【正文】 如若不然必會(huì)造成成本過(guò)高、利潤(rùn)下降，甚至有可能導(dǎo)致企業(yè)虧損倒閉。（3）“某”的服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)沒(méi)有任何可參照性，過(guò)高會(huì)引起顧客不滿，過(guò)低影響公司受益。（四）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的防范措施管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施（1）引進(jìn)管理人才（2）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神（3）防止人才流失A對(duì)管理人才：①明確利益關(guān)系：可以通過(guò)讓管理人才擁有一定的公司股份；②制定有效的激勵(lì)、獎(jiǎng)罰機(jī)制。③深入挖掘“某”的企業(yè)文化，用企業(yè)文化多形成的強(qiáng)大凝聚力留住人才。B對(duì)服務(wù)人員：①根據(jù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，②及時(shí)提高工資與福利待遇；③建立完善的晉級(jí)機(jī)制；④獎(jiǎng)懲分明；⑤加強(qiáng)服務(wù)人員從業(yè)素質(zhì)的提高和培訓(xùn)。C對(duì)專業(yè)設(shè)計(jì)人員：①確立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得；②人員內(nèi)部開展充分競(jìng)爭(zhēng)，切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平；③加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，重視服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)。人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)（1）招聘風(fēng)險(xiǎn)防范招聘風(fēng)險(xiǎn)主要是來(lái)自工作分析、人員需求計(jì)劃、員工測(cè)試和員工錄用四個(gè)方面。招聘份險(xiǎn)防范措施的基礎(chǔ)是詳細(xì)明確的工作分析。工作分析提供了工作的任務(wù)以及具備什么條件的人才能完成什么樣的工作等內(nèi)容。這也是最后評(píng)價(jià)招聘工作是否達(dá)到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。（2）激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)防范無(wú)效的正向激勵(lì)和過(guò)度的激勵(lì)，是產(chǎn)生激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)方面。如何有效發(fā)揮激勵(lì)的作用是企業(yè)留住人才的關(guān)鍵。首先保證激勵(lì)的平衡，在決策上不走極端。其次在激勵(lì)上體現(xiàn)公平二字，同工同酬、同績(jī)同賞、同錯(cuò)同罰使企業(yè)貫徹公平原則的基礎(chǔ)。（3）績(jī)效考核風(fēng)險(xiǎn)防范工作績(jī)效評(píng)價(jià)包括三個(gè)方面：界定工作本身的要求、評(píng)價(jià)實(shí)際的工作績(jī)效、提供反饋，對(duì)于工作績(jī)效的評(píng)價(jià)方法有很多，如尺度平價(jià)法、交替排序法、配對(duì)比較法等。防范工作績(jī)效評(píng)價(jià)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，可以從以下幾點(diǎn)入手：A進(jìn)行培訓(xùn)，使其決策行為規(guī)范；B選擇正確的評(píng)價(jià)工具；C詳細(xì)了解評(píng)價(jià)過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題，從制度上對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范；D公開評(píng)價(jià)表；E嚴(yán)格按照公平的預(yù)原則來(lái)制定績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并且依據(jù)要充分。（4）培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范A首先在決策上要盡量避免在跳槽頻繁的員工身上投入大量的培訓(xùn)費(fèi)用，同時(shí)對(duì)接受培訓(xùn)的員工要有充分了解，正確選擇受訓(xùn)員工；B在制度上不要在試用期內(nèi)培訓(xùn)員工，一次培訓(xùn)費(fèi)用不要太高；C最后要在法律上對(duì)受訓(xùn)員工進(jìn)行限制，培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)讓本人簽名確認(rèn)，交財(cái)務(wù)處保存，以備不時(shí)之需，雙方在約定服務(wù)的同時(shí)，還要約定縮短服務(wù)期的賠償方式。