【正文】 超過1M。開始澆筑前，底部應先填50100㎜的與要澆筑砼相同品種的水泥砂漿。砼坍落度應嚴格控制，底層振搗應認真操作。柱子應分段澆筑，每段高度不超過3。5M，墻每段高度不大于3M。柱斷面在4040㎝以內(nèi)，并有交叉箍筋，應在柱 側(cè)模開設(shè)不于小30㎝高的澆筑洞。洞間距不超過2M，分層澆筑砼，用平板振搗器每層厚度不超過200㎜，插入式振搗器為振搗器作用部分長度的1。25倍，人工振搗為150200嚴格掌握振搗時間，不宜長也不宜短，按有關(guān)資料查用。施工過程中經(jīng)常觀察模板、支架、堵縫等情況。（4）預控孔洞（1）在鋼筋密集處，如柱梁及主次梁交叉處澆筑混凝土時，可采用豆石混凝土澆筑，使混凝土充滿模板，并認真振搗密實。機械振搗有困難時，可采用人工搗固配合。（2）預留孔洞處應在兩側(cè)同時下料。下部往往澆筑不滿，振搗不實，應采取在側(cè)面開口澆筑的措施，振搗密實后再封好模板，然后往上澆筑，防止出現(xiàn)孔洞。（3）采用正確的振搗方法，嚴防漏振：1）插入式振搗器應采用垂直振搗方法，即振搗棒與混凝土表面垂直或斜向振搗，即振搗棒與混凝土表面成一定角度，約4045度。2）振搗器插點均勻排列，可采用行列式或交錯式順序移動，不應混用，以免漏振。每次移動距離不應大于振搗棒作用半徑的1。5倍。一般振搗棒的作用半徑為3040㎝。振搗器操作時應快插慢拔。（4）控制好下料。要保護混凝土澆筑時不產(chǎn)生離析，混凝土自由傾落高度應不超過2M（澆筑板時為1M），大于2M時要用溜槽、串筒等下料。（5）防止砂、石中混有粘土塊或冰塊等雜物；基礎(chǔ)承臺梁等采用土模施工時，要注意防止土塊掉入混凝土中，發(fā)現(xiàn)混凝土中有雜物，應及時清除干凈。（6）加強施工技術(shù)管理和質(zhì)量檢查工作。施工縫結(jié)合不嚴密預控措施（1）在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土時，應注意以下幾點：1）澆筑柱、梁、樓板及類似結(jié)構(gòu)時，如間歇時間超過有關(guān)規(guī)定，則按施工縫處理，應在混凝土抗壓強度不小于12mpa時，才允許繼續(xù)澆筑。2）對混凝土進行二次振搗，這樣可以提高接縫的強度和密實度。在大體積混凝土施工中，接縫時間往往超過規(guī)定的時間，也可以采取待先澆筑的混凝土終凝前后（46h）再振搗一次，然后澆筑下一步混凝土的方法，二次振搗處理施工縫的方法，應先進行試驗，找出規(guī)律后方可實際應用。3）在已硬化混凝土表面上繼續(xù)澆筑混凝土前，應除掉表面水泥薄膜和松動石子或軟弱混凝土層，并充分濕潤和沖洗干凈，殘留在混凝土表面的水應予清除。4）在澆筑前，施工縫粗先鋪抹水泥漿一層。（2）在模板上尚施工縫位置通條開口，以便清理雜物和沖洗。冬期施工時，如有冰雪等，要用熱氣噴化后清理干凈，鋸末等雜物，可代用高壓空氣吹掃。全部清理干凈后，再將通條開口封板，并抹水泥漿，再澆筑混凝土。（3）承受動力作用的設(shè)備基礎(chǔ)，施工縫要進行下列處理。1）垂直施工縫處應補插鋼筋，鋼筋直徑為1216㎜，長度為500600㎜，間距為50㎜，在臺階或施工縫垂直面上亦應補插鋼筋。2）施工縫混凝土表面應鑿毛，用水沖洗干凈，充分濕潤，抹一層1015㎜厚的水泥砂漿，其強度等級及水泥品種與基礎(chǔ)混凝土相同。然后再繼續(xù)澆筑混凝土。3）兩個標高不同的水平施工縫，其高低接合處應留成臺階形，臺階的高寬比不得大于1。砼收縮裂縫預控措施（1）砼配制時要嚴格控制水灰比和水泥用量，選用良好的級配和砂率，攪合均勻，振搗密實。澆筑前將基層和模板澆水濕潤。澆筑后及時的認真的養(yǎng)護?？稍陧疟砻鎳娨欢嚷绕橐吼B(yǎng)護劑，或覆蓋塑料薄膜。氣溫高、濕度低或風速大的天氣施工，澆筑后應及時噴水養(yǎng)護，但不宜使用溫度太低的水直接澆砼表面。（2）砼振搗要充分，但又不能過分。（3）砼初凝后終凝前進行二次抹壓，但避免在砼表面撤干水泥刮抹。