【正文】 稱： 7(二) 宗旨： 7（三）公司概述 7（四）公司的組織與管理 8（五）公司運行前期的可行性 9（六）公司戰(zhàn)略 9（七）營銷策略 9（八）競爭戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略 10第三章 產(chǎn)品與服務 11(一)特色優(yōu)勢——公益引領產(chǎn)品 11（二）贏利項目 13（三）支付方式 19第四章 市場及競爭分析 20（一）競爭環(huán)境分析 21（二）企業(yè)綜合評價 23（三）競爭對手分析 26（四）市場區(qū)域分析 31第五章 市場銷售 36（一）戰(zhàn)略規(guī)劃 36（二）原料供應 38（三）價格策略 39（四）銷售策略 39（五）可能遇到的困難 40第六章 財務規(guī)劃 41（一）總投資估算 41（二）成本預算 42（三）預計財務表 43（四）財務分析 45第七章 公司管理體系 48（一）公司性質： 48（二）公司管理團隊 48（三）公司職能部門介紹 48第八章 風險分析及防范措施 55（一）外部風險 55（二）外部風險的防范措施 55（三）內(nèi)部風險 56（四）內(nèi)部風險的防范措施 57第九章 風險資本和創(chuàng)業(yè)投資的撤出 61第十章 附錄 62附錄一 62附錄二 64 第一章 摘要當今城市公交線路發(fā)達，但與此配套的公交服務卻極度匱乏，公交服務欠缺“一條龍”服務。然而，當今城市的公交服務極度匱乏，公交服務并沒有給市民帶來更多的便捷與“一條龍”式的服務。自助公交商店的競爭并非只有價格，在確立價格優(yōu)勢后還要追求感情上即更高層次的優(yōu)勢。積聚“微愛”，大愛無聲（1）市民卡市民卡是乘客在公交商店購物或享受公益服務的身份證明，辦理一張市民卡只需10元錢，乘客可自由充值，不可退款。這部分主要為旅客設計，同時也為市民出行提供方便。與贊助商合作，打上贊助商的標志贊助商的地標明顯標出，例如某酒店的具體地址及聯(lián)系電話，廣告費作為主要盈利。（3）報紙自助閱讀。（3）考慮出行安全，便利老弱病殘等弱勢群體出行，特供：輪椅、拐杖、暈車藥、創(chuàng)可貼、感冒藥等應急藥品。3）學生經(jīng)營，運轉資金及維修費用不足。企業(yè)綜合評價（SWOT分析）公司SWOT總結：克服風險和劣勢的方式1．優(yōu)化市場調(diào)查分析，了解顧客需求公司定期進行顧客需求調(diào)查，公司通過問卷法、訪談法、觀察法等多種形式，了解顧客需求，針對市場引進新產(chǎn)品，優(yōu)化完善服務方式。便利店是一種用以滿足顧客應急性、便利性需求的零售業(yè)態(tài)。人們可以在一個商場內(nèi)購買到日常生活所需的絕大部分商品，免除了許多麻煩。銷售狀況不佳時，貨架商品的庫存量積壓，便利店無法正常運轉。（四）市場區(qū)域分析現(xiàn)有市場分析（1）經(jīng)濟分析隨著經(jīng)濟的發(fā)展，中央經(jīng)濟工作會議提出“牢牢把握保障和改善民生”，加大財政投入力度，切實辦好涉及民生的大事要事，注重提高發(fā)展的包容性。某市土地資源有限，不可能無限度開拓道路資源。（2）中期戰(zhàn)略（45年）開辟全省市場，在本市市場相對穩(wěn)定之后，我們把市場擴展到整個山東省。（2）樹立人們的新觀念，讓顧客切身感受我們所提供的方便。對外代表公司出席相關社會活動，對內(nèi)代表公司領導公司高層管理公司事務；負責公司的日常經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；負責公司的財務管理；制定公司基本管理制度，聘任公司的工作人員，對公司各部門的工作進行協(xié)調(diào)。對于市場部和采購部人員的選聘，公司起步階段將主要依托某市大學城，在對人才進行選拔以及基礎培訓后，將實行帶薪實習的方式，根據(jù)實習成果決定人員的去留。半年進行總評，獲年度總評前三名者除相應兩倍獎金外，還有不同等級的禮品相贈（一等獎為實用小型電器；二等獎為食用油；三等獎為日常洗化用品）。