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正文內(nèi)容

策劃與計劃的區(qū)別與聯(lián)系-資料下載頁

2025-08-03 06:27本頁面
  

【正文】 八月十四晚活動流程:團隊負(fù)責(zé)人致歡迎辭舞臺劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演快板(三句半,二人轉(zhuǎn))《瞧我們這一家子》內(nèi)容是分別介紹本團隊的員工頒獎。團隊負(fù)責(zé)人總結(jié)每一位員工對團隊所做出的成績與貢獻(xiàn),給予不同的榮譽稱號,并頒發(fā)相應(yīng)獎項獎品給該員工的家屬,藉此也請員工和家屬即興講話。家庭秀。所有家庭才藝表演,或是進(jìn)行家庭游戲。音樂故事《藍(lán)綢帶》?,F(xiàn)場發(fā)動藍(lán)綢帶感恩行動。(可同事或家人之間相互進(jìn)行感恩,給自己要感謝的人系上一根藍(lán)綢帶)月下祈福(燒燈塔,放禮花)。業(yè)務(wù)推動方案的宣導(dǎo)與拍賣。制定下階段不同業(yè)績檔次的不同獎勵標(biāo)準(zhǔn)(以家庭型獎勵為主,如家庭用品或全家旅游等)由每個家庭商討后先拿去獎勵指標(biāo)。派送中秋禮物(有小孩者另外加送)。團隊負(fù)責(zé)人致感謝辭。三、各組職責(zé):(略)四、保障措施:1.主任、副主任、各組組長必須保證24小時開機,確保能在第一時間取得聯(lián)系。2.實施分組負(fù)責(zé)制。各組須分工明確,妥善安排時間,確保在月日前兩天完成所有準(zhǔn)備工作。3.實施獎懲制度。在規(guī)定時間內(nèi)無法完成任務(wù)的小組,立即取消其組長職務(wù),并扣除年終獎金;對順利完成任務(wù)的小組,對組長予以800元的活動獎,對組內(nèi)所有成員予以500元的活動獎。4.定期匯報工作。每周一、四召開組長會,聽取各組進(jìn)展匯報。 **公司公關(guān)部 年月日
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