綦江二期廠房工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)-資料下載頁
2025-02-28 00:03本頁面
【導(dǎo)讀】施工和質(zhì)量、安全。問題時(shí)積極快速糾偏。檢查各生產(chǎn)各崗位人員在過程控制中工作態(tài)度是否積極主動,旁站是否到位,按照要求進(jìn)行施工.同時(shí)監(jiān)督工程檢驗(yàn)和試件、試樣的取樣送檢。存,同時(shí)控制好現(xiàn)場混凝土的來料數(shù)量、質(zhì)量、及余料的處理情況及澆注過程的節(jié)約管理。對鋼筋的下料單進(jìn)行審批，控制好損耗量。配合磚進(jìn)場驗(yàn)收，破損產(chǎn)品進(jìn)行退貨處理，同時(shí)。施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)搜集、檢查、整理各種原始施工技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情時(shí)立即停止作業(yè)，組織人員撤離，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。參加因工傷亡事故的調(diào)查和處理，進(jìn)行傷亡事故的分析、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告工作。計(jì)劃向合格供應(yīng)商采購材料、設(shè)備。
【正文】 成本控制 分部分項(xiàng)成本測算及實(shí)際成本的比對不及時(shí)扣 15 分； 不及時(shí)下發(fā)成本測算各項(xiàng)消耗量扣 5 分； 20 分 合 計(jì) 100 分 非生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo) 權(quán)重10% 廉政建設(shè) 違規(guī)一次扣 15 分。 15 分 考 勤 曠工一次扣 5 分； 遲到、早退一次扣 2 分。 15 分 工作態(tài)度 工作執(zhí)行不力、責(zé)任心不強(qiáng)相互推諉扣 10 分； 違反公司或項(xiàng)目部規(guī)章制度一次扣 10 分。 20 分 團(tuán)隊(duì)精神 集體意識淡薄，相互抵觸、我行我素扣 1020 分。 20 分 臨時(shí)交辦 的任務(wù) 未按要求完成扣 1030 分。 30 分 合 計(jì) 100 分 總 計(jì) 項(xiàng)目經(jīng)理： 考核時(shí)間： 重慶賢邦建設(shè)有限公司綦江十 萬方廠房（二期）工程 工程項(xiàng)目績效考核量化細(xì)則 2021 年 月 被考核者 李曉紅 工作崗位 資料員 工作職責(zé) 詳見附件 附件 3。 本月工作任務(wù) 及工作重點(diǎn) 本月工作完成 情況總結(jié) 考核指標(biāo) 分值標(biāo)準(zhǔn) 分值 考核得分 扣分原因 生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo) 權(quán)重施工進(jìn)度 按時(shí)或提前完成施工任務(wù)（資料臺賬建立、目錄匯編、填寫、報(bào)審、簽字）20 分； 由于填寫、報(bào)審 、簽字工作造成沒有按計(jì)劃完成施工任務(wù)扣 15分。 20 分 施工質(zhì)量 技術(shù)、管理、影像資料臺賬建立不全 40 分 90% 面、不到位 10 分； 資料填寫、收集、整理不準(zhǔn)確一次扣 3～ 5分； 資料整理歸檔不規(guī)范一次扣 5 分； 不及時(shí)向施工、試驗(yàn)人員索取、移交相關(guān)資料一次扣 3～ 5分。 資料編輯、裝訂與移交 對已簽字完善的檔案資料不及時(shí)裝訂一次扣 3分； 影像編輯不及時(shí)一次扣3分； 檔案、影像資料移交不及時(shí)一次扣 5 分； 20 分 資料管理與傳遞 圖紙、變更、技術(shù)資料分類整理、標(biāo)識不明確扣 5 分 ； 不及時(shí)傳遞、下發(fā)技術(shù)文件一次扣 3 分； 生產(chǎn)、技術(shù)會議紀(jì)要整理、簽到不完善一次扣 2分。 20 分 合 計(jì) 100 分 非生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo) 權(quán)重10% 廉政建設(shè) 違規(guī)一次扣 15 分。 15 分 考 勤 曠工一次扣 5 分； 遲到、早退一次扣 2 分。 15 分 工作態(tài)度 工作執(zhí)行不力、責(zé)任心不強(qiáng)相互推諉扣 10 分； 違反公司或項(xiàng)目部規(guī)章制度一次扣 10 分。 20 分 團(tuán)隊(duì)精神 集體意識淡薄，相互抵觸、我行我素扣 1020 分。 20 分 臨時(shí)交辦 的任務(wù) 未按要求完成扣 1030 分。 30 分 合 計(jì) 100 分 總 計(jì) 項(xiàng)目經(jīng)理： 考核時(shí)間： 重慶賢邦建設(shè)有限公司綦江十萬方廠房（二期）工程 工程項(xiàng)目績效考核量化細(xì)則 2021 年 月 被考核者 陳中燕 工作崗位 駕駛員 工作職責(zé) 詳 見附件 附件 3。 