電力公司發(fā)展戰(zhàn)略及“十五”發(fā)展總體計劃-資料下載頁
2025-08-03 06:09本頁面
【正文】 力和傳統(tǒng)設備無法解決的問題。判斷其成敗的實踐標準，就是看它能不能在實際工作中起到應有的作用，能不能在實用上有所突破，為全系統(tǒng)上上下下方方面面所歡迎所接受，否則，信息化建設就難以為繼。在這方面，我們主要依靠“六個落實”，即領導落實、組織落實、系統(tǒng)落實、應用落實、數(shù)據(jù)落實和考核落實。目前，除省公司已通過中國電力信息中心組織的計算機管理信息系統(tǒng)實用化達標外，已有八個供電局、四個發(fā)電廠、兩個直屬單位已通過省公司組織的實用化現(xiàn)場測評?！叭y(tǒng)一”原則是信息化建設的生命線。信息化建設無論從地域、時域，還是從管理范疇、涉及的專業(yè)和人員來說，均可稱得上是一個大系統(tǒng)、一項大工程，因此，組織管理工作顯得十分重要。我們牢牢抓住“三統(tǒng)一”原則不放松，不僅保證了系統(tǒng)建設的順利進行，而且使過去遺留的問題也得到逐步解決。我們深深體會到，是“三統(tǒng)一”原則引導我們的管理信息實用化建設，邁上了成功之路。培養(yǎng)“復合型”人才，是信息系統(tǒng)建設、穩(wěn)定運行、不斷發(fā)展的根本保證。技術(shù)路線確定以后，人的因素就是決定性的因素。我們的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理，將隨著技術(shù)進步而不斷向前發(fā)展，永遠不會停留在原有水平上，因此，信息化建設也將隨之不斷向前發(fā)展，不可能一勞永逸。我們采取“以我為主，專家咨詢”的開發(fā)策略，重要的出發(fā)點，就是信息化建設既要出成果，又要出人才。管理信息系統(tǒng)建設的過程實際上就是培養(yǎng)既懂得計算機應用，又熟悉生產(chǎn)、經(jīng)營管理的“復合型”人才隊伍的過程。在開發(fā)方面，從基層抽調(diào)參加課題開發(fā)的同志成長很快，管理信息開發(fā)的實踐，使他們學到了許多在課堂、書本上學不到的東西。課題開發(fā)結(jié)束后，這批同志作為骨干，可以確保本單位管理信息系統(tǒng)的正常運行，并根據(jù)應用需求進行更深入的充實、完善、提高，使之生生不息、永葆活力。目前，我省電力系統(tǒng)信息化建設的技術(shù)骨干隊伍中，已有56人次通過了國際著名計算機公司的高中級資格認證考試，具備了較強的技術(shù)實力和深入開發(fā)的基礎。在應用方面，我們具體業(yè)務崗位上的眾多管理人員和生產(chǎn)人員，通過管理信息系統(tǒng)的推廣應用，學習掌握了計算機應用技術(shù)，拓寬了眼界，增長了才干，提高了工作效率，提高了管理水平，又為我們電力企業(yè)的發(fā)展提高了人員素質(zhì)，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。四年來，XX電力系統(tǒng)先后對數(shù)千名在崗職工進行了微機技能培訓，省電力公司對公司領導、全省廠處級干部和公司機關(guān)主要崗位工作人員進行了計算機應用培訓和考核取證，有力地推動了信息化工作的開展，并形成了良好的氛圍。堅持不懈地認真抓好需求調(diào)研和需求分析，是信息化工作的前提和基礎。信息化建設中的需求調(diào)研和需求分析，是開發(fā)應用的重點，也是開發(fā)應用的難點。我們正處在體制改革的動態(tài)過程之中，加之基礎管理水平薄弱，計算機應用水平不高，所以需求調(diào)研和需求分析難以一步到位，需要在開發(fā)應用的過程中滾動發(fā)展，不可能一勞永逸。另外，我們的三種模式之間、同一模式的不同單位之間，生產(chǎn)經(jīng)營管理也存在著差異，因此，我們把需求調(diào)研和需求分析放在十分重要的位置。根據(jù)我們的實踐，這個階段的工作量和所占時間要占整個開發(fā)過程60％以上。精心做好了需求調(diào)研和需求分析就為信息化建設，奠定了良好的基礎。我公司的管理信息實用化建設經(jīng)過幾年的努力雖然取得了一定的進展，但是我們清醒地認識到，要真正實現(xiàn)實用化，還要下大力氣、做大量艱苦細致的工作。即使完成了目前已安排的工作，也還只是完成了階段性任務，以市場為導向的電力生產(chǎn)和經(jīng)營，還有更多更新的課題需求，等待我們?nèi)ヌ剿鳌⑷ソ鉀Q。五、信息化建設的進一步打算（一）、信息化建設關(guān)鍵的基礎設施是網(wǎng)絡，信息化工作要有長遠的發(fā)展，就一定要把網(wǎng)絡建設好。在XX電力信息化建設一期工程完成后，我們就開始著手二期工程的網(wǎng)絡建設，準備實施以一期工程為基礎的網(wǎng)絡升級。工作的重點是：在一期工程已建好的部分光纖網(wǎng)基礎上，和省公司通信、農(nóng)電部門合作，建設全省的光纖網(wǎng)。2．利用一期工程中ATM交換機的155M光口，進行全省ATM組網(wǎng)。3．利用155M ATM廣域網(wǎng)，開展包括視頻應用在內(nèi)的廣泛的信息化應用。本著“滾動投資，逐步發(fā)展”和“平滑升級，十年不落后”的原則，二期工程擬建設基于光纖的ATM網(wǎng)，組建互連的蘇南、蘇北兩個主干網(wǎng)；大部分采用2155M的連接，對于流量大的區(qū)段，可視發(fā)展情況，隨時升級到622M甚至更高。（二）、省公司和基層廠局系統(tǒng)的主服務器將逐步升級到雙機和高可靠性系統(tǒng)。（三）、在和因特網(wǎng)（Internet）連接的基礎上，以用電和社會客戶服務為核心，向Internet用戶提供服務。（四）、各應用系統(tǒng)的信息將跨系統(tǒng)進行大集成。建設以生產(chǎn)、調(diào)度、報價、運行為基礎的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)；建設以財務為核心，與物資、燃料、技改、檢修、用電、勞資等相關(guān)聯(lián)的經(jīng)營、核算系統(tǒng)；建設以用電為核心，與生產(chǎn)、計劃、報價等相關(guān)聯(lián)的客戶服務系統(tǒng)；完善提高以公文管理為核心的辦公自動化系統(tǒng)；開發(fā)適合需求的電力市場管理系統(tǒng)，具備電廠報價、購售電貿(mào)易、優(yōu)化管理等功能，以適應電力企業(yè)發(fā)展和人民電業(yè)為人民的服務宗旨。XX電力將繼續(xù)把信息化工作，作為依靠科技進步發(fā)展電力事業(yè)的重要內(nèi)容，積極采用先進的裝備和技術(shù)，不斷完善現(xiàn)代化的生產(chǎn)經(jīng)營管理手段，以嶄新的面貌跨入二十一世紀。14 / 14
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