（2）公司需要高水平、富有創(chuàng)意的設計師，廣告設計師，雖然市場上這部分人才并不稀缺，但是真正適合“某”這種復合式廣告商店的人并不多，這也是公司面臨的一個問題。其次在激勵上體現(xiàn)公平二字，同工同酬、同績同賞、同錯同罰使企業(yè)貫徹公平原則的基礎。由于風險投資采取優(yōu)先股的形式，破產(chǎn)清算完收回的一部分投資本金，縣償還債務，再償還優(yōu)先股，然后償還普通股，所以風險投資的實現(xiàn)還是有一定保障的。王：您平時出行主要使用哪種交通工具？李：大多數(shù)時候還是乘坐公交車。徐：請問您平常經(jīng)常乘坐公交車嗎？王：是的，我每天上下班的主要交通工具就是公交車了，雖然上下班時間經(jīng)常遇到很擠的情況，可是相對于我自身的條件來說，坐公交車是比較方便并實惠的。徐：呵呵，您太客氣了，我們一定會說到做到，多為社會做貢獻，盡自己的一份力。王：恩，假如有統(tǒng)一的愛心捐獻組織，設置正規(guī)的捐款箱、將善款以市民的名義送給貧困家庭，您愿意將自己的零錢拿出來做善事嗎？李：當然愿意了，人人獻出一點愛心，我們的社會就會變得和諧、充滿幸福。負責本次創(chuàng)業(yè)計劃的財務工作。公開上市（IPO）本公司發(fā)展中后期將充分利用證券市場的價值發(fā)現(xiàn)功能，對公司進行公開上市。這也是最后評價招聘工作是否達到目標的標準。如果政策法規(guī)有變化，我們要冷靜分析，做出適應的正確調(diào)整。3分（5）工作勤快，與同事關系融洽、合作共事者 組織編制各部門工作職責及各崗位工作標準；對各部門進行日常工作考核；負責對員工的培訓；負責對客戶反饋信息的整理，并制定出應對措施。（二）公司管理團隊：管理團隊主要有總經(jīng)理和各部門組成，并采取員工之間相互監(jiān)督，相互管理的方式。（4）移動媒體：利用公交車內(nèi)車載電視，進行媒體宣傳，宣傳片應定期更換，已每站獨特文化為主。目標達成衡量：A企業(yè)宣傳方面：在某具有較高的知名度，樹立起良好的民眾印象。同時，公交線路的發(fā)達和建設為公交商店的建設創(chuàng)造了條件。配送中心將配送商品配準、配全，從而保證便利店的商品常進、常新，以減少庫存，提高商品的周轉率。商品品種多，人流量大，排長隊結賬現(xiàn)象普遍存在，效率下降。競爭對手優(yōu)勢分析超市便利店①超市的商品均事先以機械化的包裝方式，分門別類地按一定的重量和規(guī)格包裝好，并分別擺放在貨架上，明碼標價，顧客實行自我服務 ，可以隨意挑選。（三）競爭對手分析直接競爭對手市面上已有的各種服務便利店。2）努力做大做強，堅持行業(yè)規(guī)范，提高服務質量。3）以公交車站為依托，人流量大，交通便利，關注度高。本商店面向廣大消費者，采取的是低消費的方式，在一定程度上，能夠達到消費者的滿意程度。引進零錢兌換機，運用市民卡，每刷一次卡可兌換一元硬幣?？稍O置多種牌樣式k傘：天氣陰晴變化，雨季常常不期而至，某商店經(jīng)營雨傘便是為乘坐公交車出行的人們而備不時之需。b各種新鮮蔬菜、水果，售價按照市場價格而定，同時應注意產(chǎn)品的新鮮，贏得好的口碑，更有利于拓寬市場。注：如未在規(guī)定時間內(nèi)歸還將自動生成信用不良記錄。（七）營銷策略短期營銷戰(zhàn)略短期營銷戰(zhàn)略制定的目的是在近期內(nèi)迅速擴大公交商店品牌知名度，快速吸引顧客，建立更大化的消費網(wǎng)絡，為長期營銷戰(zhàn)略的實施奠定基礎。待有一定實力后，公司將采取在各地誠招加盟商的方式，在各地市開設分公司，采用統(tǒng)一的設計理念與管理方式。廣告便利店有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書廣告便利店有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書前言某廣告便利店有限公司以廣告宣傳為主要業(yè)務，在公交站臺旁為商家提供宣傳服務，向廣大市民特別是公交乘客傳播各種優(yōu)惠和招聘的信息，在服務市民的同時獲得合作商家的宣傳費用。