【正文】 嚴(yán)維東:男，29歲，擁有8年的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)以及管理經(jīng)驗(yàn)，專注于大型網(wǎng)站構(gòu)架與部署、項(xiàng)目管理以及項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控。致力于分布式、集群部署，大型門(mén)戶網(wǎng)站解決方案。曾就職于國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)總監(jiān)，以及2年澳大利亞Jamp。J投資公司合伙人及技術(shù)總監(jiān)。構(gòu)架與管理過(guò)環(huán)球雅思網(wǎng)、南方周末網(wǎng)、晚霞網(wǎng)、MBA中國(guó)網(wǎng)等大型網(wǎng)站。李碧純：男，34歲，畢業(yè)于湖南科技大學(xué)。擁有8年外企工作經(jīng)驗(yàn)，10年軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),7年java開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，、掌上靈通、敦煌網(wǎng)等多家企業(yè)，歷任開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理等。熟悉JSF框架,有金融銀行保理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，Spring,Hibernate,Struts, 熟悉Websphere,Weblogic,MyEclipse,Ration Rose，Oracle,DB2,Sybase主流數(shù)據(jù)庫(kù),SGIP,WAP協(xié)議及移動(dòng)BOSS,MISC平臺(tái),參與TCL CRM 的開(kāi)發(fā),多年Linux使用經(jīng)驗(yàn), 熟悉呼叫中心業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)流程，在線交易電子商務(wù)流程(訂單,物流,配送,糾紛,支付),熟練掌握在線支付技術(shù)。熟練掌握服務(wù)器集群以及負(fù)載均衡技術(shù)專家支持團(tuán)隊(duì)黃瓅：教授，廣西師范大學(xué)成人教育研究所所長(zhǎng)、中國(guó)成人高等教育理論研究委員會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)終身教育工作委員會(huì)理事。陳少華：華中科技大學(xué)新聞與信息傳播學(xué)院傳播學(xué)系主任，電子編輯與網(wǎng)絡(luò)出版研究所所長(zhǎng)，中國(guó)編輯學(xué)會(huì)教育專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事、副秘書(shū)長(zhǎng)，中國(guó)編輯學(xué)會(huì)電子網(wǎng)絡(luò)編輯專業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。劉夢(mèng)麒：湖南大學(xué)工商管理學(xué)院副教授、管理學(xué)博士。世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)日本住友橡膠株式會(huì)社、中國(guó)五礦集團(tuán)、三一重工高級(jí)顧問(wèn)。熊偉：資深I(lǐng)T記者、專欄作者和分析師。1999年加入計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)，曾對(duì)話吉姆格雷等多位“圖靈獎(jiǎng)”獲得者，比爾蓋茨、拉里埃里森、王嘉廉等IT巨擘。曾任《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)網(wǎng)絡(luò)與通信版副主編、計(jì)世集團(tuán)華南區(qū)總經(jīng)理、華東區(qū)總經(jīng)理、中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)YOCSEF廣州論壇學(xué)術(shù)委員、《消費(fèi)電子世界》報(bào)執(zhí)行社長(zhǎng)等職，現(xiàn)任互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室總裁。周文：博士，美國(guó)杜克大學(xué)EMBA，管理學(xué)博士。國(guó)際管理咨詢協(xié)會(huì)（IMC）注冊(cè)咨詢師，ACCA注冊(cè)會(huì)計(jì)師，原博思咨詢（Boozallenamp。Hamiton）和前安盛管理咨詢（ACCENTURE）高級(jí)管理咨詢師；中國(guó)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部商業(yè)司企管顧問(wèn)，中國(guó)生產(chǎn)力中心研究員?，F(xiàn)為中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)委員，上海百貨理事會(huì)常務(wù)理事。2003年被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)管理咨詢協(xié)會(huì)、新浪網(wǎng)、《英才》雜志聯(lián)合推選為中國(guó)企業(yè)智囊100人，中國(guó)本土十大管理咨詢高手；2004年再次被評(píng)為T(mén)OP100中國(guó)管理咨詢師。清華大學(xué)、人民大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)EMBA客座教授。茅侃侃：時(shí)代美兆數(shù)字科技有限公司（Majoy）首席架構(gòu)師兼首席運(yùn)營(yíng)官。吳明華：聚網(wǎng)CEO、創(chuàng)業(yè)家園董事長(zhǎng)，兼任中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)組委會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。部門(mén)職位人數(shù)職能描述CEO1戰(zhàn)略規(guī)劃與項(xiàng)目統(tǒng)籌課程部實(shí)訓(xùn)2負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)精英班課程的執(zhí)行網(wǎng)訓(xùn)1負(fù)責(zé)網(wǎng)訓(xùn)課程的探索與執(zhí)行開(kāi)發(fā)1協(xié)助課程部主管實(shí)施具體課程的開(kāi)發(fā)與管理市場(chǎng)部招生1招生工作助理拓展1企業(yè)合作助理技術(shù)部網(wǎng)站運(yùn)維2網(wǎng)站的日常研發(fā)和維護(hù)、在線課程的技術(shù)支持維護(hù)等視頻制作2視頻課程及講座的采集編輯庶務(wù)部行政1日常行政及后勤事務(wù)處理、協(xié)助財(cái)務(wù)工作財(cái)務(wù)1負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)工作合計(jì)：13人9．