（4）由于該工程為全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，梁側(cè)模支撐架與梁板承重支撐架分開搭設(shè)，便于梁側(cè)模及時拆除，進行養(yǎng)護。地面空鼓預控措施（1） 嚴格處理底層（墊層或基層）1）認真清理表面的浮灰、漿膜以及其他污物，并沖洗干凈。如底層表面過于光滑，則應鑿毛。門口處磚層過高時應予剔鑿。2）控制基層平整度，用2m直尺檢查，其凹凸度不應大于10㎜，以保證面層厚度均勻一致防止厚薄懸殊過大，造成凝結(jié)硬化時收縮不均而產(chǎn)生裂縫、空鼓。3）面層施工前12d，應對基層認真進行澆水濕潤，使基層具有清潔、濕潤、粗糙的表面。（2） 注意結(jié)合層施工質(zhì)量：1）素水泥漿結(jié)合層在調(diào)漿后應均勻涂刷，不宜采用先撒干水泥面后澆水的掃漿方法。2）刷素水泥漿應與鋪設(shè)面層緊密配合，嚴格做到隨刷隨鋪。鋪設(shè)面層時，如果素水泥漿已風干硬結(jié)，則應鏟去后重新涂刷。3）在水泥爐渣或水泥石灰爐渣墊層上涂刷結(jié)合層時，宜加砂子，其配合比可為水泥：砂子=1：1（體積比）刷漿前，應將表面松動的顆粒掃除干凈。（3）保證爐渣墊層和混凝土墊層的施工質(zhì)量：1）拌制水泥爐渣或水泥石灰爐渣墊層應用“陳渣”，嚴禁用“新渣”。所謂“陳渣”，就是從鍋爐排出后，在露天堆放，經(jīng)雨水或清水、石灰漿燜透的爐渣?！瓣愒苯?jīng)水燜透，石灰質(zhì)顆粒消解熟化，性能穩(wěn)定，有利于地面質(zhì)量。2）爐渣使用前應過篩，其最大粒徑不應大于40㎜，且不得超過墊層厚度的1/2。粒徑在5㎜以下者，不得超過總體積的40%。爐渣內(nèi)不應含有機物和未燃盡的煤塊。爐渣采用“燜渣‘時，其燜透時間不應少于5d。3）石灰應在使用凌晨34d用清水熟化，并加以過篩，其最大粒徑不得大于5㎜。4）水泥爐渣配合比宜采用水泥：爐渣=1：6（體積比）；水泥石灰爐渣配合比宜采用水泥：石灰：爐渣=1：1：8（體積比），拌合應均勻，嚴格控制用水量。鋪設(shè)后，宜用滾子滾壓至表面泛漿，并用木抹子搓打平。表面不應有松動的顆粒。鋪設(shè)厚度不應小于60㎜。當鋪設(shè)厚度120㎜時，應分層進行鋪設(shè)。5）在爐渣墊層內(nèi)埋設(shè)管道時，管道周圍應用細石混凝土通長穩(wěn)固好。6）爐渣墊層鋪設(shè)在混凝土基層上時，隨涂隨鋪，鋪設(shè)后及時拍平壓實。7）爐渣墊層鋪設(shè)后，應及時做好養(yǎng)護工作，養(yǎng)護期間應避免受水浸蝕，方可進行下道工序的施工。8）混凝土墊層應用平板振搗器振實，高低不平處，應用水泥砂漿或細石混凝土找平。（4）冬期施工如使用火爐采暖養(yǎng)護時，爐子下面要架高，上面要吊鐵板，避免局部溫度過高而使砂漿或混凝土失水過快，造成空鼓。抹灰面灰起泡、開花、有抹紋的預控措施（1）收面待底子灰56成干后進行；如底子灰進干應先洪水濕潤；罩面時應由陰、陽角處開始，先豎著刮一遍，再橫著刮第二遍找平，陰、陽角分別用陽角抹子和陰角抹子捋光，墻面再用鐵抹子壓一遍，然后順抹子紋壓光。（2）水泥砂漿罩面，應用1：21：，待抹完底子灰后，第二天進行罩面。先薄薄抹一遍，跟著抹第二遍（兩遍總厚度約57㎜），用刮械刮平，木抹子搓平，然后用鋼皮抹子揉實壓光。當?shù)鬃踊逸^干時，罩面灰紋不易壓光，用勁過大會造成罩面灰與底層分離空鼓，所以應灑水后再壓。當?shù)讓虞^濕不吸水時，罩面灰收水慢，當天如不能壓光成活，可撒了1：2干水泥砂粘在罩面灰上吸水，待干水泥砂吸水后，把這層水泥砂漿刮掉后再壓光。（3）用的石灰膏，淋灰時應用不大于33㎜孔的篩子過濾，石灰熟化時間不少于30d；嚴格使用含有未熟化顆粒的石灰膏，采用磨細生石灰粉時也應提前12d化成石灰膏。1女兒墻部位漏水的預控措施（1）轉(zhuǎn)角處應按規(guī)定做成鈍角，垂直面與層面之間的卷材應分層搭接。