（五）公司財務分析某廣告便利店有限公司有較強的盈利能力。短期營銷戰(zhàn)略主要依靠營銷主題來實施，如“雷鋒精神化春雨”、“感恩大回饋”等主題活動。（借物）在借物處刷市民卡選擇借用物品借物成功市民卡中自動生成借用記錄（歸還）歸還物品在歸還處刷市民卡歸還成功為籌備資金，在此服務中，我公司將尋找1——2家贊助商，并在雨傘、雨披和打氣筒上印上贊助商標。c餐飲（面包、漢堡、火腿腸），此類商品可固定的與當?shù)啬成a(chǎn)商合作，穩(wěn)定貨源，并經(jīng)過協(xié)商及簽訂協(xié)議獲得公司最大利益。產(chǎn)品特點如下：價格低于市場普通價，售價1元城市地圖：銷售城市地圖主要為方便外地游客的旅行，同時也為本市市民帶來清晰的交通路線等便捷服務。（2）生活必備品借用。消費者關于消費者討價還價能力：消費者也能為行業(yè)盈利性造成威脅，消費者通過強行壓低價格，要求更高的質量或更多的服務，從而降低產(chǎn)品的盈利水平和市場接受程度。4）學生經(jīng)營，勤工儉學，增強社會責任感。3）不斷完善物流網(wǎng)絡，拓寬銷售渠道加強競爭實力，不斷增加市場占有率。確認競爭對手超市便利店概況超級市場是以顧客自選方式經(jīng)營、家庭日用品為主的的大型綜合性零售商場。②超市廣泛使用電子計算機和其他現(xiàn)代化設備。進貨量不大，價格較超市更高。（6）具有綜合性和多功能性，能在人們上下公車前后滿足一些基本生活需要，節(jié)省時間，利于上班族、學生和老年人的日常生活。市場發(fā)展前景分析某市城市功能形象不斷提升，并堅持以可持續(xù)發(fā)展為主題，按照規(guī)劃先行、突出特色、建設精品、生態(tài)保護的原則，努力建設功能完善、環(huán)境優(yōu)美、最適宜生活居住的現(xiàn)代化新城區(qū)。B市場開拓方面：在某有穩(wěn)定的市場群體，與廣告商家、公交公司等建立穩(wěn)定的長期合作關系。（五）可能遇到的困難資金問題：首先是公司注冊資本，其次是原料的采購，成本費用等都是需要解決的資金問題，我們將采取個人投資的方式，精簡預算。實行8小時工作制，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，與員工簽訂勞動合同及各類保險。（5）財務部：制定每月的財務報告及預算報告；對公司的財務進行管理，負責每月的利潤及員工的工資分發(fā)。（三）內(nèi)部風險管理風險（1）創(chuàng)業(yè)者是大學生，缺乏相應的管理經(jīng)驗，相應的知識欠缺。（2）激勵風險防范無效的正向激勵和過度的激勵，是產(chǎn)生激勵風險的兩個方面。公司一旦上市，風險投資者就可以在公開的市場上，拋售自己所擁有的股票，收回風險投資，并獲得利潤。姓名： 性別：女學歷：本科 院系及專業(yè)：政治與公共管理學院2010級行政管理專業(yè) 任職情況：曲阜師范大學校學生會秘書處副秘書長 政治與公共管理學院學生會組織部副部長 簡介：擅長播音主持、吉他，有較強的語言表達能力。王：再次謝謝您的配合，祝您工作順利，幸福健康。好的，再次感謝您的合作，祝您家庭和睦，事事順心.。王：哦，不客氣。附錄二人物訪談人物訪談一采訪人： （以下簡稱“王”）受訪者：市民李先生（以下簡稱“李”）采訪地點： 采訪時間：2012年2月18日王：您好，感謝您抽出寶貴的時間接受我們的采訪李：不用客氣的。破產(chǎn)清算當企業(yè)資不抵債，經(jīng)惡化時，破產(chǎn)清算是資本退出的唯一途徑。首先保證激勵的平衡，在決策上不走極端。人力資源管理風險（1）由于公司剛剛運營，工作條件會有些艱苦，這會給人員管理造成一些困難。1分公司每月底進行積分考察，每月積分第一名，獲得300元獎金；第二名200元獎金；第三名100元。（1）選聘對于中高層管理人員的選用，公司應使用內(nèi)部選拔與外部招聘相結合的方式。公司將設置總經(jīng)理，總經(jīng)理下設部門經(jīng)理，部門經(jīng)理直接對總經(jīng)理負責公司人員結構圖總經(jīng)理市場部原料采購部服務設計外聯(lián)