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賓館建設(shè)可行性實(shí)施計(jì)劃書-資料下載頁(yè)

2025-08-03 03:16本頁(yè)面
  

【正文】 :招標(biāo)基本情況表項(xiàng)目招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式投資估算金額全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)勘察√√設(shè)計(jì)√√√建筑工程√√√監(jiān)理√√√設(shè)備√√√主要原材料√√√其他情況說(shuō)明: 建設(shè)單位:第十章 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理方案一、運(yùn)營(yíng)體制的建立新公司的成立和組織機(jī)構(gòu):新公司將按照《公司法》要求建立組織機(jī)構(gòu),董事會(huì)作為最高權(quán)力機(jī)構(gòu),決定公司的經(jīng)營(yíng)重要事項(xiàng);董事長(zhǎng)代表董事會(huì)執(zhí)行常務(wù)經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng),總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和運(yùn)營(yíng)管理工作,公司組織機(jī)構(gòu)之下設(shè)有市場(chǎng)開發(fā)部、客房管理部、餐飲服務(wù)部、物業(yè)管理部、品控部、財(cái)務(wù)部、行政人力資源部等重要部門組成。定員80人。組織機(jī)構(gòu)圖如下董事長(zhǎng)總經(jīng)理副總經(jīng)理客房管理部市場(chǎng)開發(fā)部財(cái)務(wù)部餐飲服務(wù)部物業(yè)管理部行政部人力資源副總經(jīng)理綜合管理部品控部 二、項(xiàng)目盈利模式主要有以下幾種盈利模式:餐飲收入住宿收入娛樂(lè)旅游收入會(huì)議會(huì)展收入特色商品收入三、酒店服務(wù)設(shè)施策劃酒店住宿設(shè)施根據(jù)項(xiàng)目總體開發(fā)定位,接待設(shè)施需滿足至少三個(gè)層面的賓客需求:第一類為滿足高端消費(fèi)者(私營(yíng)老板)的需求;第二類為滿足商務(wù)人士(企業(yè)高管和政界)的需求;第三類為滿足都市中等大眾性消費(fèi)的需求。餐飲設(shè)施:服務(wù)于高端商務(wù)賓客的餐飲設(shè)施更重于安全性考慮,要突出高品味、高檔次的用餐環(huán)境。購(gòu)物設(shè)施:酒店配套有小規(guī)模的購(gòu)物設(shè)施,以滿足賓客日常生活所用,以銷售永興特色的工藝品、生活用品、食品等為主。學(xué)習(xí)參考第十一章 項(xiàng)目投資估算一、投資估算依據(jù)固定資產(chǎn)投資(1)建筑工程部分新建一棟建筑面積為 平方米的高檔度假酒店,一棟 層,框剪結(jié)構(gòu),并修建停車場(chǎng)等。以上建筑物、構(gòu)筑物均參照當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)建筑工程造價(jià)估算建筑工程投資,詳見(jiàn)投資估算表。(2)其他工程費(fèi)用部分建設(shè)項(xiàng)目“其他費(fèi)用”包括建設(shè)單位管理費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、項(xiàng)目前期工作咨詢費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、環(huán)境影響咨詢費(fèi)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)審費(fèi)、場(chǎng)地準(zhǔn)備費(fèi)及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)、編制工程量清單及預(yù)算控制價(jià)、全過(guò)程造價(jià)控制、結(jié)算審計(jì)、項(xiàng)目前期咨詢代辦、協(xié)辦各種批準(zhǔn)文件、財(cái)務(wù)決算審核。建設(shè)單位管理費(fèi),依據(jù)財(cái)建[2002]394號(hào)文進(jìn)行估算,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況考慮;工程監(jiān)理費(fèi),國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部發(fā)價(jià)格[2007]670進(jìn)行估算項(xiàng)目前期工作咨詢費(fèi),計(jì)價(jià)格[1999]1283號(hào),并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況考慮??辈煸O(shè)計(jì)費(fèi),依據(jù)計(jì)價(jià)格[2002]10號(hào)進(jìn)行估算,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況考慮。環(huán)境影響咨詢費(fèi),依據(jù)國(guó)家計(jì)委、國(guó)家環(huán)??偩钟?jì)價(jià)格[2002]125號(hào)進(jìn)行估算,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況考慮。招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi),按國(guó)家發(fā)改委計(jì)價(jià)格[2002]1980號(hào)進(jìn)行估算,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況考慮。編制工程量清單及預(yù)算控制價(jià)、全過(guò)程造價(jià)控制、結(jié)算審計(jì)依據(jù)武建價(jià)協(xié)[2006]1號(hào)進(jìn)行估算,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況考慮。