晉升及降職、考勤、獎(jiǎng)懲、員工守則、員工應(yīng)遵守事項(xiàng)、辭職與辭退、待遇等各個(gè)環(huán)節(jié)有效運(yùn)行。三、管理制度規(guī)定第一節(jié)聘用1、如果各個(gè)部門
2025-08-04 13:22