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范（1）不要過(guò)多的追求高利潤(rùn)在“某”進(jìn)入市場(chǎng)的頭幾年，不要過(guò)多的追求高利潤(rùn)，而應(yīng)該始終把客戶的需求作為第一目標(biāo)，充分發(fā)揮愛(ài)心公益服務(wù)的親民作用，切實(shí)提高服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。樹立起良好的公司形象和企業(yè)文化。（2）引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析工具良好的財(cái)務(wù)管理是達(dá)到創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的重要條件，我們應(yīng)引進(jìn)最先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析工具對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行控制。（3）進(jìn)行資金規(guī)劃只有制定一整套完善的財(cái)務(wù)制度，才能對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)、存貨、管理費(fèi)用、服務(wù)等進(jìn)行有效的控制。加強(qiáng)公司內(nèi)部重要領(lǐng)域的控制，隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況制定并調(diào)整自己的財(cái)務(wù)制度，并保證其嚴(yán)格執(zhí)行。第九章 風(fēng)險(xiǎn)資本和創(chuàng)業(yè)投資的撤出本公司擬定幾種資本回收方式如下：并購(gòu)并購(gòu)是風(fēng)險(xiǎn)資本退出的一種有效途徑。當(dāng)企業(yè)的發(fā)展實(shí)力還未達(dá)到上市的要求與能力時(shí)，本公司在股權(quán)市場(chǎng)上積極尋求有合作意向的上市公司，簽訂協(xié)議，以求壯大公司的實(shí)力，爭(zhēng)取立即或盡早上市通過(guò)企業(yè)并購(gòu)可以使投資者的風(fēng)險(xiǎn)資本得到最快的變現(xiàn)。此外，由于根公司屬于第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)公司，且本著“為人民服務(wù)”的宗旨，具有較高的社會(huì)價(jià)值和精神追求，所以本公司會(huì)取得國(guó)家的政策與資金支持，進(jìn)一步降低風(fēng)險(xiǎn)投資者的風(fēng)險(xiǎn)。公開上市（IPO）本公司發(fā)展中后期將充分利用證券市場(chǎng)的價(jià)值發(fā)現(xiàn)功能，對(duì)公司進(jìn)行公開上市。公司一旦上市，風(fēng)險(xiǎn)投資者就可以在公開的市場(chǎng)上，拋售自己所擁有的股票，收回風(fēng)險(xiǎn)投資，并獲得利潤(rùn)。公開上市是投資撤出的最佳途徑，具有低成本、高增值的特點(diǎn)，有利于企業(yè)快速收回前期投資和進(jìn)一步融資，促進(jìn)企業(yè)的良性循環(huán)。破產(chǎn)清算當(dāng)企業(yè)資不抵債，經(jīng)惡化時(shí)，破產(chǎn)清算是資本退出的唯一途徑。由于風(fēng)險(xiǎn)投資采取優(yōu)先股的形式，破產(chǎn)清算完收回的一部分投資本金，縣償還債務(wù)，再償還優(yōu)先股，然后償還普通股，所以風(fēng)險(xiǎn)投資的實(shí)現(xiàn)還是有一定保障的。其它具體實(shí)施，依照中華人民共和國(guó)《破產(chǎn)法》進(jìn)行。綜上所述，公司在考慮退出方案時(shí)，一定要明確自己的目標(biāo)，結(jié)合中國(guó)的實(shí)際法律和監(jiān)管環(huán)境，在專業(yè)機(jī)構(gòu)的幫助下設(shè)計(jì)并執(zhí)行相應(yīng)的退出方案。第十章 附錄附錄一團(tuán)隊(duì)介紹（一）團(tuán)隊(duì)名稱：某某創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（二）團(tuán)隊(duì)宗旨：予愛(ài)奉獻(xiàn)、溫暖您心（三）指導(dǎo)老師：姓名： 性別：女職務(wù)：曲阜師范大學(xué)政治與公共管理學(xué)院團(tuán)總支書記（四）團(tuán)隊(duì)成員： 姓名： 性別：女 學(xué)歷：本科 院系及專業(yè)：政治與公共管理學(xué)院2009級(jí)思想政治教育專業(yè) 任職情況：政治與公共管理學(xué)院學(xué)生會(huì)信息部部長(zhǎng) 簡(jiǎn)介：有相當(dāng)豐富的專業(yè)知識(shí)，多次參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，善于分析思想性問(wèn)題，能夠通過(guò)對(duì)顧客信息的整合高效的確定公司發(fā)展方向，責(zé)任心強(qiáng)，親和度高。