采納—佳力木業(yè)—經(jīng)銷商營業(yè)指導書-資料下載頁
2025-08-03 07:01本頁面
【正文】 分。 b、終端服務(wù)員態(tài)度熱情，言語規(guī)范，5—。 c、終端服務(wù)員對產(chǎn)品缺乏了解，介紹產(chǎn)品言語混亂，0—5分。 3) 對公司規(guī)章制度遵守情況：業(yè)務(wù)人員對公司管理制度，個人崗位責任應(yīng)有 充分認識，違反一項扣2分。 4) 與其他部門溝通情況：業(yè)務(wù)人員需做好與內(nèi)務(wù)部門、財務(wù)部門的溝通工作， 若被其他部門人員投訴，經(jīng)調(diào)查后確屬業(yè)務(wù)員責任，扣2分。 5) 有無及時向公司提交合理化建議： a、業(yè)務(wù)人員應(yīng)就公司各項工作的開展及時提供合理化建議(可反映于周計劃表 中)，若所提建議合理，常被公司采用，8—10分。 b、盡管未被采用，態(tài)度仍積極主動，5—。 c、態(tài)度消極，對公司工作不關(guān)心，0—5分。 獎金評定辦法： 1) 一級，表現(xiàn)優(yōu)良，得分8—10分，獎金600元。 2) 二級，表現(xiàn)一般，得分5—，獎金300元。 3) 得分在5分以下，表現(xiàn)較差，無獎金，公司還需對該業(yè)務(wù)人員重新進行考評， 以決定其去留。第五章 銷售標準化表格用戶退貨統(tǒng)計表填寫人： 編號：日期客戶名稱交運日期 退 貨 情 況責任單位損失貨號數(shù)量退貨原因 出差人員出差計劃單計劃人： 申報時間： 年 月 日 出差目的行程路線目的地起止時間自 年 月 日共計： 天至 年 月 日任務(wù)性質(zhì)完成方法聯(lián)系方式聯(lián)系時間聯(lián)系電話用車申請車型司機借款時間自 月 日至 月 日路線領(lǐng)取登記宣傳資料 份產(chǎn)品介紹 份促銷物品 份其 他 派發(fā)計劃 計劃要點 審批意見注：本報表一式兩份。部門留存一份，出差人員執(zhí)一份。業(yè)務(wù)人員出差報告單報告人： 填報時間： 年 月 日 計劃出差時間自 年 月 日至 年 月 日共計 天批準人同行人員借款還款交通工具飛機□ 火車□ 輪船□ 公司派車□返回時間年 月 日途徑地區(qū)工作成果目的任務(wù)完成情況常規(guī)任務(wù)市場走訪經(jīng)銷商 個，批發(fā)零售商 個，零售商 個，用戶 個。競爭對手調(diào)查品牌 產(chǎn)地 價位 媒體調(diào)查報紙 電視 廣播 信息反饋經(jīng)銷商調(diào)查表 份，競爭對手調(diào)查表 份，市場調(diào)查表 份。出差效果（自我）評估經(jīng)驗總結(jié)： 存在問題：建議：終端情況匯報領(lǐng)導評述意見 簽名： 年 月 日備注注：此單只填一聯(lián)。返回公司當日填報，由營銷部歸檔。銷售月報表（一級）（按銷量分類）區(qū)域名稱： 填報時間： 年 月 日客戶名稱計劃銷量實際銷量實際庫存?zhèn)? 注累計經(jīng)理審核： 填表人： 注：此表中的客戶指一級經(jīng)銷商或直接從公司提貨的經(jīng)銷商。此表可由業(yè)務(wù)值班經(jīng)理統(tǒng)計或統(tǒng)計員統(tǒng)計。銷售月報表（二級）（按產(chǎn)品分類）區(qū)域名稱： 填報時間： 年 月 日客戶名稱D05*07D08*10P12*16P16*20P20*24P20*30P28*40P40*55S2SV7S2SV5 小計累計經(jīng)理審核： 填表人： 注：此表中的客戶指二級經(jīng)銷商或零售商。 此表可由業(yè)務(wù)值班經(jīng)理統(tǒng)計或統(tǒng)計員統(tǒng)計。零售商檔案登記表填表人： 登記日期： 姓 名電 話傳 真地 址開 戶 行帳 號營業(yè)狀況銷售能力合同編號付款方式首次經(jīng)銷日期年 月 日終止經(jīng)銷日期年 月 日變更登記地 址內(nèi)容摘要：電 話傳 真負責人開戶行帳 號其 他備注處理結(jié)果客戶投訴意見處理單填表人： 日期： 月 日客戶名稱單位地 址電 話傳真投訴類別發(fā)錯貨物內(nèi)容摘要：數(shù)量不足爛包嚴重運貨拖延質(zhì)量問題其 它營銷部意見建議處理結(jié)果注：請在投訴類別欄打“√” 合同審批單作業(yè)人： 日期： 編號：客戶名稱簽約人 品 名價格數(shù)量 金額 合 同 摘 要 審批意見39 / 39
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