(3)預(yù)備費(fèi)預(yù)備費(fèi)按工程費(fèi)用和其他費(fèi)用之和的4%估算。二、項(xiàng)目總投資項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息與流動(dòng)資金,估算為 16000萬(wàn)元。其中建設(shè)投資 萬(wàn)元(其中工程費(fèi)用 萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用 萬(wàn)元,工程預(yù)備費(fèi) 萬(wàn)元),無(wú)建設(shè)期利息,流動(dòng)資金100萬(wàn)元。工程建設(shè)費(fèi)用估算表序號(hào)用地性質(zhì)費(fèi)用建筑總面積(m2) 備注一永興翠竹賓館  高檔商務(wù)1樁 基  框剪結(jié)構(gòu)2土建安裝元/㎡ 3裝修及設(shè)備  合 計(jì)工程建設(shè)其他費(fèi)用估算表費(fèi)用名稱單 位費(fèi) 用土地征用費(fèi)用萬(wàn)元/畝 土地稅費(fèi)萬(wàn)元 前期規(guī)費(fèi)萬(wàn)元 電力工程費(fèi)萬(wàn)元 環(huán)保萬(wàn)元 防雷中心萬(wàn)元 圖紙測(cè)繪費(fèi)萬(wàn)元 造價(jià)咨詢費(fèi)萬(wàn)元 人防費(fèi)萬(wàn)元 建設(shè)局配套費(fèi)萬(wàn)元 建設(shè)局建黨費(fèi)萬(wàn)元 綠化補(bǔ)償費(fèi)萬(wàn)元 占道費(fèi)萬(wàn)元 墻體專項(xiàng)費(fèi)萬(wàn)元 環(huán)境監(jiān)測(cè)費(fèi)萬(wàn)元 勘察費(fèi)萬(wàn)元 小 計(jì) 項(xiàng)目總投資估算表序 號(hào)項(xiàng) 目 名 稱費(fèi) 用備 注一工程費(fèi)用二工程建設(shè)其他費(fèi)用三預(yù)備費(fèi)四建設(shè)期利息五流動(dòng)資金總投資三、資金籌措項(xiàng)目所需投資 萬(wàn)元全部由建設(shè)單位自籌。建設(shè)資金來(lái)源:(1)目前已投入資金已投入資金匯總表序號(hào)費(fèi)用金額1規(guī)費(fèi)2土地款3土地稅費(fèi)4已開票樁基5已開票毛渣6后期樁基開票7后期土建開票(到第 層)8投入貨幣資金9合計(jì)(2)一、二單元住宅樓商品房銷售收入約 萬(wàn)元:一、二單元住宅樓面積 ㎡* 元/㎡= 萬(wàn)元 :按當(dāng)?shù)乇J鼐?500元/㎡,周圍 (商品房)均價(jià)已過(guò) 元/㎡一、二單元住宅樓面積 ㎡*2500元/㎡= 萬(wàn)元?。好麧?rùn)= 萬(wàn)元 萬(wàn)元= 萬(wàn)元所得稅= 萬(wàn)元*25%= 萬(wàn)元凈利潤(rùn)= 萬(wàn)元 萬(wàn)元= 萬(wàn)元(3)還需要自籌資金萬(wàn)元????????????=???萬(wàn)元四、投資使用計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)期1年,全部投資均在1年內(nèi)按照實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃投入使用。第十二章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分析一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)費(fèi)用與效益估算依據(jù)(1)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版)(2)《中華人民共和國(guó)公司法》及其實(shí)施條例(3)《中華人民共和國(guó)營(yíng)業(yè)稅法》及其實(shí)施細(xì)則(4)《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》及其實(shí)施條例(5)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定(6)國(guó)家及武漢市當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)勞動(dòng)工資管理和社會(huì)保障等有關(guān)規(guī)定費(fèi)用與效益估算數(shù)據(jù)選?。?)項(xiàng)目計(jì)算期:項(xiàng)目計(jì)算期定為11年,其中建設(shè)期1年,經(jīng)營(yíng)期11年。(2)。(3)財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率的設(shè)定:目前全國(guó)社會(huì)財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為8%,參照國(guó)家行業(yè)主管部門發(fā)布本行業(yè)融資前稅前財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為8%,因此本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率確定為8%。(4)主要稅率的選?。焊鶕?jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》、《中華人民共和國(guó)營(yíng)業(yè)稅暫行條例》、《中華人民共和國(guó)房產(chǎn)稅暫行條例》及有關(guān)稅法規(guī)定,本項(xiàng)目所得稅率為25%、營(yíng)業(yè)稅率5%、城建稅率為7%,教育附加費(fèi)率3%,%。二、經(jīng)營(yíng)成本和總成本費(fèi)用估算根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定,企業(yè)的總成本按營(yíng)業(yè)成本及管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、制造費(fèi)用等期間費(fèi)用計(jì)算。