第四章工作計(jì)劃和實(shí)施方法2進(jìn)度-資料下載頁(yè)
2024-08-12 06:31本頁(yè)面
【正文】 提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查，而后補(bǔ)進(jìn)合同文件中。⑤. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響、處理辦法等。⑥. 在簽訂合同時(shí)應(yīng)認(rèn)真、嚴(yán)密考慮有關(guān)工期的條款，在施工中應(yīng)認(rèn)真研究核實(shí)工期索賠，分清各自應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)及正當(dāng)理由的索賠工期。四、影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素（一）工程建設(shè)相關(guān)單位的影響。監(jiān)理工程師必須充分發(fā)揮作用，協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的單位之間的進(jìn)度關(guān)系，使其工作進(jìn)度符合施工進(jìn)度的要求。對(duì)于那些無(wú)法協(xié)調(diào)控制的進(jìn)度關(guān)系，在進(jìn)度計(jì)劃的安排中應(yīng)留有足夠的機(jī)動(dòng)時(shí)間。（二）物資供應(yīng)對(duì)進(jìn)度的影響 監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，采取有效措施控制好工程所需材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的質(zhì)量及供應(yīng)進(jìn)度，保證能按期運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。（三）資金的影響 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)業(yè)主的資金供應(yīng)能力，安排好施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促業(yè)主及時(shí)撥付工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款，以免因資金供應(yīng)不足拖延進(jìn)度，導(dǎo)致工期索賠。（四）設(shè)計(jì)變更的影響 監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)圖紙審查，嚴(yán)格控制及減少設(shè)計(jì)變更。（五）施工條件的影響 監(jiān)理工程師應(yīng)積極協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助承包商解決那些自身不能解決的問(wèn)題。 （六）各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響 監(jiān)理工程師必須對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，提出控制風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)損失及對(duì)施工進(jìn)度影響的措施，并對(duì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的事件給予恰當(dāng)?shù)奶幚怼?（七）承包商自身管理水平的影響 監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工管理體系，協(xié)助其完善，及時(shí)解決問(wèn)題，以確保施工進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1