【正文】 規(guī)模會比較小，起初先和一些家具公司簽訂合約，讓他們幫助本公司的的服務(wù)做宣傳，并不斷擴張影響力。 本公司的在搭建公司、進入市場、打造品牌的階段會比較注重的是人員的培訓(xùn)，因為一個企業(yè)想要立足，要想發(fā)展，除了依靠管理人員以外更重要的是整體員工的素質(zhì)和能力，只有本公司的的員工具備高度的責(zé)任感、凝聚力給予消費者貼心滿意的服務(wù)才能讓廣大的消費者承認并接受本公司的的服務(wù)。在這一階段本公司的組織結(jié)構(gòu)會比較簡單，會采用比較適合本公司的的管理體系。在發(fā)展規(guī)劃方面本公司的又做了詳細的計劃。 本公司的將短期的發(fā)展又具體的細分為三步： 1. 在開始的幾個月里，本公司的會先對本公司的的網(wǎng)站進行設(shè)計、裝修，做一些宣傳，然后招募服務(wù)人員進行業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)，做好基礎(chǔ)的準(zhǔn)備后本公司的會聯(lián)系一些規(guī)模不是很大的家具商，爭取讓他們采納本公司的的服務(wù)，在開始的一段短時間內(nèi)由于本公司的要熟悉市場，所以本公司的的服務(wù)可以是免費的，在一定時期后，當(dāng)客戶和商家開始認可本公司的的服務(wù)，正式開始運行以后再開始收取費用。 2. 在發(fā)展了一段時間后，本公司的將逐漸梳理業(yè)務(wù)，掌握行業(yè)與消費者的習(xí)慣，并且適時適當(dāng)?shù)淖鲆恍┦袌稣{(diào)查，按照消費者的廣大需求來提高本公司的的技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，進一步以擴大影響力為業(yè)務(wù)拓展重點，培養(yǎng)公共關(guān)系，同時尋求與上游的商家建立穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系。 3. 本公司的將工作重心轉(zhuǎn)移到了擴大業(yè)務(wù)的收入，做一些調(diào)整爭取實現(xiàn)盈利?？偨?jīng)理企劃部財務(wù)部技術(shù)生產(chǎn)部客服中心營銷部總經(jīng)理：負責(zé)對整個公司的運營和監(jiān)管，協(xié)調(diào)內(nèi)部成員之間的工作，對外代表公司。企劃部：主要負責(zé)公司的品牌推廣、建立發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化、管理文化、促銷活動和廣告宣傳，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意，建立公司與家具公司的交流。財務(wù)部：負責(zé)公司的財務(wù)工作，保證所有財務(wù)活動的合法審批登記，維護公司的利益；負責(zé)處理公司賬務(wù)，編制報表，納稅申報；負責(zé)分析財務(wù)狀況和簽約合作的可行性，幫助公司融資。技術(shù)生產(chǎn)部：掌握公司的核心技術(shù)，負責(zé)網(wǎng)站的維修、頁面設(shè)計等工作?？头行模褐苯用嫦蛳M者，進行解決和反饋消費者的信息，做好市場調(diào)查，維護公司形象，根據(jù)消費者的信息及時像公司提出建議和意見，處理公司的日常性事物工作。營銷部：負責(zé)營銷策略、計劃的擬定、實施和改進，對營銷經(jīng)費的預(yù)算和控制，適當(dāng)?shù)淖龊檬袌龇治龉ぷ鞑⒅贫I(yè)務(wù)推進計劃，負責(zé)如實的像消費者介紹服務(wù)。 ：拓寬服務(wù)面，實現(xiàn)初始成本的回收和盈利 在中期，公司的工作重心將轉(zhuǎn)移到整體上，各個部門形成正式的運作體系并建立完善的公司制度，穩(wěn)定公司的結(jié)構(gòu)，讓本公司的的服務(wù)深入人心，擴大業(yè)務(wù)的收入。并適當(dāng)?shù)某坊嘏c家具公司的合作，而形成自己獨立的經(jīng)營體系，進一步的占領(lǐng)市場，實現(xiàn)初始成本的回收和盈利。 在這一階段本公司的除了會加強對人員的培訓(xùn)外還會將重心轉(zhuǎn)移到素質(zhì)的優(yōu)化，本公司的會開始逐步的樹立本公司的的品牌形象。 