為便于本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算及評(píng)價(jià),本報(bào)告依據(jù)《投資項(xiàng)目可行性研究指南》及《投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)咨詢?cè)u(píng)估指南》的方法,將上述費(fèi)用中的相同各項(xiàng)費(fèi)用歸并后,本項(xiàng)目總成本費(fèi)用按直接成本、工資及福利、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、修理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用及其他費(fèi)用等成本要素進(jìn)行測(cè)算??偝杀举M(fèi)用估算表詳見(jiàn)附表:總成本費(fèi)用估算表。直接成本項(xiàng)目一期的直接成本包括餐飲直接成本、住宿直接成本、商鋪?zhàn)赓U直接成本、娛樂(lè)項(xiàng)目直接成本、會(huì)務(wù)會(huì)展直接成本、旅游商品直接成本、能源成本。據(jù)目前湖北省內(nèi)同類旅游景區(qū)的成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,餐飲業(yè)務(wù)的平均直接成本分別為其營(yíng)業(yè)收入的60%;客房業(yè)務(wù)、娛樂(lè)業(yè)務(wù)、會(huì)務(wù)會(huì)展業(yè)務(wù)的平均直接成本分別均為其營(yíng)業(yè)收入的50%估算;工資及福利項(xiàng)目一期勞動(dòng)定員80人,福利費(fèi)按工資的14%提取,預(yù)計(jì)年均工資及福利費(fèi)為131萬(wàn)元。詳見(jiàn)附表:工資及福利費(fèi)估算表。固定資產(chǎn)折舊費(fèi)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,固定資產(chǎn)折舊按平均年限法,建筑物折舊年限40年,%。折舊費(fèi)從項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期第一年開始計(jì)提。攤銷費(fèi)用本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資中的項(xiàng)目遞延資產(chǎn)主要為:建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)等,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,遞延資產(chǎn)應(yīng)在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后五年內(nèi)等額攤銷。詳見(jiàn)附表:遞延資產(chǎn)攤銷表。修理費(fèi)%計(jì)算。其他費(fèi)用其他費(fèi)用包括除工資及福利費(fèi),固定資產(chǎn)折舊,修理費(fèi)、攤銷費(fèi)、市場(chǎng)推廣費(fèi)用、物業(yè)營(yíng)運(yùn)及保養(yǎng)費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、招待費(fèi)等??偝杀举M(fèi)用本項(xiàng)目在攤銷完遞延資產(chǎn)后年均總成本費(fèi)用為4388 萬(wàn)元,見(jiàn)附表:總成本費(fèi)用估算表??偝杀緲?gòu)成:根據(jù)財(cái)務(wù)分析和可行性研究的需要,總成本費(fèi)用按其性態(tài)可劃分為固定成本及變動(dòng)成本;按項(xiàng)目評(píng)價(jià)則采用經(jīng)營(yíng)成本。(1)固定成本固定成本是指在一定的經(jīng)營(yíng)規(guī)模限度內(nèi),不隨住宿客流量等其他因素的變化而變化的費(fèi)用。具體包括工資及福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、攤銷費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、部分直接成本等。(2)變動(dòng)成本變動(dòng)成本是指隨住宿客流量因素的變化而變化的費(fèi)用,包括部分直接成本等。(3)經(jīng)營(yíng)成本按項(xiàng)目評(píng)價(jià)原則,經(jīng)營(yíng)成本是從經(jīng)濟(jì)分析角度,將其從總成本費(fèi)用分離出來(lái)的一部分成本,其計(jì)算表達(dá)式為:經(jīng)營(yíng)成本=總成本費(fèi)用折舊費(fèi)攤銷費(fèi)財(cái)務(wù)費(fèi)用。,見(jiàn)附表:總成本費(fèi)用估算表。三、營(yíng)業(yè)收入、稅金測(cè)算項(xiàng)目建成后的營(yíng)業(yè)內(nèi)容較多,主要為:餐飲收入、住宿收入、娛樂(lè)項(xiàng)目收入、會(huì)務(wù)會(huì)展收入、商品銷售收入。餐飲收入項(xiàng)目建成后平均每年可接待 萬(wàn)人就餐,參照永興縣同類高檔賓館餐飲收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),平均收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)暫定位在120元/位。按上述的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、就餐人數(shù)計(jì),預(yù)計(jì)年餐飲收入合計(jì)為 萬(wàn)元。住宿收入?yún)⒄沼琅d縣同類賓館收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),年?duì)I業(yè)天數(shù)按360天測(cè)算,預(yù)計(jì)年均出租率70%—80%。(客房)住宿年均收入預(yù)測(cè)明細(xì)表 單位:萬(wàn)元序號(hào)房間類型房?jī)r(jià)(元/套)入住人數(shù)單位(套)天數(shù)出租率收入小計(jì)1標(biāo)準(zhǔn)間1882人/間9636580%2商務(wù)間2882人/間4836580%3豪華商務(wù)間3882人/間2436570%合計(jì)168娛樂(lè)收入娛樂(lè)旅游收入主要分為棋牌室、健身中心、洗浴中心、酒吧、KTV、咖啡廳等收入。