（2）木磚、木釘需進行防腐處理，卷材收口應釘設(shè)牢固。（3）壓頂板宜用鋼筋混凝土預制板，板縫之間應用瀝青膠結(jié)料或油膏澆縫。（4）垂直面撒鋪綠豆砂的工序不得省略，并要認真做好。十六 工期及施工進度計劃一、工程施工總進度計劃本工程根據(jù)本單位計劃工期500天，由于工期緊，工程量較大，屬于小區(qū)建筑，公司將積極組織人力、物力、財力，按時按質(zhì)完成施工任務。為了使業(yè)主投資建設(shè)的工程早日發(fā)揮作用，將把該工程列為我公司一類施工工程，在人力、物力、財力方面予以重點投入，輔以高效地施工組織管理。二、施工順序及施工進度計劃根據(jù)工程主體結(jié)構(gòu)的特點，以結(jié)構(gòu)工程為先導，實行平面分段、立體公層、同步交叉流水作業(yè)的施工方法，進度計劃力求邏輯嚴密，工序穿插銜接妥善，各分項工期安排使工程如期順利完成。平行流水作業(yè)，順平行流水中，根據(jù)工期要求，必須綜合考慮勞動力、材料、機具的需要,盡量做到每道工序連續(xù)作業(yè)。豎向流水作業(yè)，以主體結(jié)構(gòu)的工種交叉進行分段流水作業(yè)。主要工藝流程如下：放線 支模 扎筋 驗筋 澆筑砼 砼養(yǎng)護、拆模 放線 砌筑分項工程交叉作業(yè)根據(jù)工程特點和工程需要，結(jié)合技術(shù)裝備和勞動力組織狀況擬定基本方法為：當主體上升至五層完畢時，插入摸灰工程，從下而上穿插跟進，主體工程完成后抓好屋面工程施工，外墻抹灰工程自上而下進行，有條不紊地完成室內(nèi)外裝飾及水、電、設(shè)備安裝工程，做到內(nèi)外結(jié)合、科學施工，確保工期和質(zhì)量。三、總工期控制方法采用分階段管理節(jié)點控制法，即總工期經(jīng)過測算，采用倒計時分階段后，形成幾個關(guān)鍵節(jié)點，依據(jù)施工總進度計劃網(wǎng)絡圖，形成周密的年度、月、旬、周等計劃，無論哪個關(guān)鍵線路，主導工序因任何原因計劃滯后，必須采取有效措施，在本節(jié)點內(nèi)追回損失的時間，絕不允許工期管理出現(xiàn)失控的局面，同時制定工期管理與項目全體員工收入直接掛鉤的獎罰措施，使項目全體參占人同樹立工期第一的觀念。施工進度計劃安排：根據(jù)勞動定額及公司多年的施工經(jīng)驗，施工進度計劃安排如下：施工準備階段：15天基礎(chǔ)階段：65天主體階段：220天屋面結(jié)構(gòu)及防水：60天裝飾抹灰階段：120天（穿插于主體）收尾驗收階段：20天15＋65＋220＋60＋120＋20＝500天施工進度計劃網(wǎng)絡圖詳附表四、保證工期實現(xiàn)的措施（一）組織保障措施：嚴格實行項目管理，成立一個具有嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，全面的技術(shù)知識，豐富的施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理部，在施工過程中與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位緊密配合，嚴格按照施工圖和施工組織設(shè)計施工，從組織上保證進度的實現(xiàn)。實行目標分解，責任到人，項目經(jīng)理全面負責進度計劃實施，副經(jīng)理和專業(yè)工長具體執(zhí)行。實行責任和利益相結(jié)合的辦法，做到獎勤罰懶，獎罰兌現(xiàn)，調(diào)動全體工作人員的工作熱情和勞動積極性。建立每周一次的現(xiàn)場例會制度，由公司各有關(guān)部門、項目全體干管理人員、各班組負責人參加，對前周工作進行總結(jié)、講評、安排落實下周工作。