投資與營(yíng)收項(xiàng)目金額（萬(wàn)元）說(shuō)明主講教師勞務(wù)費(fèi)20約2500天/班*40/天*2班=20萬(wàn)，包括備課費(fèi)網(wǎng)站系統(tǒng)建設(shè)35網(wǎng)站平臺(tái)開(kāi)發(fā)、輔助學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)等應(yīng)用開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與機(jī)房租用11一臺(tái)WEB服務(wù)器、一臺(tái)數(shù)據(jù)服務(wù)器、二臺(tái)視頻服務(wù)器辦公設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)1215臺(tái)筆記本電腦、打印機(jī)、投影儀、傳真機(jī)、辦公網(wǎng)絡(luò)等視頻錄制采集設(shè)備40非編機(jī)、攝像機(jī)2臺(tái)、燈光設(shè)備等辦公家具415人配置的桌椅、沙發(fā)、茶幾以級(jí)教師休息等人力投入124運(yùn)營(yíng)與業(yè)務(wù)主管4人，人均15萬(wàn)/年；基層人員技術(shù)市場(chǎng)課程庶務(wù)2，人均7萬(wàn)/年，班級(jí)輔導(dǎo)員2人，人均4萬(wàn)/年內(nèi)容采購(gòu)20職業(yè)禮儀課程等各類通用課程運(yùn)營(yíng)費(fèi)用50交通、餐飲、通訊、辦公房租、教室租用及其他行政支出市場(chǎng)推廣10招生推廣、交通、宣傳資料印制等總計(jì)326未來(lái)本項(xiàng)目投入增長(zhǎng)主要來(lái)源于人力、教師勞務(wù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及推廣費(fèi)用。依據(jù)第二年工作規(guī)劃需增加投入：類別說(shuō)明金額人力投入課程2人 市場(chǎng)4人 技術(shù)4人 庶務(wù)1人77教師勞務(wù)依據(jù)學(xué)生增長(zhǎng)的2倍算 20網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與機(jī)房租用依據(jù)需求新增一倍 11市場(chǎng)推廣依據(jù)招生及區(qū)域發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)員的增加推廣預(yù)算60新增小計(jì)：168萬(wàn)第二年總投入合計(jì)：168+326=494萬(wàn)注：第三年投入依據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行投入。（單位：萬(wàn)元）類別第一年第二年第三年第四年第五年實(shí)訓(xùn)精英班5010050030006000實(shí)訓(xùn)普通班60018006000網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練班20060015004000人才數(shù)據(jù)庫(kù)300600基層Elearning5001500企業(yè)訂單培訓(xùn)40010003000小計(jì)503002100810021100財(cái)務(wù)假設(shè)：1． 精英班學(xué)費(fèi)在第一到第三年定價(jià)為1萬(wàn)元/人，；2． ；3． ；4． 人才數(shù)據(jù)庫(kù)獵頭服務(wù)，平均每人的獵頭服務(wù)費(fèi)為3萬(wàn)元/人；5． 基層Elearning服務(wù)是針對(duì)企業(yè)提供服務(wù)，以服務(wù)每家企業(yè)100萬(wàn)算；6． 企業(yè)訂單培訓(xùn)服務(wù)是針對(duì)企業(yè)提供服務(wù)，服務(wù)每家企業(yè)以100萬(wàn)算；10．融資說(shuō)明：天使投資 資金需求：400萬(wàn)，出讓項(xiàng)目公司股份1520%資金用途：a. 團(tuán)隊(duì)組建與公司運(yùn)營(yíng) b．產(chǎn)品研發(fā)與平臺(tái)開(kāi)發(fā) c．內(nèi)容建設(shè)與維護(hù) d．辦公設(shè)備與平臺(tái)硬件設(shè)備： a) 公司引進(jìn)新的投資進(jìn)入后，經(jīng)與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及新投資人三方協(xié)商確認(rèn)后，投資方可選擇轉(zhuǎn)讓股份套現(xiàn)。b) 公司打包出售，投資方可依據(jù)股權(quán)比例獲取應(yīng)得權(quán)益。c) 公司發(fā)展到有凈盈利后，投資方可按照股權(quán)比例的分紅來(lái)實(shí)現(xiàn)投資盈利及退出。d) 公司發(fā)展?fàn)幦≡?年內(nèi)上市，投資人可通過(guò)上市套現(xiàn)退出。11．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制：本項(xiàng)目致力于就業(yè)教育服務(wù)，屬于國(guó)家政策支持領(lǐng)域。因此，不會(huì)有大的政策風(fēng)險(xiǎn)。：本項(xiàng)目專注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才的實(shí)戰(zhàn)技能素養(yǎng)教育服務(wù)方向，并且在崗位專業(yè)選擇上偏文科類，區(qū)別于目前市場(chǎng)上教育機(jī)構(gòu)的語(yǔ)言與理工科技能教育。未來(lái)可能有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入，本項(xiàng)目將通過(guò)扎實(shí)的產(chǎn)品與服務(wù)，有效營(yíng)銷渠道以及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中積累的品牌效應(yīng)提升項(xiàng)目綜合競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)對(duì)。：本項(xiàng)目有相當(dāng)多的流媒體應(yīng)用、多數(shù)據(jù)請(qǐng)求的平臺(tái)及互動(dòng)應(yīng)用，前期的數(shù)據(jù)庫(kù)及平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)面臨一定的技術(shù)難度，針對(duì)于此，我們將邀請(qǐng)行業(yè)頂級(jí)數(shù)據(jù)與架構(gòu)人員對(duì)我們的開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行外腦支持，減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。：本項(xiàng)目創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)成員都有多年相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)較為穩(wěn)妥。但由于業(yè)務(wù)的拓展，新進(jìn)人員將成倍數(shù)增加，執(zhí)行過(guò)程中可能會(huì)存在一定的問(wèn)題，針對(duì)于此，我們將更加注重團(tuán)隊(duì)的溝通以及新進(jìn)人員的培訓(xùn)溝通，避免執(zhí)行力減弱的風(fēng)險(xiǎn)。