對于中期的發(fā)展規(guī)劃可以細分為以下兩點： ，本公司的一方面可以聯(lián)系合適并愿意與本公司的合作的廠家，并與之簽訂短期的合約，來進一步的擴張本公司的的影響力和拓寬本公司的的服務(wù)面。在這個過程中本公司的會在不斷的市場調(diào)查與消費者回饋中提升本公司的的服務(wù)，來提高本公司的的收費，以實現(xiàn)初始成本的回收和盈利。 ，對員工的素質(zhì)和修養(yǎng)也會進一步的提升。各個部門形成正式運作的體系后本公司的會將本公司的的公司規(guī)模逐步擴大，建立更加完善的公司制度和更加穩(wěn)固的公司結(jié)構(gòu)，逐步的占領(lǐng)市場。董事長 總經(jīng)理企劃部營銷部市場部人事部財務(wù)部l 股東會：履行法律賦予股東會各項職責(zé)，享有公司的最高決策權(quán)。l 總經(jīng)理：在股東會的領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下，負責(zé)對整個公司的運營和監(jiān)管，協(xié)調(diào)內(nèi)部成員之間的工作，與各個家具公司和家具廠進行日常的溝通和業(yè)務(wù)往來，對外代表公司。l 企劃部: 主要負責(zé)公司的品牌推廣、建立發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化、管理文化、促銷活動和廣告宣傳，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意，建立公司與家具公司的交流。l 財務(wù)部：負責(zé)公司的財務(wù)工作，保證所有財務(wù)活動的合法審批登記，維護公司的利益；負責(zé)處理公司賬務(wù)，編制報表，納稅申報；負責(zé)分析財務(wù)狀況和簽約合作的可行性，幫助公司融資。l 人事部：協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；負責(zé)公司年度綜合資料，組織并起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告等文件；搜集和了解公司各部門的工作動態(tài)，掌握全公司主要活動情況；監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，處理員工獎懲事宜。l 市場部：跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，搜集行業(yè)信息，進行市場調(diào)研，參與公司網(wǎng)址建設(shè)，制定公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略，制訂公司短、中、長期目標(biāo)。l 營銷部：負責(zé)營銷策略、計劃的擬定、實施和改進，對營銷經(jīng)費的預(yù)算和控制，適當(dāng)?shù)淖龊檬袌龇治龉ぷ鞑⒅贫I(yè)務(wù)推進計劃，負責(zé)如實的像消費者介紹服務(wù)。 ：擴大規(guī)模，占領(lǐng)市場 在發(fā)展的后期，公司會擴大規(guī)模，逐步占領(lǐng)三維立體的網(wǎng)購平臺。從一開始的跟商家合作到直接跟廠家達成協(xié)議，擁有自己的庫存。進一步完善公司的治理結(jié)構(gòu)，形成一種深入人心的服務(wù)，建立本公司的自己的品牌形象。 公司的發(fā)展后期可以在中期的基礎(chǔ)上可以擴大與廠家的合作，主動的選擇一些知名度高的廠家，與之達成長期的穩(wěn)固的發(fā)展協(xié)議，在已經(jīng)逐漸完善的發(fā)展體制上適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合市場和消費者的需求，不斷的改進和提升。 公司文化l 使命企業(yè)的使命是為人類造福，為社會創(chuàng)造效益。我們公司立足于服務(wù)行業(yè)，致力于為人們提供最大的方便，最高的利潤。l 愿景通過5至7年的高速發(fā)展，加強內(nèi)部管理，提升網(wǎng)站知名度。盡力拓展市場、勵精圖治把網(wǎng)站打造成中國家具銷售網(wǎng)站最專業(yè)、最時尚的一流公司，力爭中國家具銷售網(wǎng)站的前線位置。l 核心價值觀以人為本、追求共贏的理念，爭取做到三個滿意消費者滿意、經(jīng)銷商、員工滿意的方針。