本月工作任務(wù) 及工作重點(diǎn) 本月工作完成 情況總結(jié) 考核指標(biāo) 分值標(biāo)準(zhǔn) 分值 考核得分 扣分原因 生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo) 權(quán)重90% 安全準(zhǔn)時(shí)出車 不服從領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)度用車一次扣 15分； 安全準(zhǔn)時(shí)到達(dá)用車地點(diǎn)不及時(shí)一次扣 5 分； 違章駕駛一次扣 10 分。上下班接送不及時(shí)、不準(zhǔn)點(diǎn)一次扣 3分。 40 分 車輛保養(yǎng)、維護(hù) 愛護(hù)車輛及附件，每天做好車輛清潔及維護(hù)保養(yǎng)工作 20 分； 出現(xiàn)故障40 分 未及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況一次扣 10分； 修理、維護(hù)不及時(shí)一次扣 10 分；未及時(shí)保 養(yǎng)（機(jī)油、水、油量控制）一次扣 5 分。 其他 未及時(shí)配合生活物資采購一次扣 5分； 未及時(shí)配合生產(chǎn)施工物資材料采購一次扣 5 分。 20 分 合 計(jì) 100 分 非生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo) 權(quán)重10% 廉政建設(shè) 違規(guī)一次扣 15 分。 15 分 考 勤 曠工一次扣 5 分； 遲到、早退一次扣 2 分。 15 分 工作態(tài)度 工作執(zhí)行不力、責(zé)任心不強(qiáng)相互推諉扣 10 分； 違反公司或項(xiàng)目部規(guī)章制度一次扣 10 分。 20 分 團(tuán)隊(duì)精神 集體意識淡薄，相互抵觸、我行我素扣 1020 分。 20 分 臨時(shí)交辦 的任務(wù) 未按要求完成扣 1030 分。 30 分 合 計(jì) 100 分 總 計(jì) 項(xiàng)目經(jīng)理： 考核時(shí)間： 重慶賢邦建設(shè)有限公司綦江十萬方廠房（二期）工程 工程項(xiàng)目績效考核量化細(xì)則 2021 年 月 被考核者 凌世祥 工作崗位 水電工 工作職責(zé) 詳見附件 1 本月工作任務(wù) 及工作重點(diǎn) 本月工作完成 情況總結(jié) 考核指標(biāo) 分值標(biāo)準(zhǔn) 分值 考核得分 扣分原因 生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo) 權(quán)重90% 施工進(jìn)度 按時(shí)或提前完成水電管理施工任務(wù)30 分； 由于水電協(xié)調(diào)組織不到位造成沒有按計(jì)劃完成施工任務(wù)扣 5～ 8 分。 30 分 施工質(zhì)量 施工水電質(zhì)量檢查達(dá)標(biāo) 35 分； 檢查線路布設(shè)不合格扣 5～ 10分； 漏電保護(hù)設(shè)施安裝不到位扣 5～ 10分； 抄表計(jì)量不及時(shí)、不準(zhǔn)確扣 5分； 水電管理因 監(jiān) 理公司、建設(shè)單位下發(fā)一次整改通知扣 15 分； 停工整改一次扣20 分。 35 分 安全文明施工 安全文明施工檢查達(dá)標(biāo) 25 分； 水電防雷設(shè)施布設(shè)不到位扣 5 分； 水電安全設(shè)施布設(shè)不規(guī)范扣 5 分； 定期檢查不到位扣 5 分； 5 監(jiān)理、建設(shè)單位下發(fā)一次整改通知或停工整改一次扣 10 分； 25 分 標(biāo)化及綜合治理 臨建區(qū)布設(shè)不規(guī)范扣 3 分； 臨建區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查不到位扣 3 分； 施工區(qū)綜合治理檢查督促不到位扣 3分。 10 分 合 計(jì) 100 分 非生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo) 權(quán)重10% 廉政建設(shè) 違規(guī)一次扣 15 分。 15 分 考 勤 曠工一次扣 5 分； 遲到、早退一次扣 2 分。 15 分 工作態(tài)度 工作執(zhí)行不力、責(zé)任心不強(qiáng)相互推諉扣 10 分； 違反公司或項(xiàng)目部規(guī)章制度一次扣 10 分。 20 分 團(tuán)隊(duì)精神 集體意識淡薄，相互抵觸、我行我素扣 1020 分。 20 分 臨時(shí)交辦 的任務(wù) 未按要求完成扣 1030 分。 30 分 合 計(jì) 100 分 總 計(jì) 項(xiàng)目經(jīng)理： 考核時(shí)間：
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