負(fù)責(zé)本次挑戰(zhàn)杯的統(tǒng)籌工作。姓名： 性別：女學(xué)歷：本科 院系及專業(yè)：政治與公共管理學(xué)院2010級(jí)思想政治教育專業(yè) 任職情況：曲阜師范大學(xué)學(xué)團(tuán)工作信息宣傳中心副部長(zhǎng)政治與公共管理學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部副部長(zhǎng) 簡(jiǎn)介：擅長(zhǎng)信息采集和新聞寫作，多次負(fù)責(zé)學(xué)校大型活動(dòng)的信息宣傳工作；多次參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，并取得較好成績(jī)。負(fù)責(zé)本次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的銷售策劃工作。姓名： 性別：女學(xué)歷：本科 院系及專業(yè)：政治與公共管理學(xué)院2010級(jí)行政管理專業(yè) 任職情況：政治與公共管理學(xué)院學(xué)生會(huì)信息部副部長(zhǎng) 簡(jiǎn)介：專業(yè)知識(shí)豐富，熱愛(ài)讀書，涉獵廣泛。負(fù)責(zé)本次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的文字排版工作。 姓名： 性別：女學(xué)歷：本科 院系及專業(yè)：政治與公共管理學(xué)院2010級(jí)政治學(xué)與行政學(xué) 任職情況：曲阜師范大學(xué)學(xué)團(tuán)工作信息宣傳中心副部長(zhǎng) 政治與公共管理學(xué)院學(xué)生會(huì)信息部副部長(zhǎng) 簡(jiǎn)介：具有較強(qiáng)的組織能力和管理能力，善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系以達(dá)到最好的結(jié)果。負(fù)責(zé)本次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的文字?jǐn)z影工作。 姓名： 性別：女學(xué)歷：本科 院系及專業(yè)：政治與公共管理學(xué)院2010級(jí)行政管理專業(yè)任職情況：政治與公共管理學(xué)院學(xué)生會(huì)信息部副部長(zhǎng)簡(jiǎn)介：創(chuàng)新能力強(qiáng)，善于財(cái)務(wù)規(guī)劃。負(fù)責(zé)本次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的財(cái)務(wù)工作。姓名： 性別：女學(xué)歷：本科 院系及專業(yè)：政治與公共管理學(xué)院2010級(jí)行政管理專業(yè) 任職情況：曲阜師范大學(xué)校學(xué)生會(huì)秘書處副秘書長(zhǎng) 政治與公共管理學(xué)院學(xué)生會(huì)組織部副部長(zhǎng) 簡(jiǎn)介：擅長(zhǎng)播音主持、吉他，有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。負(fù)責(zé)本次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析工作。附錄二人物訪談人物訪談一采訪人： （以下簡(jiǎn)稱“王”）受訪者：市民李先生（以下簡(jiǎn)稱“李”）采訪地點(diǎn)： 采訪時(shí)間：2012年2月18日王：您好，感謝您抽出寶貴的時(shí)間接受我們的采訪李：不用客氣的。王：您平時(shí)出行主要使用哪種交通工具？李：大多數(shù)時(shí)候還是乘坐公交車。現(xiàn)在乘坐公交車出行還是很便捷的，公交線路遍布城市的各個(gè)主要街道，還有就是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，節(jié)能減排，這些都是出租車、私家車不能比的。王：對(duì)，公交車的發(fā)展極大方便了我們的日常生活，那您平常在等公交車的期間都在干些什么呢？是否遇到過(guò)等車無(wú)聊、浪費(fèi)時(shí)間的問(wèn)題呢？李：等車的過(guò)程比較無(wú)聊，感覺(jué)沒(méi)有什么事情能在這個(gè)時(shí)間段完成， 白白浪費(fèi)了時(shí)間。 王：那您是否注意到過(guò)城市公交車站前的報(bào)亭？您對(duì)此種報(bào)亭有何看法與建議？ 李：注意到了，但是報(bào)亭只出售報(bào)紙、雜志，商品比較單一，雖然在一定程度上可以環(huán)節(jié)等車過(guò)程的無(wú)聊，可是對(duì)日常生活的影響并不大。 