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廣州地鐵管理規(guī)劃項目業(yè)務(wù)流程調(diào)查表-資料下載頁

2025-08-03 04:57本頁面
  

【正文】 進行分析1. 合同資料庫的電子化管理2. 響應(yīng)速度有待改進3.二、如果本流程中涉及信息系統(tǒng),請回答以下問題:1. 你認為信息系統(tǒng)的支持對本流程:(非常重要/重要/無關(guān)緊要)非常重要2. 你認為當前信息系統(tǒng)對流程的支持:(滿足要求/需要改進/無法使用)需要改進3.你認為流程中有哪些活動可使用信息系統(tǒng)進行自動化,或由信息系統(tǒng)提供支持,可改進流程的運作?合同登記,合同電子檔案庫的建立,針對每份合同形成一個檔案,對合同執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)督,自動生成每月應(yīng)收款、應(yīng)付款、匯總數(shù)等數(shù)據(jù)。會簽過程的自動化,要使會簽加快,上述第一點的建立是必不可少的,在第一點的基礎(chǔ)上,將電子合同檔案庫結(jié)合到會簽過程中,為各級會簽人員提供相應(yīng)的調(diào)閱權(quán)限
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