對消費者來說，我們是提便捷服務(wù)的平臺，我們原原本本的將一切表述給他們，給他們最大的優(yōu)惠與方便；對經(jīng)銷商來說，我們提供商業(yè)機會，為經(jīng)銷商的贏利著想，實現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)銷商的共贏；對員工來說，我們是實現(xiàn)自我價值的平臺，為員工創(chuàng)造適合自己發(fā)展的平臺是我們的責(zé)任，給員工更多自由去在公司的規(guī)劃下發(fā)展自己。發(fā)揚團隊精神，不斷創(chuàng)新發(fā)展，不斷為企業(yè)的發(fā)展進步而努力，不斷拓展我們共有的發(fā)展平臺是每位員工共有的責(zé)任和義務(wù)。l 經(jīng)營方針以市場為先導(dǎo)，以提供服務(wù)為中心，以業(yè)務(wù)為龍頭，以管理為保障，鼓勵創(chuàng)新。l 競爭理念只有競爭只有對手才能更好的提升自己，對手是前進的動力，是學(xué)習(xí)的榜樣。我們飽含激情去超越自已，超越同事，超越對手，用合理、合法的方式讓公司擁有更好的未來。l 服務(wù)理念用最真誠的微笑、最優(yōu)惠的價格為消費者、經(jīng)銷商提供從一而終的服務(wù)，勤勤懇懇做事、踏踏實實干活，真誠服務(wù)每一個人。l 人才理念招聘的員工他們應(yīng)該直率、勤奮，應(yīng)該樂于與周圍的人打交道。擁有良好的團隊合作精神與集體榮譽感，他們應(yīng)該對公司有家一樣的感覺 。我們還要求員工的價值觀應(yīng)該與公司相符，那些關(guān)心客戶、勤奮、愿意不斷學(xué)習(xí)進步的人才是我們所需要的人選。同時堅持“以人為本”的人力資源開發(fā)宗旨，開發(fā)、培養(yǎng)、儲備優(yōu)秀設(shè)計、管理、營銷、專業(yè)和技術(shù)等各類人才，定期對員工進行專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)和在職教育，每年選派設(shè)計、管理、營銷、專業(yè)技術(shù)人員到國外學(xué)習(xí)。員工是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，企業(yè)是員工成長的平臺，員工與企業(yè)和諧共贏！l 學(xué)習(xí)理念只有不斷的學(xué)習(xí)與進步才不會被時代、社會所拋棄。l 工作理念太陽每天都是新的，當(dāng)每輪紅日升起的時候，我將以滿腔的熱情去迎接每一位同事和客戶！工作中的困難和客戶的要求，對我而言都是成長的機會，我努力要求自已每天進步多一點！工作中不能透支自已的信譽度。l 創(chuàng)新理念鼓勵創(chuàng)新——鼓勵每個人都貢獻好的方法、想法和點子，大膽嘗試突破創(chuàng)新，提升品牌形象、團隊協(xié)作、工作效率、銷售業(yè)績。l 危機理念逆境不是用來懲罰我們還是幫助我們發(fā)現(xiàn)不足，更好成長的機會，正確面對每一次的逆境，讓我們快速成長。l 管理體制公司通過平等的氛圍、人性化的管理和有效的激勵機制來留住人才。我們主張平等，反對等級觀念和官僚制度。我們不鼓勵員工加班，因為員工工作與生活的平衡對公司很重要。公司鼓勵員工在工作上提出挑戰(zhàn)，即便偶然失誤也不會受到處罰。在這樣一個文化氛圍里，員工們會快樂地工作，并享受著工作的快樂。附錄1： 關(guān)于網(wǎng)購家具的調(diào)查問卷1. 您是否喜歡3D技術(shù)？（如3D電影） A. 喜歡 2. 您對3D技術(shù)是不是很了解？ A是 B 不是？A會 B不會？（您買家具時是否很迷茫？）A是 B不是?A是 B不是？A會 B 不會？A會 B不會？A會 B不會9. 您會放心運用3D這種高科技來為自己服務(wù)嗎？A. 愿意 10. 如果有一家公司為您提供網(wǎng)上虛擬家具服務(wù)，您愿意到這個網(wǎng)站消費嗎？A. 愿意 謝謝您的合作附錄1： 關(guān)于網(wǎng)購家具的調(diào)查問卷，你是否會經(jīng)常地網(wǎng)購？A會 B不會？A會 B不會？ A是 B 不是？A 二維 B三維？A會 B不會?A是 B不是？A會 B不會8. 您是否會為了這種網(wǎng)上的家居商品或是服務(wù)花費金錢？A是 B不是？A是 B不是10. 你會傾向與我們這種的網(wǎng)上服務(wù)網(wǎng)站合作嗎？A會 B不會反饋建議： 謝謝合作 ^^網(wǎng)站設(shè)計圖53