成本控制指導(dǎo)書-資料下載頁
2025-08-03 04:52本頁面
【正文】 制管理準則（一） 內(nèi)容明細分類項目主 要 內(nèi) 容責(zé)任部門總價 （萬元）單價 (元/M2)1綠化建設(shè)、建筑小品、道路、室外照明、室外零星設(shè)施等項目部 設(shè)計部（二） 成本控制管理準則1. 嚴格按目標成本總額控制，進行限價設(shè)計，做好每一稿景觀綠化方案設(shè)計的成本測算工作；2. 工程全面實行招投標，對于綠化工程必須采用苗木清單的招標工作；3. 直觀性裝飾材料實行甲供或甲控，按目標成本選用經(jīng)濟美觀的建筑裝飾材料；4. 特別做好綠化、景觀的方案論證，避免由于效果不滿引起的返工費用；五、配套費用的控制管理準則（一） 內(nèi)容明細分類項目主 要 內(nèi) 容責(zé)任部門總價 （萬元）單價 (元/M2)地下車庫、通廊1770項目部 工程管理部（二） 成本控制管理準則1. 嚴格按目標成本總額控制，進行限價設(shè)計，特別是公建項目的裝修工程；2. 工程全面實行招投標；3. 結(jié)構(gòu)造價控制管理準則與項目主體相同；六、開發(fā)間接費的控制管理準則（一） 內(nèi)容明細分類項目主 要 內(nèi) 容責(zé)任部門總價 （萬元）單價 (元/M2)工程監(jiān)理費用25工程監(jiān)理費用、工程細部檢查費項目部 工程管理部工程造價咨詢費用8工程預(yù)結(jié)算審價費用成本管理部（二）控制管理準則1. 通過招投標確定工程監(jiān)理單位；2. 監(jiān)理進度款的支付與監(jiān)理質(zhì)量掛鉤；3. 嚴格審核造價咨詢單位的資質(zhì)，制定嚴格的審價合同；10 / 10
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