定期檢查計劃完成情況，包括工程形象進度、材料供應情況及管理進度情況等；及時發(fā)現(xiàn)、處理影響進度的因素，對于滯后進度的及時采用措施，組織力量限期限上，切實避免因滯后累計，致使無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。（二）從施工進度安排上予以保證該工程施工區(qū)域狹小，施工時相對地固定人員、機具 、合理分配材料，并科學、緊湊地組織穿插施工，力求從建筑空間上贏得時間。實行目標管理，分階段嚴格控制施工進度，以總進度為基礎(chǔ)，抓好關(guān)鍵線路的控制，以計劃為龍頭，實行長計劃短安排，通過季、月、旬計劃的布置和實施，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。及時制定、核定材料備料計劃，門窗、鐵件加工計劃，以滿足訂貨，加工的必須要時間，保證構(gòu)件能按期安裝、使用。在不影響建筑使用功能，不增加甲方投資的原則下以根據(jù)工期要求和實際施工，會同設(shè)計、甲方、監(jiān)理一道，采取靈活、可行的技術(shù)措施，及時解決施工的各種技術(shù)問題。加強施工的預見性，所有施工技術(shù)準備工作均比現(xiàn)場進度提前半個月，所有材料及半成品供應較實際進度提前37天，各種材料及半成品進場時隨附所需的合格證、復檢證明等，從而保證材料及時使用到工程上。實行新技術(shù)、新工藝縮短技術(shù)間歇時間，提高施工工效，采用切實可行的冬季施工措施，保證連續(xù)施工，確保工程進度。針對各階段施工情況對其實行動態(tài)管理，投入足夠的勞動力。對班組實行計件工資，并將考核納入計件單價中，其所占單價比例為15%，從而提高班組工期意識，使其自覺主動地完成各自的工作?，F(xiàn)場技術(shù)人員主動與設(shè)計單位取得聯(lián)系，從施工角度出謀劃策，將累積的經(jīng)驗運用到本工程中，從而保證工程優(yōu)質(zhì)高效完成。加強技術(shù)管理的力度，以適應施工進度的需要，不確定的技術(shù)變更，及時通知施工工長和施工班級，臨時性修改，要立即制定相應監(jiān)理措施，對可能影響土建和進度的問題，要主動向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避免事后處理。（三）從機械配備上予以保證門吊：實行8小時工作制，隨時滿足施工需要，特殊情況實行10小時工作制。塔吊：實施24小時工作制度，隨時滿足施工需要?，F(xiàn)場鋼筋加工生產(chǎn)線，配齊加工鋼筋的各種設(shè)備。（四）從土建﹑裝飾與安裝的交叉配合上予以保證。工程自始至終存在土建﹑裝飾與水、電等其安裝專業(yè)交叉配合問題，而工程自身工作量大，工期緊迫，稍有不慎，極可能因配合不默契，造成不必要的工期損失。因此，要求一方面安排有關(guān)安裝專業(yè)的及早預留埋配合工作，以保證工程施工順利進行，為此，在每月底我公司項目部將編制下月施工計劃并報送各有關(guān)單位，使大家都心中有數(shù)，若有調(diào)整，也將在第一時間通知各有關(guān)單位。（五）從各分包單位工作的良好配合上予以保證。每周定時召開工作例會，由總包單位主持，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和有關(guān)分包單位參加，會議內(nèi)容當天整理成簡報，各單位簽署后印發(fā)，以便據(jù)此檢查、落實。嚴格實行限時解決問題的工作制度，減少人為因素造成的工期延誤，盡量采用書面文字進行工作聯(lián)絡，杜絕扯皮、推諉的現(xiàn)象發(fā)生?？傊?，在實習過程中，我合理運用所學專業(yè)知識，合理組織工程施工進度，嚴格按要求施工，為工程順利完工貢獻自己的力量。 實習報告人：彭小華（2012春建筑施工與管理專業(yè)） 指導老師：鄒小勇 2013年10月 袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