收入測(cè)算詳見(jiàn)下表:娛樂(lè)項(xiàng)目年均收入預(yù)測(cè)明細(xì)表序號(hào)項(xiàng) 目單 價(jià)數(shù) 量時(shí) 間出租率收入小計(jì)(萬(wàn)元)單價(jià)單位數(shù)量單位時(shí)間單位1棋牌室100元/天6個(gè)360天90%2商務(wù)中心、洗浴中心、酒吧、棋牌廳等收入300合 計(jì)會(huì)務(wù)收入項(xiàng)目建成后,將形成大、中、小型會(huì)議室。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)將參照同類級(jí)別會(huì)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。詳見(jiàn)下表:會(huì)務(wù)會(huì)展年均收入預(yù)測(cè)明細(xì)表序號(hào)會(huì)議室類型個(gè)數(shù)(個(gè))出租價(jià)格(元/天)年可出租天數(shù)(天)出租率(%)收入(萬(wàn)元)1A廳(50人/廳)150036080%2B廳(300人/廳)1150036060%會(huì)展收入    旅游商品銷售收入項(xiàng)目一期建成后平均每年可接待8萬(wàn)游客,參照湖北省同類景點(diǎn)旅游商品銷售收入水平,平均標(biāo)準(zhǔn)暫定位在100元/人。營(yíng)業(yè)收入測(cè)算根據(jù)上述計(jì)算,預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成后年均營(yíng)業(yè)收入約為 萬(wàn)元,詳見(jiàn)附表:營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅估算表。營(yíng)業(yè)稅金及附加測(cè)算根據(jù)費(fèi)用與效益估算數(shù)據(jù)選取中的各種稅率取費(fèi)依據(jù):本項(xiàng)目年均應(yīng)繳營(yíng)業(yè)稅約為 萬(wàn)元;年均應(yīng)繳城市維護(hù)建設(shè)稅 萬(wàn)元、年均應(yīng)繳教育費(fèi)附加 萬(wàn)元、年均應(yīng)繳堤防費(fèi) 萬(wàn)元。見(jiàn)附表:營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅估算表。四、利潤(rùn)測(cè)算 從損益測(cè)算可以看出,本項(xiàng)目年均營(yíng)業(yè)收入為 萬(wàn)元,年均營(yíng)業(yè)稅金及附加為 萬(wàn)元,年均總成費(fèi)用為 萬(wàn)元,年均利潤(rùn)總額為 萬(wàn)元。各年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)按25%交納所得稅,年均所得稅后利潤(rùn)為 萬(wàn)元。五、財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)按《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(2006年第三版)中相關(guān)行業(yè)財(cái)務(wù)基準(zhǔn)折現(xiàn)率取值,根據(jù)“損益表”、“投資估算表”、“項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表”、 “資本金現(xiàn)金流量表”計(jì)算出本項(xiàng)目的各項(xiàng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)如下表所示:項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)表經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)與指標(biāo)單位 數(shù)值 備注 項(xiàng)目稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率%% 項(xiàng)目稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元ic=8%項(xiàng)目稅前靜態(tài)投資回收期年年項(xiàng)目稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率%% 項(xiàng)目稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元ic=8%項(xiàng)目稅后靜態(tài)投資回收期年年總投資收益率萬(wàn)元% 六、盈虧平衡分析按項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期第3年的數(shù)據(jù),以經(jīng)營(yíng)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)為:盈虧平衡點(diǎn)=()100% =%;計(jì)算表明,%,可不虧不盈。七、風(fēng)險(xiǎn)因素分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(1)可能出現(xiàn)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)客源市場(chǎng)受消費(fèi)心理和消費(fèi)欲望等影響,任何一個(gè)因素的改變都可能影響到客源數(shù)量和結(jié)構(gòu)的變化,從而影響到酒店業(yè)的發(fā)展。這些影響因素中,消費(fèi)者收入變化所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是全行業(yè)共同面臨的風(fēng)險(xiǎn),屬系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)屬于全行業(yè)共同面臨的風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,同質(zhì)產(chǎn)品可能會(huì)分流相當(dāng)一部分客
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