王：如果在公交車站牌前設(shè)立商店，改變商品單一這一不足，您最希望能夠買到什么？李：如果真會(huì)設(shè)立公交商店那就太好了，我希望提供一些出行必需品，比如：礦泉水、紙巾、雨傘之類的。因?yàn)槌鲂袝r(shí)往往會(huì)丟三落四，這樣就方便多了。如果有條件最好能提供早餐，像我們這樣的上班族早晨時(shí)間匆忙，顧不上吃早飯是常有的事，利用等車的空閑時(shí)間吃買早餐再好不過(guò)了。王：我們會(huì)根據(jù)您的需要考慮設(shè)計(jì)的。您在生活中使用過(guò)愛(ài)心雨傘嗎？對(duì)此有什么建議嗎？李：愛(ài)心雨傘的確很方便，但同時(shí)有些不自覺(jué)的人利用“方便”，將其占為自有，由于沒(méi)有合理的措施，雨傘的回收遲遲得不到解決。 王：恩……確實(shí)需要一些規(guī)章制度，規(guī)范日常行為。您是否注意到大街上的行乞人員，您對(duì)此抱什么態(tài)度？ 李：我一般不會(huì)直接捐款給行討人員，都是捐到捐款箱或慈善機(jī)構(gòu)。對(duì)于行討人員，我認(rèn)為政府應(yīng)當(dāng)進(jìn)行統(tǒng)一安置，設(shè)置正規(guī)的捐款渠道，這樣才有利于善款的合理配置。王：恩，假如有統(tǒng)一的愛(ài)心捐獻(xiàn)組織，設(shè)置正規(guī)的捐款箱、將善款以市民的名義送給貧困家庭，您愿意將自己的零錢拿出來(lái)做善事嗎？李：當(dāng)然愿意了，人人獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài)心，我們的社會(huì)就會(huì)變得和諧、充滿幸福。王：再次謝謝您的配合，祝您工作順利，幸福健康。人物訪談二：采訪人：xx（以下簡(jiǎn)稱“徐”）受訪者：某市普通上班族市民王先生（以下簡(jiǎn)稱“王”）采訪地點(diǎn)：某市政府前的車站采訪時(shí)間：2012年3月14日上午10點(diǎn)徐：王先生您好，首先非常感謝您能在百忙之中抽空接受我的訪談。王：哦，不客氣。徐：請(qǐng)問(wèn)您平常經(jīng)常乘坐公交車嗎？王：是的，我每天上下班的主要交通工具就是公交車了，雖然上下班時(shí)間經(jīng)常遇到很擠的情況，可是相對(duì)于我自身的條件來(lái)說(shuō)，坐公交車是比較方便并實(shí)惠的。徐：恩，那您通常要用多久等車呢，等車時(shí)間長(zhǎng)會(huì)不會(huì)覺(jué)得無(wú)聊、浪費(fèi)時(shí)間呢？王：我一般會(huì)等1015分鐘，高峰時(shí)段甚至半個(gè)小時(shí)，這當(dāng)然是件非常無(wú)聊的事，因?yàn)榈溶嚻陂g根本無(wú)事可做，一旦等車時(shí)間長(zhǎng)了還會(huì)產(chǎn)生急躁情緒，覺(jué)得很煩。徐：呵呵，那倒是，等車無(wú)聊、急躁是我們經(jīng)常遭遇的問(wèn)題。那不知道您是否注意到了街邊的報(bào)亭，您是否會(huì)前去買份報(bào)紙看打發(fā)時(shí)間呢，您對(duì)報(bào)亭又有什么看法？王：對(duì)，報(bào)亭其實(shí)就是便民利民的一種小商店，值得大力推廣。買報(bào)其實(shí)已經(jīng)成為部分市民的習(xí)慣，經(jīng)?？吹绞忻裨诘溶嚿踔脸塑嚂r(shí)看報(bào)。徐：恩，我們現(xiàn)在想要推出一種在公交車站牌前的商店，您希望能在里面買到什么呢？王：我覺(jué)得主要是一些便民利民的小玩意。比如：報(bào)紙雜志、早餐、零食飲料等等，另外雨傘之類應(yīng)急的物品也是必須的，因?yàn)槲覀冊(cè)谏钪芯徒?jīng)常會(huì)遇到突然下雨卻沒(méi)有帶傘的情況。你們的商店能做成連鎖的最好，保證質(zhì)量過(guò)硬、安全衛(wèi)生。徐：是的，我們會(huì)充分考慮您的建議，雨傘我們是計(jì)劃以租借的方式提供給市民，王：是嘛，那可是真正的便民利民啊，這個(gè)主意非常的好。徐：呵呵，因?yàn)槲覀兊男∩痰晖瑯釉谧龉娣矫娴氖拢韵胝?qǐng)問(wèn)您，您是否發(fā)現(xiàn)最近城市的大街上出現(xiàn)越來(lái)越多的行乞人員，您一般是怎么對(duì)待這種現(xiàn)象的呢？王：現(xiàn)在社會(huì)太復(fù)雜，你無(wú)法去辨別究竟他是真正的貧困走投無(wú)路，還是有幕后黑手在操縱。所以我一般不會(huì)給行乞人零錢。徐：沒(méi)錯(cuò)，那假如我們有統(tǒng)一的愛(ài)心捐獻(xiàn)組織，設(shè)置正規(guī)的捐款箱、將善款以市民的名義送給貧困家庭，您愿意將自己的零錢拿出來(lái)做善事嗎？王：我想會(huì)的，畢竟我們獻(xiàn)愛(ài)心歸根結(jié)底是要幫助真正需要幫助的人，如果你們真的能規(guī)范管理，將善款落實(shí)到實(shí)處，那不僅是幫助貧困家庭的忙，也是幫了我們一個(gè)大忙啊。徐：呵呵，您太客氣了，我們一定會(huì)說(shuō)到做到，多為社會(huì)做貢獻(xiàn)，盡自己的一份力。好的，再次感謝您的合作，祝您家庭和睦，事事順心.